隨著歲末年初的到來(lái),，雅安交建集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的號(hào)召,，全面部署歲末年初的安全環(huán)保工作，確保集團(tuán)各板塊安全平穩(wěn)運(yùn)行,，同時(shí)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，持續(xù)打好冬季大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為雅安市的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

一是提高思想站位,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)通過(guò)組織召開(kāi)安委會(huì),、安全生產(chǎn)工作專題會(huì)等,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全環(huán)保的重要指示批示精神，全面落實(shí)市委,、市政府對(duì)安全生產(chǎn)的決策部署,。同時(shí),，堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作,、密切配合,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到責(zé)任落實(shí)到崗到人,、應(yīng)對(duì)措施到位到點(diǎn),，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成集團(tuán)安全環(huán)保工作目標(biāo)。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)演練,，提高處置能力,。集團(tuán)通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、安全演練,、安全環(huán)保知識(shí)講座等多種形式,，提高全體員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,。此外,，各子公司充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ),、LED顯示屏等媒介,，大力營(yíng)造安全氛圍，推動(dòng)安全環(huán)保理念深入人心,。截至目前,，共計(jì)組織安全教育培訓(xùn)78次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到6610余人次,；同時(shí)開(kāi)展各種演練22次,，共有1720余人次參與，集團(tuán)應(yīng)急處置能力有效提升,。

三是深化隱患排查,，確保隱患清零。集團(tuán)班子按照“一崗雙責(zé)”定期組織對(duì)在建項(xiàng)目,、礦山砂石,、公交客運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面細(xì)致的安全環(huán)保檢查,，做到不留死角,、不留盲區(qū)，確保問(wèn)題隱患“動(dòng)態(tài)清零”,。同時(shí)，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，積極配合政府開(kāi)展安全生產(chǎn)和環(huán)保大檢查,，及時(shí)報(bào)告并整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。截至目前，集團(tuán)共計(jì)開(kāi)展安全檢查60余次,，監(jiān)督整改各類問(wèn)題隱患270余條,。

四是全面做好冬防，加強(qiáng)環(huán)保管理,。督促各子公司嚴(yán)格按照“六必須,、六不準(zhǔn)”和“六個(gè)百分之百”工作要求，加大環(huán)保治理監(jiān)督檢查力度,，及時(shí)消除環(huán)保問(wèn)題隱患,。同時(shí)以鳳鳴物流園、蘭庭·天璽等重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建綠色標(biāo)桿工地為抓手,，要求各項(xiàng)目建筑施工工地嚴(yán)格落實(shí)噴淋作業(yè),、灑水降塵、車輛清洗,、道路清掃,、裸土覆蓋等措施，全力以赴打好冬季大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),，全面提升企業(yè)環(huán)保管控治理水平,。

五是完善管理體系，提升管理水平,。不斷完善安全管理體系,，建立健全管理制度，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),，明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)和權(quán)限,，提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí),，充分利用智慧工地平臺(tái),，對(duì)重點(diǎn)人群、重要設(shè)備,、重點(diǎn)部位,、重要工藝的實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)交通領(lǐng)域12個(gè)在建項(xiàng)目智能化管理,，有效防范現(xiàn)場(chǎng)各種事故發(fā)生,，提升集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管水平。