雅安城投公司黨委緊緊圍繞四川省委十二屆五次,、六次全會和雅安市委五次,、六次全會精神，聚焦深化國企改革任務(wù),，扎實推進國企改革提升行動取得實效,。預(yù)計全年100%實現(xiàn)2024年度77項預(yù)期性標(biāo)志成果，占整體國企改革深化提升行動89項目標(biāo)任務(wù)的86.52%,，為全面完成2025年度改革任務(wù)奠定良好基礎(chǔ),。

強化組織“實責(zé)任”,。將深化國企改革納入公司黨委、董事會,、經(jīng)營層年度重點工作,，制定并印發(fā)《城投公司國企改革深化提升行動貫徹落實臺賬》，形成9大改革任務(wù),、26項分項目標(biāo)和71條具體措施,，明確預(yù)期性標(biāo)志成果89項和完成時限。分解目標(biāo)任務(wù)到公司黨委班子成員,、部門和子公司,，形成月度督辦機制，完成情況直接與相關(guān)責(zé)任人員月度績效掛勾,，確保各項改革任務(wù)有序有效推進,。

緊抓項目“強支撐”。聚焦建筑主責(zé)主業(yè),，全力以赴拼經(jīng)濟抓項目,，持續(xù)做好綠色標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，促進工程管理水平再上臺階,。全年公司完成固定資產(chǎn)投資6.3億元,，完成率105%，建筑業(yè)產(chǎn)值突破10億大關(guān),。雅安市大興生態(tài)旅游建設(shè)項目,、花襄·里項目榮獲“雅安市綠色標(biāo)桿工地”。持續(xù)完善成本控制體系,，對項目成本測算及分析等重點環(huán)節(jié)開展標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化指導(dǎo)，及時反饋修改意見140余條,。

加快轉(zhuǎn)型“提實力”,。以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點，緊抓資質(zhì)提升這個“牛鼻子”,，公司成功晉升為雅安市唯一一家具備建筑工程與市政公用工程“雙壹級”總承包資質(zhì)企業(yè),，全年取得發(fā)明專利6項，實用新型,、外觀設(shè)計專利10項,，1項科技成果獲評“國內(nèi)領(lǐng)先”水平，不斷加快培育區(qū)域領(lǐng)軍性“大建工集團”步伐,。專注對外拓展市場化項目,，2024年以來新簽合同額達(dá)18.02億元，創(chuàng)歷史新高,，延續(xù)企業(yè)良好發(fā)展勢頭,。

持續(xù)織密“監(jiān)督網(wǎng)”,。持續(xù)深化日常監(jiān)督，加強黨務(wù),、紀(jì)檢,、審計、風(fēng)控,、人資等內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合,，結(jié)合巡察反饋意見整改，全年開展重點領(lǐng)域內(nèi)部監(jiān)督檢查,、專項清理6次,，查見并整改問題100余個；重視過程監(jiān)督,，公司紀(jì)委規(guī)范審慎回復(fù)黨風(fēng)廉政（廉潔從業(yè)）意見180余人次,，全程參加黨委會32次、列席總經(jīng)理辦公會25次,，提出意見建議25條,，均被采納。拓展群眾監(jiān)督渠道,，制定《獎勵實名檢舉控告有功人員實施辦法（試行）》,，進一步完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

緊繃紀(jì)律“高壓線”,。一體推進“三不腐”機制建設(shè),，全年共受理處置問題線索19件，已辦結(jié)12件,，立案6件,，辦結(jié)4件。其中運用第一種形態(tài)處理人員14人次,，第二種形態(tài)處理4人次,。深入剖析問題根源開展以案說紀(jì)，涉及違紀(jì)違法案例14個,。公司黨委及各黨支部開展警示教育專題會12次,，覆蓋子公司“一把手”、中層干部,、重要崗位和黨員300余人次,，為國企改革提升行動持續(xù)營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。