全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，事關(guān)國家發(fā)展大局,，事關(guān)民生福祉,。雅安市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,，積極推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,，引入績效管理“催化劑”在定點(diǎn)幫扶村展開試點(diǎn)，構(gòu)建村財(cái)項(xiàng)目事前,、事中,、事后全鏈條管理體系，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”,，項(xiàng)目資金使用成效顯著提升,。

一、明確目標(biāo),，引領(lǐng)方向

項(xiàng)目啟動前,，村“兩委”班子聯(lián)同駐村工作隊(duì)深入調(diào)研鄉(xiāng)村實(shí)際需求，結(jié)合地理環(huán)境、資源稟賦,、人口結(jié)構(gòu)等因素,，制定具體、可行的績效目標(biāo),。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目中側(cè)重提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量,、增加農(nóng)民收入,，在鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上著力改善交通條件,、提升公共服務(wù)水平，突出績效目標(biāo)引領(lǐng)方向,。將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,，確定時(shí)間表、責(zé)任人,，明確各個(gè)階段的具體任務(wù),。加強(qiáng)績效目標(biāo)的宣傳和溝通，讓參與項(xiàng)目的各方充分理解績效目標(biāo)的重要性,，形成工作合力,。

二、嚴(yán)格監(jiān)控,，保障推進(jìn)

項(xiàng)目實(shí)施中,，村、鎮(zhèn),、各級主管部門“三位一體”實(shí)行“333”模式進(jìn)行績效監(jiān)控,，保障項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)。

——堅(jiān)持“3個(gè)明確”,，村,、鎮(zhèn)、部門明確目標(biāo)任務(wù),、職責(zé)分工,、績效標(biāo)準(zhǔn)，確保對項(xiàng)目的任務(wù)和要求清晰一致,。

——堅(jiān)持“3個(gè)協(xié)同”,，三方協(xié)同制定監(jiān)控計(jì)劃、協(xié)同過程監(jiān)控,、協(xié)同解決問題,，確保項(xiàng)目推進(jìn)的科學(xué)性和可行性。

——堅(jiān)持“3個(gè)保障”,，三方保障信息暢通,、資源整合、監(jiān)督有力，為項(xiàng)目實(shí)施提供充足的支持,。

三,、科學(xué)評價(jià)，優(yōu)化決策

按照“一項(xiàng)目,，一體系,，三效益”的“113”原則，根據(jù)村財(cái)項(xiàng)目特點(diǎn)制定涵蓋經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和生態(tài)效益等方面的特定評價(jià)指標(biāo)體系,，以“2+N”的模式組織村、鎮(zhèn)兩級會同財(cái)務(wù),、審計(jì),、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、住建等專業(yè)部門成立評價(jià)團(tuán)隊(duì),，采用實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析,、問卷調(diào)查等多種方法進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評價(jià),。將評價(jià)結(jié)果作為村財(cái)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，績效良好的項(xiàng)目繼續(xù)支持推廣,，績效不佳的項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行整改調(diào)整,，最大限度發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益。