為鞏固提升國企改革三年行動成果,，健全完善現代企業(yè)制度,，7月18日，雅投公司組織開展“深化國資國企改革,、提高企業(yè)核心競爭力暨完善現代企業(yè)制度及混合所有制改革”專題培訓,。

培訓特邀四川大學經濟學院教授、碩士生導師、企業(yè)研究中心研究員余澳教授作專題授課,。余澳教授圍繞深化國資國企改革,、提高企業(yè)核心競爭力暨完善現代企業(yè)制度及混合所有制改革，結合珠海格力,、云南白藥,、中國聯通等企業(yè)混改實踐案例，以及合肥,、深圳,、成都等地市屬國有企業(yè)混改情況，對國企混改的必要性,、混改路徑及方式,、混改中的關鍵環(huán)節(jié)等方面進行了深入講解，為公司完善現代企業(yè)制度,、提升企業(yè)核心競爭力,，規(guī)范穩(wěn)妥推動混改工作提供了有益思路和經驗借鑒。在交流互動環(huán)節(jié),，余澳教授對學員提出的問題進行了詳細解答,，現場氛圍熱烈活躍。

通過培訓,，全體學員對新形勢下如何深化國資國企改革,，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,，提升企業(yè)核心競爭力有了更系統(tǒng)的認識和更深刻的理解,。紛紛表示要以此次培訓為契機，結合工作實際,，堅持問題導向,、目標導向、結果導向,，把培訓成效融入工作實踐，真正做到學以致用,、學用相長,，為公司可持續(xù)、高質量發(fā)展做出積極貢獻,。

雅投公司領導班子成員,、總部全體員工、各子公司中層管理人員參加本次培訓,。