雅安市交通建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司下屬控股子公司——四川康藏路橋有限責(zé)任公司（以下簡稱路橋公司）成立于1993年,，前身為四川省雅安路橋總公司,。自2017年國有企業(yè)改革重組以來,，路橋公司體制機(jī)制不斷健全,、行業(yè)資質(zhì)豐富多樣、軟硬實(shí)力進(jìn)步明顯,、建筑產(chǎn)值成倍攀升,，在推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上措施有力、成效明顯,、目標(biāo)明確,。

——加強(qiáng)制度建設(shè)，健全國有企業(yè)管理體制措施有力

改制以來,，路橋公司堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,，加強(qiáng)制度建設(shè)、完善組織機(jī)構(gòu),、規(guī)范管理體制,、科學(xué)設(shè)置部門、明晰職能職責(zé),，持續(xù)健全公司“三重一大”決策制度和議事規(guī)則,，建立董事會和總經(jīng)理辦公會議制度,，召開董事會和總經(jīng)理辦公會54次，審議議題225個(gè),；健全行政,、采購、薪酬,、人才引進(jìn),、工程建設(shè)和安全生產(chǎn)等管理制度100余個(gè)；重視企業(yè)文化培養(yǎng),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升,，組織豐富的工會和團(tuán)建等活動(dòng)，每年組織參與培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)20余次,；切實(shí)做到以制度管人,、流程管事、文化管心,，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,。

——同心勠力奮進(jìn)，取得國有企業(yè)改革重組成效明顯

改制以來,，路橋公司逐步取得公路工程施工總承包二級資質(zhì),，建筑工程、市政工程,、水利水電工程施工總承包三級資質(zhì)等10余項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì),，擁有價(jià)值4億元以上的多套大型施工設(shè)備。已承攬超80個(gè)項(xiàng)目,，累計(jì)簽約合同金額約75億元,。2018年以來，已累計(jì)完成建筑業(yè)產(chǎn)值申報(bào)267631.8萬元,，實(shí)現(xiàn)總利潤11804.77萬元,，繳納稅收11381.16萬元。公司員工從改制前的50余名,，已發(fā)展到491名員工,，就業(yè)人數(shù)明顯增長。全力參與雅安市寶興縣2019年“8.22”特大暴雨災(zāi)害,、2020年“8·11”“8.18”特大暴雨災(zāi)害,、2022年雅安市“6.1”蘆山地震、甘孜州“9.5”瀘定地震和其他山洪,、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害造成的應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,，幫助災(zāi)區(qū)搶通保暢道路橋梁、轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾、加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,，在改革發(fā)展進(jìn)程中,，充分展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)和路橋“鐵軍”風(fēng)采。

——抓好謀劃布局,，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)明確

一是講政治,，謀大局。抓好地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同,，促進(jìn)兄弟公司協(xié)同發(fā)展,。二是謀經(jīng)營，促發(fā)展,。持續(xù)爭取市本級和各縣（區(qū)）項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。三是搶工期，拼項(xiàng)目,。加快實(shí)施好新開工重大項(xiàng)目和重要續(xù)建項(xiàng)目,，確保20個(gè)在建項(xiàng)目順利完成年度施工任務(wù)。四是重品質(zhì),，敢創(chuàng)新,。抓好無筋混凝土、新型交安,、裝配式明洞等新材料的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。五是強(qiáng)布局,、拓業(yè)務(wù)。謀劃布局旅游和房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),，力爭取得商品混凝土,、瀝青混凝土的生產(chǎn)加工和銷售許可，多措并舉推動(dòng)路橋公司高質(zhì)量發(fā)展,。