雅州集團(tuán)多種經(jīng)營業(yè)態(tài)并存,，安全形勢嚴(yán)峻，集團(tuán)創(chuàng)新舉措,，探索運(yùn)用“LEC評(píng)價(jià)法”開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,，變“平均用力”為“靶向用力”。

一是劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。運(yùn)用“LEC評(píng)價(jià)法”（半定量安全評(píng)價(jià)方法,，適用于不同領(lǐng)域和規(guī)模的項(xiàng)目或組織）對(duì)涉及的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理。將L,、E、C每種分類分別賦予6種不同檔次分值,，最后計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的D值（Degree,，計(jì)算公式D=L×E×C）。通過D值篩選出較大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目2個(gè),、一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目5個(gè)和低風(fēng)險(xiǎn)21個(gè),。

二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。采取差異化分級(jí)分類管理策略,，針對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,，要求項(xiàng)目責(zé)任單位向集團(tuán)公司詳細(xì)報(bào)告管控措施及效果。同時(shí),，集團(tuán)公司定期更新風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)清單并對(duì)相應(yīng)措施實(shí)施調(diào)整,，做到動(dòng)態(tài)管理。截至目前,，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)始終保持“0事故”,。

三是強(qiáng)化問題整改,。構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)—整改—銷號(hào)”的閉環(huán)制度，截至10月18日,，共計(jì)開展各類安全隱患檢查69次,，發(fā)現(xiàn)問題127處，已完成整改126處,。對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和存在重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的子公司,，還邀請(qǐng)專家上門“開小灶”指導(dǎo)。通過全覆蓋檢查,、專家參與的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)解決問題,。