自蜀天信息公司2021年納入四川省“天府國(guó)企綜合改革行動(dòng)”企業(yè)以來(lái),，公司對(duì)標(biāo)上市公司標(biāo)準(zhǔn),，不遺余力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，攻關(guān)市場(chǎng)化改革難點(diǎn),，化解轉(zhuǎn)型發(fā)展中的歷史遺留問(wèn)題,，在推進(jìn)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合等方面,，取得階段性成果,，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效顯著提升、科研創(chuàng)新取得突破,。截至2023年底,，已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超7億元，全年利潤(rùn)總額超7000萬(wàn)元,。共計(jì)獲得9項(xiàng)專利,、14項(xiàng)軟著，研發(fā)投入近3000萬(wàn)元,。成功申請(qǐng)四川省科技廳項(xiàng)目2項(xiàng),，被省經(jīng)信廳認(rèn)定為“2023年度四川省專精特新中小企業(yè)”。

一,、創(chuàng)新機(jī)制體制,，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

一是實(shí)施三項(xiàng)制度改革，在強(qiáng)化正向激勵(lì)上動(dòng)真碰硬,。乘機(jī)天府綜改行動(dòng),，蜀天信息在天府綜改行動(dòng)中改革針對(duì)性和穿透力更強(qiáng)，立足本地資源優(yōu)勢(shì)及信息化行業(yè)日新月異發(fā)展,，公司聚焦主責(zé)主業(yè),，促改革、提質(zhì)效,，對(duì)標(biāo)“科技型”“市場(chǎng)化”的企業(yè)發(fā)展方向,，有創(chuàng)新、有突破,、有發(fā)展地制定企業(yè)重大決策,、選人用人,、薪酬分配、激勵(lì)機(jī)制等相關(guān)制度,。打破鐵飯碗”,，實(shí)行“活薪酬”，優(yōu)化收入考核制度,，分類設(shè)置人員激勵(lì)機(jī)制,，加快實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出，讓真正想干事,、能干事,、干成事的人有平臺(tái)、有空間,、有發(fā)展,；持續(xù)完善全員績(jī)效考核制度，提升人員“進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn),，暢通人員“出”的渠道,，持續(xù)完善全員績(jī)效考核制度，“減掉”不做事,、沒(méi)能力的人,，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。真正把薪酬活起來(lái),，更好地集中優(yōu)勢(shì)資源辦大事,。形成能者上、庸者下的用人機(jī)制;打破“大鍋飯”,，構(gòu)建差距拉開(kāi),、激勵(lì)到位的市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，增強(qiáng)了公司的緊迫感,，激發(fā)了廣大職工的積極性，也提升了企業(yè)對(duì)人才的吸引力,，積蓄了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力,。

二是實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人為落腳點(diǎn)，深化人才隊(duì)伍的健全和選拔,。堅(jiān)持以黨管干部,、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，落實(shí)“能進(jìn)能出”,，通過(guò)建立契約管理體系落實(shí)“能上能下”,，通過(guò)優(yōu)化收入分配機(jī)制落實(shí)“能增能減”，在完善法人治理結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)市場(chǎng)化選聘制度,、圍繞“契約化管理”上不遺余力,、穩(wěn)步深化。公司與一名職業(yè)經(jīng)理人簽訂聘用合同業(yè)績(jī)考核合同,，嚴(yán)肅經(jīng)理層的管理和考核,、激勵(lì)約束機(jī)制，6名經(jīng)理層簽訂任期契約化協(xié)議,；2023年,，公司招聘員工14名，通過(guò)公開(kāi)招聘,、競(jìng)聘上崗累計(jì)產(chǎn)生約10名“80,、90”后管理人員，為企業(yè)更加年輕化,、更加創(chuàng)新化注入活力,。

三是深化實(shí)施混合所有制改革，放大國(guó)有資本功能下功夫,。通過(guò)混合所有制改革調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短,、相互促進(jìn),、共同發(fā)展。以上市為目標(biāo),，第一輪引戰(zhàn)引入資1576萬(wàn)元,。主動(dòng)接洽高匹配度、高協(xié)同性,、高認(rèn)同感企業(yè),，做好第二輪引戰(zhàn)鋪墊工作，多方實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者聚焦信息公司,，其中,，川發(fā)展、四川文投等企業(yè)與我公司進(jìn)行深度洽談,，擬于6月簽訂增資協(xié)議,。一定程度上放大國(guó)有資本功能，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率,。

二,、加大自主科研能力，構(gòu)建核心技術(shù)體系

一是推進(jìn)核心人才培育建設(shè),，激發(fā)干事新動(dòng)力,。堅(jiān)持事業(yè)用才、政策引才,、平臺(tái)聚才,、環(huán)境留才,，積極拓寬引才渠道、搭建成長(zhǎng)舞臺(tái),、構(gòu)建“引進(jìn),、培育、使用,、留住”的人才鏈條,，與成都信息工程大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校聯(lián)合辦學(xué),，推動(dòng)形成“共同出題,，共同解答”創(chuàng)新模式。強(qiáng)化協(xié)作配合實(shí)現(xiàn)“組團(tuán)創(chuàng)新”,，推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”一體化,。

二是加大自主創(chuàng)新能力研發(fā)，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的支柱帶動(dòng)作用,。在自主研發(fā)基礎(chǔ)上,，建立了“城市網(wǎng)絡(luò)空間安全體系”研發(fā)、培訓(xùn)與應(yīng)用合作機(jī)制,，持續(xù)豐富“蜀天”產(chǎn)品與服務(wù)資源池,，打造多元化產(chǎn)品線。有序推進(jìn)“數(shù)字雨城”新型數(shù)字城市示范項(xiàng)目,，完成“城市數(shù)字底座”1.0的項(xiàng)目驗(yàn)收,；啟動(dòng)“城市數(shù)字底座”2.0項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng)，探索數(shù)字家庭建設(shè)路徑和服務(wù)模式,，持續(xù)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展先導(dǎo)示范區(qū),。啟動(dòng)“蜀天云”智能運(yùn)營(yíng)調(diào)度服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng)，為客戶提供云計(jì)算,、IDC,、虛擬數(shù)字人、數(shù)字孿生等多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及服務(wù)能力,。圍繞“大熊貓文創(chuàng)”,，發(fā)力“數(shù)字熊貓”迭代開(kāi)發(fā)和場(chǎng)景應(yīng)用。聚焦“大熊貓”數(shù)字資產(chǎn),，著力研發(fā)“數(shù)字熊貓”虛擬數(shù)字人，打造文化熊貓,、數(shù)字熊貓,、經(jīng)濟(jì)熊貓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)建設(shè),，培育下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,。

下一步,，借鑒推廣已有的成熟經(jīng)驗(yàn)，公司將改革重要舉措和經(jīng)驗(yàn)形成長(zhǎng)期制度,、納入運(yùn)轉(zhuǎn)體系,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。另外,，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),，通過(guò)完善科技創(chuàng)新機(jī)制體制，更好釋放創(chuàng)新潛能,，攻克關(guān)鍵核心技術(shù),，搶占科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)；持續(xù)推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，探索差異化管控,。直面難題，勇于破題,，補(bǔ)足“大而不強(qiáng),、全而不優(yōu)”的短板，逐步把公司打造成為生機(jī)蓬勃,、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代企業(yè),。