為加強(qiáng)河湖長制信息化建設(shè)與管理,強(qiáng)化資源整合共享,提高管理效能,雅安市建成了河長制湖長制信息管理平臺(tái)(以下簡稱平臺(tái)),目前已正式投入使用,極大提升了河湖長制工作管理水平。
一、狠抓平臺(tái)建設(shè)。按照工作要求,雅安市河長制辦公室開展了河湖長制信息化平臺(tái)建設(shè),總投資191萬元,平臺(tái)于2021年12月開工建設(shè),2022年12月建成投運(yùn)。市河長制辦公室狠抓項(xiàng)目管理,結(jié)合雅安實(shí)際,高質(zhì)量推動(dòng)平臺(tái)建設(shè),建成包括雅安市河長制湖長制信息化平臺(tái)(PC端)、雅安巡河微信小程序APP、微信公眾號(hào)“雅安河長制”三部分內(nèi)容,其中創(chuàng)新設(shè)置“村級管理”模塊,以村為單位信息化管理河湖長制工作,將“解放模式”河長工作室、群眾管護(hù)隊(duì)伍、生態(tài)超市建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況錄入平臺(tái)。
二、加強(qiáng)使用培訓(xùn)。平臺(tái)投入運(yùn)用以來,承建單位派駐1名技術(shù)人員駐扎我市負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù),并對平臺(tái)使用對象開展了全方位、多層次的培訓(xùn),目前已對各縣(區(qū))、市級河長聯(lián)絡(luò)單位開展市級培訓(xùn)2次,對縣、鄉(xiāng)、村級河長、河長制工作人員及“解放模式”填報(bào)人員開展縣級培訓(xùn)34次。通過多層次的培訓(xùn)加深各級河長、各部門對河湖長制工作的認(rèn)識(shí),提高其履職能力和水平,助推河湖長制工作提質(zhì)增效。
三、強(qiáng)化功能運(yùn)用。平臺(tái)使用對象為1542名市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級四級河長及河長制工作人員以及市、縣級河長制工作部門相關(guān)人員。目前全市已用雅安巡河微信小程序開展巡河19206人次、問題處置236個(gè),“雅安河長制”微信公眾號(hào)登載信息98條,PC端使用賬號(hào)293個(gè),完成318個(gè)村(社區(qū))“解放模式”推廣錄入,錄入了1860條河流、38個(gè)水庫、42條渠道、732個(gè)涉河項(xiàng)目、856個(gè)水電站、761個(gè)河長公示牌、106條河流管理范圍線等信息,并與省河湖長制信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,打破行政區(qū)域信息壁壘。
四、提升工作實(shí)效。一是簡化考核流程,順利完成2022年河湖長制工作考核。在平臺(tái)考核模塊中錄入考核細(xì)則,被考核單位在系統(tǒng)上傳相關(guān)工作開展的佐證材料,各相關(guān)職能部門在平臺(tái)審核資料、打分后,自動(dòng)匯總考核成績并排名。二是精簡工作程序,為基層減負(fù)。通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)河長巡河記錄自動(dòng)生成,發(fā)現(xiàn)問題和整改問題自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)填報(bào)“解放模式運(yùn)轉(zhuǎn)”情況,自動(dòng)生成“一室三隊(duì)一超市”活動(dòng)記錄,減少工作臺(tái)賬記錄表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)表填報(bào)量。三是規(guī)范管理河湖長制工作。平臺(tái)的砂石監(jiān)管模塊,可實(shí)時(shí)監(jiān)控河道采砂場開采情況和運(yùn)砂車輛裝載情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,同時(shí)在平臺(tái)中錄入河湖管理范圍線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)定河湖“四亂”問題,提高河長制日常工作效率和信息化管理水平。
主辦:雅安市人民政府辦公室 承辦:雅安市人民政府辦公室電子政務(wù)科
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