雅投公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委,、市委主題教育辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過緊日子的通知》相關(guān)要求，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,，從思想認(rèn)識(shí),、資金管理、車輛使用等方面,，從嚴(yán)從緊,，抓好厲行節(jié)約,。

一是嚴(yán)把思想“意識(shí)關(guān)”。雅投公司黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,，嚴(yán)格控制公司運(yùn)行保障支出,。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶頭在民主生活會(huì)上剖析厲行節(jié)約、過緊日子踐行情況,，同時(shí),，通過黨委會(huì)、周例會(huì),、員工大會(huì)等及時(shí)傳達(dá)厲行節(jié)約,、過緊日子相關(guān)精神，讓全體員工把過緊日子的思想融入工作日常,，要求全體員工時(shí)刻保持頭腦清醒,，珍惜成績(jī)的來之不易，別丟了過緊日子的傳統(tǒng),。

二是嚴(yán)把資金“源頭關(guān)”,。雅投公司嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，以及中央,、省,、市厲行節(jié)約和反對(duì)消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定審核每筆費(fèi)用支出，對(duì)手續(xù)不全的,，予以退回補(bǔ)全,；對(duì)不合規(guī)的支出，不予報(bào)支,。各類費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)開支,，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,，規(guī)范和約束各部門、各子公司嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,。

三是嚴(yán)把車輛“使用關(guān)”,。雅投公司倡導(dǎo)綠色低碳出行，全面落實(shí)公務(wù)活動(dòng)輕車簡(jiǎn)從規(guī)定,，嚴(yán)控隨行人員數(shù)量,。其他公務(wù)用車采用油卡制，實(shí)行一車一卡加油,、?？▽Ｓ茫y(tǒng)一充值,、專人保管,，維修需提前申報(bào)審批,，定點(diǎn)維修保養(yǎng)和清洗，做到有計(jì)劃地維修車輛,，減少費(fèi)用,，降低成本。

四是嚴(yán)把節(jié)約“督查關(guān)”,。不定期對(duì)接待招待,、差旅費(fèi)報(bào)銷、食堂管理等開展督查檢查,。接待招待上,，嚴(yán)格落實(shí)《公司商務(wù)接待管理辦法》，嚴(yán)格控制陪同人員,、配餐人數(shù)和餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；差旅費(fèi)報(bào)銷方面，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)規(guī)定制度,，從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù),，嚴(yán)禁無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研；食堂管理方面,，推行一菜多用,、一菜多味，要求廚師長(zhǎng)每餐對(duì)剩菜原因進(jìn)行分析,，減少因菜品質(zhì)量所產(chǎn)生的浪費(fèi),。