近日，文旅集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)肖永昌帶隊(duì)逐一圍繞子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,、職能發(fā)揮、資源配置,、流程規(guī)范,、愿景規(guī)劃等情況開(kāi)展“解剖麻雀”式專題調(diào)研,。集團(tuán)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研,。

各子公司就重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,、存在問(wèn)題及解決措施進(jìn)行“麻雀解剖”式梳理匯報(bào)，調(diào)研組深入研判各子公司發(fā)展趨勢(shì),，幫助子公司摸清“家底”、掌握實(shí)情,，進(jìn)一步厘清思路,，凝聚力量，明確發(fā)展方向,，提出意見(jiàn)建議,，指導(dǎo)子公司重塑整體布局，加快融入新發(fā)展格局,，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

肖永昌對(duì)各子公司2022年上半年工作給予了肯定，并分別對(duì)各子公司提出意見(jiàn)要求,，一是統(tǒng)一思想,，講政治、顧大局,，把擔(dān)當(dāng)意識(shí)貫穿于工作始終,。要對(duì)照市委、市政府決策部署和集團(tuán)工作安排,，圍繞“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，立足全局，明確定位,，不等不靠,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。二是強(qiáng)化管理,，抓班子、帶隊(duì)伍,，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。班子成員以身作則，嚴(yán)以律己,，充分發(fā)揮好表率作用,，強(qiáng)化內(nèi)控管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，扎實(shí)做好疫情防控,、防汛環(huán)保和安全維穩(wěn)工作,，提高綜合管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障,。三是強(qiáng)化服務(wù),，多措并舉、攻堅(jiān)克難,，確保全年任務(wù)圓滿完成,。要圍繞“國(guó)企改革三年行動(dòng)”“轉(zhuǎn)樹(shù)作抓”專項(xiàng)行動(dòng)、打造“新文旅”等重點(diǎn)工作,，立足全局,，做強(qiáng)主業(yè)，拓展業(yè)態(tài),，深化文旅融合,，做精旅游產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌宣傳,，破常規(guī),、多維度、出奇招,，做好全員營(yíng)銷(xiāo)工作,；要解放思想，開(kāi)闊視野,，主動(dòng)思考,，緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措,，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,，加快工程推進(jìn)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，充分研判市場(chǎng),，提高文旅核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力以赴推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。

集團(tuán)黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理朱波就各子公司如何更好地推動(dòng)年度工作，從制度解讀,、人員優(yōu)化,、容量擴(kuò)大、產(chǎn)品豐富,、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo),、強(qiáng)化管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出了具體要求。

最后,，肖永昌分別對(duì)各公司參會(huì)人員開(kāi)展集體廉政談話,。 他強(qiáng)調(diào),，要進(jìn)一步強(qiáng)化廉政紀(jì)律，堅(jiān)守底線,，不越紅線,，講法紀(jì)、講道德,、講格局,，確保各項(xiàng)工作安全到位，構(gòu)建和諧平安環(huán)境,，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和精神動(dòng)力,。