為全面落實(shí)“決勝千億目標(biāo)”重大決策部署,優(yōu)化水利營(yíng)商環(huán)境，市水利局不斷增強(qiáng)靠前服務(wù)意識(shí),，抓好雅州新區(qū)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)“辦事不出區(qū)”目標(biāo)。

一是聚焦運(yùn)行機(jī)制“強(qiáng)保障”,。調(diào)整成立“由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市水利優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,；突出“黨建+管理”，抽調(diào)6名精干力量成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)臨時(shí)黨支部,，下設(shè)行政審批,、信息宣傳、法治保障等3個(gè)攻堅(jiān)小組,，建立健全“黨員齊助力,、攻堅(jiān)小組同發(fā)力、攻堅(jiān)支部匯合力”工作推進(jìn)機(jī)制,，開展多形式基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)6期,，統(tǒng)籌研究解決優(yōu)化水利營(yíng)商環(huán)境問題4次，構(gòu)建“營(yíng)商環(huán)境人人參與”工作格局,。

二是聚焦審批流程“提效率”,。優(yōu)化審批機(jī)制和流程，推進(jìn)涉水審批“一件事”改革,，對(duì)內(nèi)部審批流程進(jìn)行再梳理,、再分工、再規(guī)范,，將原法定20個(gè)工作日的審批時(shí)限壓縮至3個(gè)工作日內(nèi)完成,，提高項(xiàng)目建設(shè)涉水審批效率,，促進(jìn)26個(gè)投資項(xiàng)目早落地、早開工,、早投產(chǎn),。截至目前，本年度累計(jì)受理行政審批事項(xiàng)70件,，辦結(jié)68件,，回訪綜合滿意率100%。

三是聚焦涉水事項(xiàng)“抓服務(wù)”,。深入雅州新區(qū)企業(yè)把脈問診,，先后為蜀天超云產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、318·川藏線零公里自駕游大本營(yíng)項(xiàng)目等項(xiàng)目提供上門服務(wù),，推進(jìn)項(xiàng)目論證審查技術(shù)服務(wù)前置,，累計(jì)提供咨詢,、預(yù)約,、延時(shí)等溫馨服務(wù)超100余次，解決企業(yè)服務(wù)需求4次,，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)保障,。圍繞“愛民實(shí)踐服務(wù)承諾”要求，寓服務(wù)于執(zhí)法之中,，探索構(gòu)建行政執(zhí)法新模式,，推動(dòng)水利綜合執(zhí)法由“單一執(zhí)法”向“綜合服務(wù)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)剛?cè)岵?jì),；制定雅安市水利系統(tǒng)“免于處罰,、從輕處罰、減輕處罰,、不予處罰”4個(gè)類別22種情形事項(xiàng)清單,，明確“說服教育、行政指導(dǎo),、行政約談”等12種執(zhí)法方法,，幫助企業(yè)去除“病灶”，完善問題手續(xù)企業(yè)3家,，以水利服務(wù)力度和溫度助力企業(yè)健康發(fā)展,，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。