2023年,，市紀(jì)委監(jiān)委駐城投公司紀(jì)檢監(jiān)察組,、城投公司紀(jì)委把做好審查調(diào)查“后半篇文章”擺在突出位置，科學(xué)把握“懲,、治,、防”辯證統(tǒng)一關(guān)系，推動(dòng)辦案,、整改,、治理貫通融合，不斷提高一體推進(jìn)“三不腐”的能力和水平,。

以“評查”促進(jìn)提升,。對2022年以來辦理的案件開展案件質(zhì)量評查，重點(diǎn)對案件程序,、措施使用,、定性情況等進(jìn)行自查，通過對照自查,、接受上級紀(jì)委監(jiān)委交叉評查,，發(fā)現(xiàn)問題5個(gè)。

以“預(yù)警”壓實(shí)責(zé)任,。針對子公司“一把手”被查處的違紀(jì)違法問題,，通過及時(shí)發(fā)出政治生態(tài)監(jiān)測評價(jià)預(yù)警函的方式，向子公司提出有針對性的整改建議,，推動(dòng)責(zé)任落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、工作落實(shí),，實(shí)現(xiàn)“發(fā)出一份預(yù)警函,，解決一些問題”的效果。2023年制發(fā)預(yù)警函2份,。

以“溝通”加強(qiáng)教育,。堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的原則，通過同受處理處分職工所在單位“一把手”溝通的方式,，督促“一把手”強(qiáng)化對受處理處分黨員干部,、公職人員的后續(xù)教育管理，讓受處理處分職工深刻認(rèn)識問題,，體會(huì)組織的關(guān)心和溫暖,，放下思想包袱。2023年同“一把手”溝通交流3次,。

以“案例”強(qiáng)化警示,。以身邊事教育身邊人，通過集中學(xué)習(xí)案例通報(bào)的方式,，通報(bào)查處違紀(jì)違法問題2起2人,，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，切實(shí)警示教育廣大黨員干部知敬畏,、守底線,、存戒懼。