一、一套機制解決項目審批“找誰辦”。建立“一會三函一書”工作機制，設(shè)立重大項目服務(wù)專區(qū)，印發(fā)《寶興縣縣本級重大項目服務(wù)專區(qū)優(yōu)化提升工作方案》《寶興縣重大項目告知承諾制試行方案》，落實重點項目“首席幫辦代辦專員”，變被動審批為“保姆式”主動服務(wù)，為項目提供全流程跟蹤服務(wù)、政策咨詢、協(xié)助代辦幫辦表單申請。今年以來，累計服務(wù)重大項目165次，通過全省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)辦理項目34個，審批辦件131件。

二、兩個保障解決項目審批“高效辦”。一是實行“項目合法性審查”工作制度，組建法律專家隊伍，重點圍繞合同的關(guān)鍵條款、法律合規(guī)性、風險防控等進行合法性審查，以確保合同內(nèi)容的完整性、準確性和合規(guī)性。二是推進工程項目管理制度，組建工程管理辦公室，為政府投資類重點項目提供項目全生命周期咨詢服務(wù)和專業(yè)性技術(shù)審查。今年以來，累計項目提供249次項目合同等法律文書合法性審查服務(wù)，接收各階段項目咨詢175個，出具咨詢報告91份，其中審減項目24個，勘察設(shè)計階段審查為政府節(jié)約投資約4379.66萬元，工程變更審減約120.96萬元。

三、三項舉措解決項目業(yè)主“怎么辦”。一是梳理并公布102項工程建設(shè)項目審批事項全流程網(wǎng)辦辦事指南，為項目業(yè)主提供“導航圖”式項目辦事指南。二是推行“一號響應(yīng)+全程協(xié)辦”服務(wù)模式，為項目業(yè)主提供項目申請、政策解答、材料審查等“全流程保姆式”服務(wù)。三是依托四川政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工程建設(shè)項目審批服務(wù)專區(qū)，全流程網(wǎng)辦實現(xiàn)項目審批網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上出件、電子材料歸檔的全鏈條在線審批。今年以來，累計網(wǎng)上受理辦件201件，辦理并聯(lián)審批辦件68件、聯(lián)合審圖14件、告知承諾64件，上門指導55次、跟蹤服務(wù)42次、審批前輔導64次。