雅州集團(tuán)出臺(tái)“采購(gòu)實(shí)施細(xì)則”,，健全“向陽(yáng)而生”陽(yáng)光采購(gòu)生態(tài)體系,，努力推動(dòng)市屬國(guó)企陽(yáng)光采購(gòu)落地落實(shí)，助力國(guó)企降本增效,、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

一是健全制度體系,。對(duì)標(biāo)對(duì)表《市屬監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施辦法（試行）》,，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制訂《四川雅州新區(qū)發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司采購(gòu)實(shí)施細(xì)則（試行）》,。明確5萬(wàn)元以上非依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)資源,、貿(mào)易流通采購(gòu)一律實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),，特殊情況不具備陽(yáng)光采購(gòu)條件的，須按程序報(bào)批,；對(duì)采購(gòu)范圍,、方式、程序和監(jiān)督管理等內(nèi)容進(jìn)行明確,，全方位規(guī)范采購(gòu)行為,。

二是完善組織建設(shè)。成立“一二一”陽(yáng)光采購(gòu)工作小組,，即：設(shè)“一個(gè)小組辦公室”在合同造價(jià)部，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)具體業(yè)務(wù),；納入“二個(gè)輔助組織”,，組建雅州集團(tuán)代理商庫(kù)，協(xié)助開展陽(yáng)光采購(gòu)業(yè)務(wù),，委托具有貿(mào)易流通采購(gòu)業(yè)務(wù)的雅安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展投資有限公司,，開展工程建設(shè)領(lǐng)域大宗物資集中采購(gòu)；設(shè)“一個(gè)監(jiān)督部門”在審計(jì)法務(wù)部,，開展陽(yáng)光采購(gòu)全流程監(jiān)督工作,，切實(shí)強(qiáng)化采購(gòu)合規(guī)性管理，最大程度防控廉潔風(fēng)險(xiǎn),。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行,。召開雅州集團(tuán)陽(yáng)光采購(gòu)類工作推進(jìn)會(huì)3次，小組辦公室就各相關(guān)采購(gòu)制度進(jìn)行解讀,，向經(jīng)辦人員提工作要求,采購(gòu)各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格執(zhí)行需求申請(qǐng),、審批、公告,、評(píng)審,、公示等相關(guān)規(guī)定，確保采購(gòu)項(xiàng)目按照既定程序進(jìn)行,，充分提高采購(gòu)工作的透明度和公正性,。通過(guò)日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查等方式，實(shí)地核查,、跟蹤檢查各子公司《采購(gòu)實(shí)施細(xì)則（試行）》制度執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)修訂,，促進(jìn)制度體系更加完善,、更加有效,。

下一步，雅州集團(tuán)將加強(qiáng)陽(yáng)光采購(gòu)工作監(jiān)督管理,，推動(dòng)采購(gòu)工作更加公開,、透明、規(guī)范,，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃的生命力,。