一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí),。成立“數(shù)據(jù)質(zhì)量治理”專班，分縣（區(qū)）,、分部門“包?！蓖七M(jìn)，掛圖作戰(zhàn),、限時(shí)攻堅(jiān),，通過微信工作群、電話指導(dǎo),、現(xiàn)場演示等多種形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各單位數(shù)據(jù)治理中所遇到的問題,，確保全市工作有序有效開展,。

二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核,。2月15日,，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局組織全市8個(gè)縣（區(qū)）各有關(guān)單位參加數(shù)據(jù)治理專題培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、明確目標(biāo),。同時(shí)，明確將數(shù)據(jù)共享開放工作作為“一網(wǎng)通辦”工作的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)任務(wù),，督促各部門務(wù)必在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,。

三是構(gòu)建工作合力,，確保治理成效。各部門對(duì)平臺(tái)上現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一檢查,，平臺(tái)技術(shù)人員復(fù)核把關(guān),，對(duì)問題數(shù)據(jù)目錄和低質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、優(yōu)化,、下架,，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。