交建集團(tuán)自今年3月全面啟動(dòng)物資集中采購工作以來，圍繞“機(jī)制創(chuàng)新、資源聚合、風(fēng)險(xiǎn)防控”發(fā)力，推動(dòng)集采規(guī)模效應(yīng)加速釋放。截至目前，已簽訂集采合同3.7億元，預(yù)計(jì)可降本3000萬元；同步拓展外部市場(chǎng)中標(biāo)項(xiàng)目合同金額超2億元，集采規(guī)模優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴(kuò)大。

（1）創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)效能。建立“年度框架協(xié)議+季度需求提報(bào)+月度靈活調(diào)配”供應(yīng)體系，將鋼材、水泥、瀝青等11大類120余種大宗物資納入集采目錄，較改革前增加57個(gè)品類。構(gòu)建動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商與物資品類覆蓋，與8家戰(zhàn)略供應(yīng)商建立跨地域協(xié)同機(jī)制，供應(yīng)商履約率提升至100%，物資合格率保持100%，物資及時(shí)到位率100%，供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)效大幅縮短。

（2）規(guī)模效應(yīng)降成本。依托集采平臺(tái)整合需求規(guī)模，議價(jià)能力大幅提升，通過鎖定大宗物資價(jià)格、減少零散交易頻次，有效平抑市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，水泥、鋼材采購單價(jià)較歷史招標(biāo)價(jià)均下浮超20%。創(chuàng)新“180天承兌+供應(yīng)鏈融資”組合支付方式，節(jié)約融資成本2.4個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可降本1500萬元。

（3）筑牢底線防風(fēng)險(xiǎn)。建立“需求提報(bào)-采購執(zhí)行-履約評(píng)價(jià)”全流程電子留痕體系和“價(jià)格波動(dòng)預(yù)警、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考評(píng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使用單位僅提技術(shù)參數(shù)，采購部門獨(dú)立實(shí)施招投標(biāo)，建立利益隔離防火墻。截至目前實(shí)現(xiàn)零違約、零質(zhì)量事故、零廉潔問題。