近年來，漢源縣聚焦庫區(qū)安置、老城聚集等城市社區(qū)治理中的“老大難”問題，在富林鎮(zhèn)、九襄鎮(zhèn)率先開展城市社區(qū)“小城大家”黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效行動，探索構(gòu)建以“六大行動”為主要內(nèi)容的城市社區(qū)治理工作體系，努力把社區(qū)建設(shè)成為人民群眾的幸福家園。

聚焦群眾所需

從“獨(dú)角戲”到“大合唱”

“以前，小區(qū)治理靠社區(qū)單打獨(dú)斗，后來全覆蓋成立業(yè)委會和自管委，我們把熱心公益事業(yè)的人員推選出來，由他們主導(dǎo)小區(qū)治理，充分激發(fā)小區(qū)居民共建共治共享的主人翁意識。”西園社區(qū)黨委書記、居委會主任楊思敏說。

據(jù)了解，漢源縣在全面普及社區(qū)業(yè)委會和自管委的同時，還為社區(qū)治理增添一把“加強(qiáng)鎖”——通過開展“小網(wǎng)格·大管家”網(wǎng)格優(yōu)化行動，立體布網(wǎng)、精細(xì)劃網(wǎng)、資源沉網(wǎng)、力量聚網(wǎng)，將涉及基層社會治理的“千條線”納入“一張網(wǎng)”，用“大黨建”串聯(lián)“小網(wǎng)格”，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”，推動社區(qū)治理實(shí)現(xiàn)全域覆蓋、多網(wǎng)合一、資源下沉、協(xié)同聯(lián)動，不斷激發(fā)社區(qū)治理新活力。

談及社區(qū)變化，退休老師高乾清也有不少話要說，“濱湖社區(qū)比以前更溫馨、更有人情味。工作人員熱心負(fù)責(zé)，到社區(qū)辦事就好像到朋友家喝茶聊天。”

為解決社區(qū)黨群服務(wù)中心陣地布局不合理、人氣指數(shù)低等問題，濱湖社區(qū)堅持“辦公陣地最小化，服務(wù)群眾最大化”原則，用沙發(fā)、圓桌、茶幾、替換行政化辦公桌椅，打造集黨員活動室、圖書室、糾紛調(diào)解室等為一體的多功能融合共享空間，全力推動社區(qū)黨群服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)布局合理、功能健全、干凈整潔、規(guī)范有序，讓社區(qū)陣地“家味道”更足。

截至目前，濱湖社區(qū)結(jié)合“小陣地·大服務(wù)”行動，全面完成社區(qū)黨群服務(wù)中心提升打造。

聚焦協(xié)作共贏

持續(xù)激活社區(qū)“造血”功能

以前，漢源縣許多小區(qū)存在停車難、路面破損、衛(wèi)生臟亂、鄰里糾紛、污水管道阻塞等難題，一度成為民生訴求的集中地。如今，環(huán)境優(yōu)美、規(guī)范有序，小區(qū)形成“人人當(dāng)管家、鄰里一家親”的良好氛圍。

這一改變，從社區(qū)“合伙人”試行開始。

“我們引入社區(qū)‘合伙人’，通過經(jīng)營管理、資源盤活等方式，持續(xù)激活社區(qū)‘造血’功能，所得收益用于持續(xù)反哺社區(qū)、促進(jìn)社會治理，不斷推動社區(qū)服務(wù)能力和水平不斷提升。”濱湖社區(qū)負(fù)責(zé)人尹儒松說，自從“合伙人”落地，濱湖社區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)從“等靠要”到“干闖造”的轉(zhuǎn)變。

不僅如此，為不斷提升居民獲得感、幸福感，濱湖社區(qū)聯(lián)合“合伙人”，共同開展社區(qū)老年大學(xué)、公益食堂、就業(yè)幫助、法律援助、困難扶助等服務(wù)。同時，社區(qū)主動聚焦群眾“急難愁盼”問題，組織小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、居民代表召開會議，征集意見和建議，持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”服務(wù)項目，實(shí)施小區(qū)老舊樓院門禁改造、規(guī)劃無障礙停車位等基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項目。

2023年，漢源縣新落地3個社區(qū)“合伙人”項目并發(fā)揮實(shí)效。

下一步，漢源縣將繼續(xù)統(tǒng)籌推動城市社區(qū)治理“小城大家”黨建品牌建設(shè)工作走實(shí)走深，將更多的資源、服務(wù)、陣地送到群眾身邊，讓人民群眾看到變化、得到實(shí)惠、感到滿意。