為全面規(guī)范縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)管理,，構(gòu)建從“入口”到“出口”全周期的國有資產(chǎn)監(jiān)管動態(tài)機制,，有效堵塞管理漏洞,，防范資產(chǎn)管理風(fēng)險，提高閑置資產(chǎn)使用率,，確保國有資產(chǎn)安全完整,。6月1日，石棉縣財政局（國資辦）組織縣屬國有企業(yè)主要負責(zé)人,、資產(chǎn)管理分管負責(zé)人和工作人員,，召開縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)會。

會上,，縣財政局黨組書記,、局長,、縣國資辦主任黃河對縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作提出3點要求,。一是提高認識，深刻理解國有資產(chǎn)管理工作的重要意義,。清醒地認識到現(xiàn)階段國企資產(chǎn)管理還存在的問題和不足,，強化擔(dān)當(dāng)，精心組織,、認真部署,，扎實貫徹，確保圓滿完成我縣縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)工作,。二是抓住工作重點,，扎實做好國有資產(chǎn)清理錄入和管理工作。全面摸清家底,，強化資產(chǎn)管理意識,，提升資產(chǎn)管理質(zhì)效，完善資產(chǎn)管理制度,。三是加強隊伍建設(shè),，建立長效機制。明確專門負責(zé)機構(gòu)和人員,，提升業(yè)務(wù)能力,，強化督導(dǎo)推進，嚴肅工作紀律,。

通過培訓(xùn),，各縣屬國有企業(yè)對企業(yè)資產(chǎn)管理工作有了更深刻的認識，對企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用有了更深入的理解把握,，為下一步資產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面啟用奠定堅實的基礎(chǔ),。