近日，雅安交建集團(tuán)召開(kāi)“拼項(xiàng)目 拼經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)千億”工作會(huì),，貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研集團(tuán)“千億國(guó)企”創(chuàng)建工作指示精神,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，安排布置年度重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)工作,，動(dòng)員集團(tuán)上下錨定目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)定發(fā)展信心，在更高層次上拼項(xiàng)目,、拼經(jīng)濟(jì),、拼作風(fēng)，努力創(chuàng)建“千億國(guó)企”,，建設(shè)“品質(zhì)交建”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的重要指示精神,，全面分析研判集團(tuán)快速增長(zhǎng)、高速發(fā)展帶來(lái)的人才,、管理,、資金等周期性瓶頸問(wèn)題，找準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展定位和發(fā)展方向,；緊緊圍繞“千億國(guó)企”創(chuàng)建目標(biāo)和一季度“開(kāi)門紅”,、沖刺項(xiàng)目建設(shè)“紅榜”；緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和年度重點(diǎn)任務(wù),，注重質(zhì)的提升,、凸顯國(guó)企平臺(tái)作用、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)謀發(fā)展、植根項(xiàng)目“建管運(yùn)”一體,、抓好黨建引領(lǐng),；緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，在謀篇布局上找準(zhǔn)抓手,、下足功夫,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，提升能力水平,，大膽探索創(chuàng)新，堅(jiān)守安全,、質(zhì)量,、廉潔底線，堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，推動(dòng)集團(tuán)融合發(fā)展,。

會(huì)議要求，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心,。要抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇,，聚焦聚力謀發(fā)展、用心用力抓落實(shí),。二是要明確目標(biāo)任務(wù),。要按照“拼項(xiàng)目、謀經(jīng)營(yíng),、抓改革,、強(qiáng)黨建、守底線”工作思路和“一周一協(xié)調(diào),、一月一調(diào)度,、一季一督查”要求，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù),、疑難問(wèn)題實(shí)行清單制管理,，落實(shí)措施、掛圖作戰(zhàn),、壓茬推進(jìn),，高質(zhì)高效完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是要抓住工作重點(diǎn),。要圍繞中心拼項(xiàng)目,，抓好川藏線零公里大本營(yíng)、G318線繞城等續(xù)建項(xiàng)目形象進(jìn)度,，抓好站城一體化,、災(zāi)后重建等新建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，抓好G108線雨城至滎經(jīng)等儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作；要搶開(kāi)局,，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”,；要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解和過(guò)程管控，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,。四是要采取超常措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,、職能部門和子公司負(fù)責(zé)人要把主要時(shí)間和精力用在謀經(jīng)營(yíng),、抓落實(shí)上，采取過(guò)硬措施,、過(guò)硬手段,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，深入一線解決問(wèn)題,、破解難題,，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)到位；集團(tuán)黨委會(huì),、董事會(huì)和紀(jì)委要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力服務(wù)保障,；要發(fā)揮核心產(chǎn)業(yè)的龍頭作用，樹(shù)立各子公司“一盤棋”發(fā)展思想,，建立健全聯(lián)系子公司重點(diǎn)工作,、重大項(xiàng)目機(jī)制，推動(dòng)“1+4”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,；要強(qiáng)化考核的杠桿和激勵(lì)作用,，考核結(jié)果與單位和個(gè)人薪酬掛鉤。五是要守住底線,。要牢牢守住安全環(huán)保,、質(zhì)量、廉潔底線,，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),，以“轉(zhuǎn)樹(shù)作抓”鞏固提升行動(dòng)錘煉過(guò)硬作風(fēng)，提升工作質(zhì)效,，護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，各子公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。