5月19日,，市政協(xié)副主席陳茂瑜深入土橋社區(qū)怡心苑,、和平小區(qū)、富邦名城,、工行小區(qū)居民大院,，調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)城工作。陳茂瑜同志通過現(xiàn)場走,、看,、問、聽,、查,，對所到小區(qū)大院的現(xiàn)狀及目前遇到的困難問題、社情民意等進(jìn)行了全面深入細(xì)致的調(diào)研了解,。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)小區(qū)普遍缺乏完善的管理機(jī)制,、小區(qū)公共設(shè)施維修成難題、小區(qū)物業(yè)服務(wù)打折扣等問題,，陳茂瑜同志提出四點(diǎn)要求：

一是要進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,。各包聯(lián)單位要高度重視“聯(lián)包幫”工作，充分發(fā)揮包聯(lián)單位黨組織黨建引領(lǐng)和社區(qū)黨組織基層引領(lǐng)作用,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，壓實(shí)工作責(zé)任，保障幫扶工作落實(shí)落細(xì),。

二是要進(jìn)一步加大宣傳教育,。要采取多種形式強(qiáng)化小區(qū)大院相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施,、創(chuàng)城內(nèi)容等的宣傳教育,，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮小區(qū)居民的主體作用，激發(fā)小區(qū)居民參與創(chuàng)城的積極性,，引導(dǎo)小區(qū)居民把“要我創(chuàng)”變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)”的自覺行為,。

三是要進(jìn)一步探索小區(qū)管理新機(jī)制。要從小區(qū)衛(wèi)生,、小區(qū)安全,、小區(qū)秩序等各方面，進(jìn)一步探索“小區(qū)是我家,，管理靠大家”管理模式,，全面發(fā)動(dòng)小區(qū)居民以主人翁姿態(tài)理解、關(guān)心,、支持并積極投身到小區(qū)大院各項(xiàng)建設(shè)和管理上來,，構(gòu)建好長效管理機(jī)制,。

四是要進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量。要通過積極搭建問題反映平臺,，構(gòu)建“菜單式”服務(wù),。要對收集到的社情民意、群眾反映,、困難問題等進(jìn)行梳理分類,，分層分級進(jìn)行及時(shí)解決。社區(qū)和幫扶單位能解決的問題立即解決,，需上級有關(guān)部門幫助解決的問題要及時(shí)匯總上報(bào)市創(chuàng)城辦幫助協(xié)調(diào)解決,，不斷提升和完善居民生活環(huán)境條件，營造和諧氛圍,，持續(xù)增強(qiáng)居民的獲得感,、幸福感。

市政協(xié)人資環(huán)委,、“聯(lián)包幫”責(zé)任單位市衛(wèi)生健康委,、市婦計(jì)中心、市工商銀行,、市人壽保險(xiǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,。