10月18日，副市長(zhǎng)龔兵赴星月賓館調(diào)研提升改造工程,，雅投公司主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，龔兵詳細(xì)了解工程建設(shè)的計(jì)劃安排,、組織實(shí)施情況,。龔兵強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量全過程進(jìn)行監(jiān)管,，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,，履職盡責(zé),，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；二是抓好安全管理,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，盯緊重點(diǎn)部位,，把問題想在前,，全面管控風(fēng)險(xiǎn),，著力消除隱患，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),；三是按照年底恢復(fù)全面營(yíng)業(yè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，施工單位必須嚴(yán)格管控施工材質(zhì)與施工工序，掛圖作戰(zhàn),、倒排工期,、搶抓進(jìn)度，確保如期完成施工,。