主持人：特別是我們雅安提出的滋潤雅安，一座最滋潤的城市既體現(xiàn)在我們的生態(tài)滋潤,，體現(xiàn)在我們的生活滋潤還有文化滋潤,，那么老百姓需要一定的載體來感受到這種文化滋潤，所以我覺得我們文化,、體育、旅游等等方面的很多項目工作就實實在在讓我們體會到了,。那么接下來也問一下蒲局長,，鄉(xiāng)村振興也是十九大作出的一個重大的決策部署，其中一項產(chǎn)業(yè)興旺也是重中之重,，我看到承諾的目標(biāo)當(dāng)中比如說去年雅安就新發(fā)展了有特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地有3.2萬畝,，新增的綠色有機認(rèn)證面積達(dá)到了五萬畝，也是成功創(chuàng)建了全國綠色食品一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的示范園一個，還創(chuàng)建了省級示范農(nóng)業(yè)主題公園一個,，超額完成了承諾目標(biāo),，那么也想問一下蒲局長在推進(jìn)一、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展以及特色產(chǎn)業(yè)方面咱們農(nóng)業(yè)農(nóng)村局是有什么硬核的舉措,？

蒲局長：第一個就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有它的特點，它是需要實實在在做出來的,，首先是按照市委市政府的相關(guān)決策部署把思路明確了,，總結(jié)下來雅安的農(nóng)業(yè)第一是塊頭小，第二我們還是以傳統(tǒng)家庭經(jīng)營為主,，所以總結(jié)出來我們雅安農(nóng)業(yè)現(xiàn)在思路上

我們定義的就是舉生態(tài)旗,、走綠色路、打特色牌、出融合拳,，具體的舉措首先我從這些方面,，第一是特色上面抓布局，大家都知道我們雅安有三條百公里百萬畝鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶,，產(chǎn)業(yè)帶上北部的雨城區(qū),、名山區(qū)就是以茶產(chǎn)業(yè)為支撐的茶產(chǎn)業(yè)帶，南部的漢源和石棉就是果蔬產(chǎn)業(yè)帶,，中部的就是天蘆寶加滎經(jīng)現(xiàn)在叫果藥產(chǎn)業(yè)帶以獼猴桃,、中藥材、山藥為主,，所以這樣特色產(chǎn)業(yè)布局之后思路就按照特色產(chǎn)業(yè)布局來發(fā)展,。第二就是抓標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè)，大家都知道農(nóng)民是講隔壁子效應(yīng),，誰做得好他向誰學(xué),，所以就抓標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)提升產(chǎn)業(yè)水平。第三就是抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程序,。第四個方面就是抓質(zhì)量監(jiān)管,，在質(zhì)量監(jiān)管上我們現(xiàn)在市本級建立了市場的檢測中心八個區(qū)縣都有檢測站，給大家說一個數(shù)據(jù)我想還是有一定的說服力,，我們?nèi)ツ旮黝惪鞕z包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快檢疫和我們的瘦肉精檢測以及實驗室檢測樣本一共是35萬個,。第五個方面就是抓了質(zhì)量監(jiān)管之后抓組織化程度，我剛才講了我們雅安是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,，我們的土地流轉(zhuǎn)率不高,，規(guī)模化經(jīng)營程度不高,，那么我們在抓組織化程度上就抓兩個主體,，第一個就是家庭農(nóng)民專合社，農(nóng)民專合社現(xiàn)在我們?nèi)惺?900余家,，去年一年我們就認(rèn)定了452家,，在2900余家里面省級專合社和國家級專合社，國家級專合社15家,，省級專合社59家,，所以說我們這個數(shù)據(jù)在全省應(yīng)該說是居于前列。家庭農(nóng)場全市有804家,，省級家庭農(nóng)場有50余家,，這兩個主體抓了之后用家庭農(nóng)場用合作社來帶動大家發(fā)展，把組織化程度抓了之后就抓品牌,，在抓品牌上給大家說幾個數(shù)據(jù),。第一我們涉農(nóng)的商標(biāo)注冊全市是435件,，在全市工商企業(yè)商標(biāo)里涉農(nóng)的占了20.7%，所以我剛才給大家講的就是這些舉措第一我剛才說我們走綠色路,、打特色牌,、出融合拳。按照這個不斷地拓展空間,，第二就是在承諾上全部具化到項目具化到指標(biāo),，具化到在全省的排位，給自己定目標(biāo)然后努力去實現(xiàn),，我想通過一定的努力,，我們雅安的農(nóng)業(yè)應(yīng)該有一個更好的發(fā)展。