為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)重要論述,，全面落實(shí)省、市應(yīng)急委“不斷提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)化,、指揮中心實(shí)體化和人員隊伍專業(yè)化水平”工作要求,，雅安市應(yīng)急管理局認(rèn)真落實(shí)“實(shí)”字基本要求，從抓思想革新,、抓體制建造,、抓力量聚合、抓科技賦能,、抓措施跟進(jìn)五個方面入手,，梳理學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案先行，堅決夯實(shí)應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化基礎(chǔ),，推進(jìn)做好突發(fā)事件防范應(yīng)對工作,，著力提升應(yīng)急指揮和救援能力,。一是及時編印全市應(yīng)急預(yù)案操作版匯編，組織應(yīng)急戰(zhàn)線人員學(xué)習(xí),，把握理解各類應(yīng)急響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo),、響應(yīng)級別、應(yīng)對措施,、工作流程,，力量構(gòu)成等詳細(xì)內(nèi)容，做到對應(yīng)急預(yù)案各環(huán)節(jié)心中有數(shù),。二是強(qiáng)化宣傳教育,，將省、市總體預(yù)案納入應(yīng)急管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，通過微信推送等方式,，督促應(yīng)急管理干部以研促學(xué)、以學(xué)促干,，在全市范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的熱潮,。三是堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口管理,、條塊結(jié)合,、屬地為主”的原則，督促各縣區(qū),、行業(yè)部門結(jié)合具體實(shí)際,，抓緊編修完善專項預(yù)案、部門預(yù)案,、重要活動單項預(yù)案,，進(jìn)一步完善“1+33+N”應(yīng)急預(yù)案體系。四是以應(yīng)急預(yù)案為載體,，為應(yīng)急指揮和救援實(shí)體化實(shí)戰(zhàn)化推演工作提供技術(shù)支撐,，推動建立桌面推演與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合、互補(bǔ)充的工作模式,，為常態(tài)化開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,，實(shí)現(xiàn)以練促改、以練促進(jìn),、以練備戰(zhàn)推動應(yīng)急指揮更好發(fā)力更加科學(xué)實(shí)用,。（市局指揮中心）