今年面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和多重困難挑戰(zhàn),，雅安文旅集團(tuán)蜀天旅游公司聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)主業(yè),、布產(chǎn)業(yè),、謀發(fā)展，在四個(gè)方面發(fā)力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),。

聚焦?fàn)I銷渠道,，增強(qiáng)特色項(xiàng)目影響。完成梅花谷·精靈樂園建設(shè)并投運(yùn),，通過社交媒體推廣,、舉辦特色主題活動(dòng)、推出優(yōu)惠活動(dòng),、策劃線上活動(dòng)等“七大”組合拳,，持續(xù)優(yōu)化銷售策略；開展特色主題活動(dòng),，并設(shè)計(jì)完善研學(xué),、游學(xué)等配套產(chǎn)品，完成“紅色研學(xué)映初心,，童心向黨擔(dān)使命”等社會(huì)實(shí)踐課程方案設(shè)計(jì),，全方位營(yíng)造“月月有主題，周周有活動(dòng)”的熱烈氛圍,，不斷豐富樂園特色產(chǎn)品,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦挖潛增收,，推動(dòng)酒店提檔升級(jí),。啟動(dòng)酒店提升改造項(xiàng)目，針對(duì)花間堂酒店產(chǎn)品單一,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降等問題,，打造酒店湯池，圍繞湯池宣傳推廣,，增加酒店銷售品類，不斷完善酒店休閑設(shè)施,，吸引客流增加消費(fèi),，提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)構(gòu)建和迭代標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,。

聚焦發(fā)展機(jī)遇,，挖掘地產(chǎn)去化潛力,。緊盯行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，調(diào)整發(fā)展方向,，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同效應(yīng),，積極對(duì)接中國(guó)社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)、四川省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)以及市人民醫(yī)院,、雅職院,、重慶初好集團(tuán)等10余家團(tuán)隊(duì)，針對(duì)蜀天旅游整體規(guī)劃,，謀劃“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”“養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目”“中草藥種植基因庫”等項(xiàng)目,，推進(jìn)164畝鑒山居房地產(chǎn)去化工作。

聚焦業(yè)務(wù)拓展,，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,。蜀天旅游公司旗下悅花集農(nóng)業(yè)公司結(jié)合自身資源和需求，重新梳理業(yè)務(wù)范圍,，以小規(guī)模投入,，承接園林、景觀,、綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),，推進(jìn)公司實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來,，承接高頤闕,、三雅園、文化中心等綠化養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作,，初步組建了綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì),，為下一步綠化業(yè)務(wù)延伸發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步,，蜀天旅游公司將精心謀劃布局,，瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)豐富現(xiàn)有業(yè)態(tài),，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，不斷探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。