一是快速反應、人員到崗。集團黨委書記、董事長肖永昌第一時間帶隊前往幫扶社區(qū)溝通了解疫情防控情況，委派集團黨委副書記擔任社區(qū)“大黨委”兼職委員，組織公司20余名黨員職工成立黨員先鋒隊和志愿服務隊，以包片分組形式參與非物管封閉小區(qū)卡口值守，當好疫情防控的“宣傳員”“登記員”“管理員”。

二是積極應援、物資到點。積極整合人力、物力及一切優(yōu)勢資源，精準施策，在幫扶大院設置2處疫情防控臨時留觀點，配備醫(yī)用酒精、消毒液、醫(yī)用口罩、測溫計等防疫物資，向社區(qū)提供防疫帳篷、宣傳小喇叭等設施，確保社區(qū)和居民疫情防控與生產生活兩不誤。

三是全面部署、行動到位。連日來，文旅集團志愿者在社區(qū)開展“敲門行動”，穿梭于各個樓道、商鋪，耐心地宣傳講解防控知識，勸導居民戴好口罩，對居民的體溫、行程碼、健康碼、疫苗接種情況、核酸檢測情況進行登記，宣傳引導使用“雅安市疫情防控社區(qū)報備系統(tǒng)”“國家反詐中心APP”等。目前，共入戶排查295戶，開展困難幫扶15次，協(xié)助解決相關問題12個。機關支部組織黨員開展“黨員干部‘雙報到’助力社區(qū)疫情防控 ”主題黨日活動，幫助修繕綠化帶，整治牛皮癬，清理樓道堆積物、衛(wèi)生死角、廣告垃圾等，用“微服務”+“鐵腳板”為群眾健康和生命安全保駕護航。