寶興縣聚力抓項目促投資，規(guī)范有序推動重點項目加快實施，構(gòu)建縣域縱深推進、部門橫向聯(lián)動、社會各方合力協(xié)同的重點項目推進工作格局，充分發(fā)揮跑項爭資重要作用，促進縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

一、健全體制機制，保障服務(wù)突出“齊”。一是重點項目管理按照“政府引導、市場推動、科學篩選、動態(tài)調(diào)整、協(xié)同聯(lián)動、優(yōu)先保障”的原則，實行項目全周期閉環(huán)管理。審批部門開通審批“綠色通道”，指導項目業(yè)主做好項目前期工作，為項目審批、要素保障提供便利化服務(wù)。二是建立完善重大謀劃儲備機制、重大招商引資項目落地和重點項目推進對接機制，實現(xiàn)重點項目“一項目一領(lǐng)辦、一月一會商”，對進度慢、有問題的項目責任主體“亮紅燈”，出具項目工作“體檢單”并督促整改完善。三是成立項目辦，下設(shè)“三組一辦”，對項目謀劃儲備、前期工作、要素保障等工作進行全過程跟蹤、調(diào)度、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到齊抓共管、縱橫聯(lián)動，合理提升項目工作質(zhì)效。

二、狠抓項目攻堅，營商環(huán)境突出“優(yōu)”。一是落實“項目年”大攻堅，將“拼重建、拼經(jīng)濟、拼項目、拼環(huán)境”作為年度重點任務(wù)，編印《寶興縣投資指南》，多渠道、多領(lǐng)域宣傳推介寶興。二是開展作風建設(shè)大會戰(zhàn)，深入開展“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動，在“五提五拼”上下功夫，發(fā)揮“四個帶頭”作用，推動觀念轉(zhuǎn)變、作風提升。三是“跑項爭資、招商引資”抓提升，深入實施跑項爭資、招商引資大會戰(zhàn)，聚焦重大活動、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、龍頭企業(yè)，圍繞重點行業(yè)領(lǐng)域及短板及薄弱環(huán)節(jié)進行精準招商。2023年，黨政“一把手”外出開展招商引資活動10次，洽談項目19個，新簽約億元以上項目4個，總投資41.2億元；引進市外到位資金19.91億元，同比增長110.5%；引進FDI到資4.9萬美元，兌現(xiàn)2023年福祿科技（雅安）有限公司引進外資獎補20.91萬元。

三、縣城功能疏解，代幫代辦突出“全”。一是持續(xù)推進災(zāi)后重建、縣城功能疏解等工作，縣級政務(wù)大廳發(fā)揮服務(wù)作用，助力縣城功能疏解，服務(wù)群眾辦理二手房聯(lián)動過戶、水電氣信過戶等。截至目前，累計辦理二手房聯(lián)動過戶95件，水電氣信過戶100余件。二是提供“一號響應(yīng)+全程協(xié)辦”服務(wù)，為群眾提供便民復(fù)印、便民寄遞等服務(wù)，提升群眾辦事便捷度。累計為搬遷群眾提供“一號響應(yīng)+全程協(xié)辦”600余件，資料復(fù)印6164份，節(jié)約群眾成本1萬余元。三是制定《寶興縣重點項目代辦幫辦服務(wù)實施方案》，建立橫向“三級聯(lián)動”、縱向“門對門、點對點”聯(lián)絡(luò)會商機制，為全縣重點項目實施提供全流程代辦幫辦服務(wù)保障，提高項目立項、審批效率，促進投資項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。第一季度，共服務(wù)36個重大項目80余次，涉及總投資4.9324億元。