近年來，寶興縣堅持把培育壯大村集體經(jīng)濟作為推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，結(jié)合當?shù)胤N養(yǎng)、旅游等資源，探索特色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型、景區(qū)發(fā)展拉動型、盤活三資開發(fā)型“三種發(fā)展模式”，著力壯大村集體經(jīng)濟，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。2022年，寶興縣38個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入826.72萬元，較上一年增長103.6%。

重引領(lǐng)，增添集體經(jīng)濟發(fā)展活力。一是突出目標引領(lǐng)。制定《寶興縣推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大三年行動方案》，明確“2022年全縣所有村集體經(jīng)濟收入均在5萬元以上，2023年所有村集體經(jīng)濟收入在10萬元以上”階段性目標任務(wù)，明確“培育1-2個村集體經(jīng)濟收入百萬元強村，形成一套新型村集體經(jīng)濟發(fā)展體制機制”。2022年，全縣38個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入均超過5萬元，今年將持續(xù)發(fā)力為14個村集體經(jīng)濟10萬元以下村“強筋壯骨”。二是突出組織引領(lǐng)。深入開展“先鋒領(lǐng)航·全域提升”黨建攻堅行動，實施“村（社區(qū)）干部學歷提升三年行動計劃”，開展“導師幫帶制”試點，將145名村干部、黨員、集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理者納入高素質(zhì)農(nóng)民、實用技術(shù)人才、新型農(nóng)村經(jīng)營主體負責人培育對象，筑牢村集體經(jīng)濟“發(fā)展堡壘”。三是突出政策引領(lǐng)。為進一步深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，激勵引領(lǐng)推進全縣村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，制定《寶興縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟財政獎勵辦法（試行）》，設(shè)立發(fā)展獎、創(chuàng)新獎若干名，對集體經(jīng)濟收入新達到20萬元的，給予2萬元發(fā)展獎勵；對集體經(jīng)濟收入新達到5萬元以上的，給予1萬元創(chuàng)新獎勵。

分類促，拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展渠道。一是特色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型。圍繞“全域有機化”目標，狠抓“林海菌鄉(xiāng)”“果海藥谷”“云海牧場”三條產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，在23個有種養(yǎng)殖特色的村，大力發(fā)展中藥材、食用菌、藏香豬、有機牦牛四大特色產(chǎn)業(yè)，2022年寶興縣中藥材在地面積24.9萬畝、食用菌1500畝、藏香豬存欄2萬頭、牦牛3.2萬頭，助力集體經(jīng)濟增收達161萬元。二是景區(qū)發(fā)展拉動型。依托熊貓古城等5個AAAA級景區(qū)和鄉(xiāng)村觀光旅游資源，在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村挖掘農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化、民俗文化，先后成功創(chuàng)建“四川省鄉(xiāng)村旅游強縣”，省級鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、省級鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、省級鄉(xiāng)村旅游精品村寨3個、省級旅游扶貧示范村1個，打造10余家特色鄉(xiāng)村民宿，組建4個景區(qū)環(huán)衛(wèi)勞務(wù)公司，吸納2000名周邊村民務(wù)工，讓8個村吃上“旅游飯”。三是盤活“三資”開發(fā)型。組建清產(chǎn)核資工作小組，在全面摸清農(nóng)村集體“三資”底數(shù)的基礎(chǔ)上，指導18個村通過資金入股方式，與縣屬國有企業(yè)、專業(yè)合作社建立合作，實現(xiàn)集體經(jīng)濟組織獲得資金分紅47.3萬元；指導25個村通過閑置資產(chǎn)租賃方式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入274萬元；指導16個村通過土地資源出租方式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入56.12萬元。

強鏈接，提升集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效。一是強化抱團發(fā)展。緊緊抓住四大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”村企抱團發(fā)展，借助農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用，嵌入發(fā)展一批鄉(xiāng)村勞務(wù)公司、物流公司、種養(yǎng)殖加工廠、專業(yè)社，提供勞務(wù)派遣、蔬菜供應(yīng)、原料初加工等服務(wù)。2022年，全縣有23個村在20個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動下，集體經(jīng)濟收入增加382.5萬元。二是強化村村合作。探索“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)合作模式，采取“1個村土地+4個村資金”，由村黨支部牽頭，4個村全體村民入股整合550萬元資金，成立友仁緣公司，建設(shè)占地150畝集體經(jīng)濟飛地產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展香菇、草莓、葡萄等特色種植養(yǎng)殖業(yè)，每年每村集體經(jīng)濟增收7.5萬元。三是強化能人帶動。引導53名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、鄉(xiāng)土人才、退伍軍人積極參與發(fā)展村集體經(jīng)濟，采取“能人帶資金、帶專業(yè)技術(shù)人員、帶行業(yè)資源”的經(jīng)營模式，村集體經(jīng)濟組織資金入股，能人主導經(jīng)營管理，以“利潤共享、風險共擔”的原則，推動鄉(xiāng)土人才與村集體經(jīng)濟互促共榮，將本土人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為帶動發(fā)展動力。同時，建立健全發(fā)展村集體經(jīng)濟個人激勵機制，向31名對村集體經(jīng)濟發(fā)展有特殊貢獻的集體經(jīng)濟組織成員共發(fā)放7.8萬元獎勵。