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政府信息公開

天全縣農(nóng)林投公司“國儲林+”模式,實現(xiàn) 從縣域突圍到區(qū)域共贏

來源:市國資委 發(fā)布時間:2025-04-24 10:23 瀏覽次數(shù): 字體: [ ] 收藏 打印

在生態(tài)文明建設(shè)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的國家戰(zhàn)略框架下,天全縣農(nóng)林投資開發(fā)有限責(zé)任公司以 “國儲林+”模式為突破口,踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,通過跨省域聯(lián)合體模式,實現(xiàn)從 “地方服務(wù)者”到“區(qū)域生態(tài)運營商”的轉(zhuǎn)型,為新時代縣域國企改革提供了創(chuàng)新樣本,在綠水青山間書寫生態(tài)經(jīng)濟答卷,為縣域國企綠色轉(zhuǎn)型與跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展提供了鮮活范本。

一、生態(tài)賦能鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建“國儲林+”價值轉(zhuǎn)化新路徑

一是構(gòu)建“三金同生”模式。天全縣農(nóng)林投公司依托大崗山國家儲備林基地,創(chuàng)新構(gòu)建 “國有平臺+集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”聯(lián)動模式。企業(yè)充分利用300余畝林下空間,大力培育冰球子、毛慈菇、重樓等中藥材。在2024年試產(chǎn)期,該項目便帶動1500余農(nóng)戶增收,提供穩(wěn)定崗位50個,年人均固定增收超1萬元。二是創(chuàng)造“合作共贏”格局。加強與國藥集團合作,獲得GAP認證,建立冰球子規(guī)范化生產(chǎn)基地,形成 “種植-加工-銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈,預(yù)計年產(chǎn)值將突破1.2億元,促使天全縣成功創(chuàng)建省級林草中藥材規(guī)范化種植示范基地,并入選四川省中醫(yī)藥健康旅游示范基地名單,真正實現(xiàn)了“山上有林、林下有藥、林農(nóng)有錢”的良性生態(tài)經(jīng)濟循環(huán)。

二、跨省協(xié)作破局改革,開創(chuàng)縣域國企轉(zhuǎn)型發(fā)展新范式

在國企改革創(chuàng)新上,天全縣農(nóng)林投公司展現(xiàn)出“敢為天下先” 的魄力。2024 年,企業(yè)聯(lián)合重慶、鹽邊等地企業(yè)組成跨省域聯(lián)合體,成功中標鹽邊縣國家儲備林建設(shè)項目(二標段),成為四川省首例縣屬國企主導(dǎo)的跨省生態(tài)合作項目。在項目推進過程中,企業(yè)從以下四個維度實現(xiàn)創(chuàng)新突破:一是在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面,與天全縣力天生物、四川鐵犁等企業(yè)合作,解決種苗種源問題,構(gòu)建起“研發(fā)-種植-加工”產(chǎn)業(yè)閉環(huán);二是在市場拓展方面,與云南白藥、國藥集團等藥企建立合作,打通產(chǎn)品銷售渠道,構(gòu)建大市場發(fā)展格局;三是技術(shù)賦能層面,取得林業(yè)有害生物防治、造林營林施工等資質(zhì),引入智慧林業(yè)管理系統(tǒng),提升項目標準化水平;四是在資源共享方面,企業(yè)將天全縣國儲林項目的“林下經(jīng)濟+生態(tài)旅游”模式復(fù)制到鹽邊,計劃建設(shè)全國最大冰球子種植基地,預(yù)計運營期銷售額達2.6億元,推動企業(yè)從“資源依賴”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。

三、區(qū)域協(xié)同共筑標桿,探索生態(tài)經(jīng)濟融合發(fā)展新機制

在區(qū)域協(xié)同發(fā)展方面,天全縣農(nóng)林投公司以鹽邊縣國儲林項目為紐帶,全力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈生態(tài)協(xié)作示范標桿。一是加大國有資本布局特色產(chǎn)業(yè)。項目投資主要聚焦森林培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、林下經(jīng)濟三大核心板塊,重點建設(shè)促進林下經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵引擎的淫羊藿、冰球子、茯苓種植基地及林間苗圃。項目建設(shè)期預(yù)計實現(xiàn)利潤900萬元、稅收1001萬元,運營期可帶動超2000人就業(yè),經(jīng)濟社會效益顯著。二是創(chuàng)新構(gòu)建政策協(xié)同機制。企業(yè)有機整合川渝兩地林業(yè)扶持政策,積極探索生態(tài)補償與產(chǎn)業(yè)扶持聯(lián)動新模式,依托跨省聯(lián)合體平臺,實現(xiàn)技術(shù)、資金、人才等核心要素在川渝滇地區(qū)的高效流動與優(yōu)化配置,首創(chuàng)“生態(tài)效益量化評估+跨區(qū)域收益分成”機制,將生態(tài)保護成效精準轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值,成功打破“生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展”的矛盾困局,為區(qū)域生態(tài)協(xié)同發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。三是積極探索生態(tài)融合發(fā)展體系。企業(yè)錨定“雙碳”目標,持續(xù)深化跨區(qū)域生態(tài)協(xié)作機制創(chuàng)新,構(gòu)建更完善的綠色金融體系。同時,依托智慧林業(yè)技術(shù)升級,探索碳匯交易、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)新路徑,讓“天全經(jīng)驗”沿著長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”走出去,以國企擔當守護生態(tài)底色,為全國生態(tài)文明建設(shè)貢獻天全智慧與力量,在新時代的綠色發(fā)展征程中續(xù)寫輝煌篇章。

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