一是加強項目清理。建立98個沉積項目臺賬實行分類管理,幫助建設單位解決影響項目財務決算推進的稅收、結算、資金清算等問題21個。1—7月送審沉積項目15個,辦結率100%。
二是加強決算指導。前移評審服務,主動對接建設單位11家,現(xiàn)場指導竣工財務決算工作30余次,1—7月送審決算項目29個,同比增長141.7%。
三是加強項目評審。細化項目評審流程、評審依據(jù)、評審原則及方法等,建立會商機制,抓實賬目核對,1—7月核定項目18個、總投資35845.2萬元。
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