[主持人]：據(jù)了解,，國(guó)資國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和動(dòng)態(tài)的進(jìn)程，然而由于涉及的面比較廣,，容易出現(xiàn)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的情況,，對(duì)此，市國(guó)資委是如何把握改革方向的,？

[雅安市國(guó)資委主任高術(shù)芹]：在把握改革方向上,，我們將按照中央、省上頂層設(shè)計(jì)要求,，結(jié)合雅安實(shí)際,，圍繞改革目標(biāo),，切實(shí)做到以“目標(biāo)”定“方向”,，從而確保本輪國(guó)資國(guó)企改革有序、穩(wěn)步推進(jìn),。通過(guò)深化改革,，到2020年，主要實(shí)現(xiàn)四個(gè)改革目標(biāo)：一是國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化,。國(guó)有資本集中在公共服務(wù),、現(xiàn)代服務(wù)、文化旅游,、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)資源,、重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加合理,；二是現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善,。全面建立并完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，規(guī)范的董事會(huì)建設(shè)基本完成，以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司管理體制基本建成,。全面完成企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng),、人事、分配三項(xiàng)制度改革,，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下,、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,。建立職業(yè)經(jīng)理人制度,，加大市場(chǎng)化選聘力度，在具備條件的企業(yè)逐步落實(shí)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層人員的決定權(quán),；三是產(chǎn)權(quán)多元化取得新突破,。全面完成國(guó)有企業(yè)公司化改造，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股份制改革,。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引入非公有制經(jīng)濟(jì)依法參與國(guó)有企業(yè)改制重組,，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,；四是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制進(jìn)一步健全。國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,。根據(jù)不同類型國(guó)有企業(yè)的功能定位，實(shí)施分類管理,、考核,，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,、改組成立國(guó)有資本投資公司,，建立健全以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。