雅州集團(tuán)持續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作,，通過廣泛宣傳、教育培訓(xùn)和文化活動等方式,，不斷規(guī)范員工思想行為,，增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，促進(jìn)公司精神文明建設(shè),，助力公司高質(zhì)量發(fā)展,。

一是塑造企業(yè)價值觀。以“與時俱進(jìn) 誠信擔(dān)當(dāng) 合作共贏”為企業(yè)價值觀,，以“建設(shè)具有全球視野和區(qū)域核心競爭力的一流投資運(yùn)營公司”為企業(yè)愿景,，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想觀念，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,，激發(fā)員工努力奮斗的主動性和積極性,，推動公司快速發(fā)展壯大。

二是健全管理制度,。大力開展責(zé)任文化,、執(zhí)行文化、廉政文化等內(nèi)容的文化建設(shè),，制定《黨委會議事規(guī)則》《采購管理規(guī)定（試行）》等涵蓋議事決策,、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)管理,、招標(biāo)采購,、人力資源、公文流轉(zhuǎn)六大板塊的內(nèi)部規(guī)章制度共計73項(xiàng),。通過不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度,，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,，為公司企業(yè)文化建設(shè)和正常經(jīng)營發(fā)展提供規(guī)范化,、科學(xué)化保障。

三是深化學(xué)習(xí)教育,。組織職工培訓(xùn),、專家講座、理論學(xué)習(xí),、座談討論等,，學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī)、重要文件精神33次,，開展安全生產(chǎn),、財務(wù)管理、招標(biāo)采購,、風(fēng)險防控等培訓(xùn)活動19場次,，參與人次達(dá)500余人。通過以理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合學(xué)習(xí),，全面提高干部職工文化素質(zhì),，形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念,、強(qiáng)大的精神力量和基本道德規(guī)范,。

四是加強(qiáng)溝通交流。建立有效的溝通機(jī)制,，不定時開展青年員工座談會,、談心談話活動，及時了解員工日常工作情況,，掌握其思想動態(tài),，設(shè)身處地為員工排憂解難，幫助解決實(shí)際問題和困難,，增強(qiáng)員工歸宿感和認(rèn)同感,，安心為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

五是豐富文化生活,。組織員工參加2023年雅安市第八屆職工足球邀請賽,、市住建系統(tǒng)“房地產(chǎn)杯”男子籃球邀請賽，開展三八節(jié)“巾幗心向黨·奮斗新征程”,、六一節(jié)“親子共閱讀·書香伴成長”等豐富多彩,、形式多樣的體育競技和趣味文化活動8次，營造輕松和諧的工作氛圍,，激發(fā)員工工作熱情,，不斷提升公司凝聚力和向心力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量,。