天全縣在喇叭河景區(qū)試點(diǎn)設(shè)立“景區(qū)林長(zhǎng)”以來，政企聯(lián)動(dòng)的林長(zhǎng)協(xié)作機(jī)制運(yùn)行高效,，景區(qū)森林資源保護(hù)發(fā)展責(zé)任不斷加強(qiáng),，林旅融合的生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換逐年提升。

一是落實(shí)各級(jí)職責(zé)任務(wù),，強(qiáng)化景區(qū)資源保護(hù),。發(fā)揮“景區(qū)林長(zhǎng)”充分高效的溝通協(xié)作優(yōu)勢(shì)，會(huì)議,、座談不拘形式,，就景區(qū)森林資源保護(hù)工作,、建設(shè)發(fā)展情況及需要解決的問題及時(shí)交流，共同謀劃推進(jìn),。落實(shí)景區(qū)林長(zhǎng)制日常工作,，景區(qū)經(jīng)營單位組建14人的巡護(hù)隊(duì)伍，開展日常巡護(hù)和宣傳,，各成員單位加強(qiáng)履職,，共同維護(hù)景區(qū)森林資源安全，森林資源保護(hù)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，林長(zhǎng)制工作實(shí)現(xiàn)從“全面建立”向“全面見效”的轉(zhuǎn)變,。2024年開展森林防火演練3次，開展“獵夾獵套”清理行動(dòng)2次,，救助羚牛,、藏酋猴等野生動(dòng)物4只，面向本地村民,、外地旅客,、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展各類宣傳教育10余次，增強(qiáng)社會(huì)保護(hù)意識(shí),。

二是用好森林資源優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換。利用喇叭河景區(qū)森林生態(tài)資源,、景觀資源等優(yōu)勢(shì),，舉辦杜鵑花節(jié)、紅葉節(jié)等生態(tài)旅游節(jié)活動(dòng),，2023年會(huì)節(jié)期間接待游客63.43萬人次,，同比上漲31%；2024年春節(jié)期間接待游客約3萬人次,，營業(yè)收入約370萬元,，“五一”期間,，接待游客超1.3萬人次,，景區(qū)客房入住率98%，營業(yè)收入共計(jì)約200萬元,。升級(jí)自然科普教育,，聯(lián)合舉辦喇叭河自然科學(xué)營，為青少年,、親子家庭,、自然愛好者等提供專業(yè)、有趣,、安全的自然探索活動(dòng),，拓寬景區(qū)長(zhǎng)效營收渠道的同時(shí),，引導(dǎo)青少年及社會(huì)大眾重新認(rèn)識(shí)人與自然的共生法則，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙向提升,。

三是探索林長(zhǎng)+熊貓公園,，打造生物多樣性保護(hù)高地。以林長(zhǎng)制為依托,，以景區(qū)林長(zhǎng)為突破點(diǎn),，加快理順區(qū)域保護(hù)管理體制機(jī)制。統(tǒng)籌整合大熊貓生態(tài)文化資源,。搶抓天全縣大熊貓國家公園“一廊五區(qū)多點(diǎn)”空間布局建設(shè)契機(jī),，高質(zhì)量發(fā)展“入口社區(qū)+自然教育基地+科研基地”新型業(yè)態(tài)，推廣“百鹿舐硝”“群牛舔鹽”等特色“網(wǎng)紅”品牌,，推動(dòng)喇叭河從單純的觀光游向自然科普,、研學(xué)教育轉(zhuǎn)變。搭建林草保護(hù)智慧化綜合管理平臺(tái),。與大熊貓國家公園智慧管理平臺(tái)有效銜接,，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)監(jiān)控、一屏可視,、一圖管理”,，設(shè)置4K高清攝像頭，通過慢直播等方式,，讓游客“云游覽”國家公園,，“零干擾”欣賞野生動(dòng)物實(shí)時(shí)活動(dòng)場(chǎng)景，形成“看得見動(dòng)物,、管得住人員”的信息化,、智能化管理模式。依托“熊貓警察”提升景區(qū)內(nèi)涉林違法案件處理質(zhì)效,。執(zhí)法人員全程參與指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、配合,，提前介入,，提高了行政執(zhí)法的公信力、震懾力及案件辦理效率,、質(zhì)量,，案件查處力度有效提升，推動(dòng)生物多樣性保護(hù)工作再上新臺(tái)階,。