近日，城投公司召開陽(yáng)光采購(gòu)工作專題會(huì),，傳達(dá)貫徹市國(guó)資委市屬監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作專題會(huì)議精神,，組織學(xué)習(xí)《市屬監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施辦法（試行）》，安排落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)工作有關(guān)事宜,。公司黨委書記,、董事長(zhǎng)秦嶺，公司黨委副書記,、董事,、總經(jīng)理范勇，公司黨委委員,、紀(jì)委書記陳柯潔出席會(huì)議并提工作要求,。

會(huì)議指出，在當(dāng)前大力提倡“智改數(shù)轉(zhuǎn)”和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景下,，推行陽(yáng)光采購(gòu)是市國(guó)資委黨委為深化國(guó)資國(guó)企改革,，規(guī)范市屬監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)采購(gòu)行為，提升企業(yè)采購(gòu)的公開化和專業(yè)化水平所作出的一項(xiàng)重大決策，對(duì)降低企業(yè)采購(gòu)成本,、提高采購(gòu)質(zhì)效和防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)具有重大意義,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司要深入學(xué)習(xí)市國(guó)資委市屬監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作專題會(huì)議精神,，真正領(lǐng)會(huì)市國(guó)資委推行陽(yáng)光采購(gòu)工作的深遠(yuǎn)意義,，組織采購(gòu)部門人員認(rèn)真研究《市屬監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施辦法（試行）》，嚴(yán)格落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)工作有關(guān)要求,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作,，堅(jiān)決杜絕走形變樣。

會(huì)議要求,，成本控制部要依據(jù)《市屬監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施辦法（試行）》,，結(jié)合公司實(shí)際，迅速形成公司陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施細(xì)則,，明確職責(zé)分工,，完善采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)管理,，并結(jié)合歷史合同價(jià)格,，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)行情，梳理分析各項(xiàng)勞務(wù)價(jià)格信息,，更新公司勞務(wù)控制指導(dǎo)價(jià),，嚴(yán)控采購(gòu)成本。同時(shí)要迅速落實(shí)行動(dòng),，由成本控制部牽頭,，各子公司密切配合，根據(jù)市國(guó)資委工作要求,，梳理形成供應(yīng)商入庫(kù)推薦名單，并積極配合有關(guān)單位做好陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)搭建和試運(yùn)行工作,。

城投公司成本控制部,、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共20余人參加會(huì)議。