為深入推進預(yù)算績效管理改革工作,，提升預(yù)算績效管理人員理論水平和業(yè)務(wù)能力,，雅安市積極組織市、縣（區(qū)）財政局及重點部門人員集中參加2022年全省預(yù)算績效管理培訓班,，認真學習預(yù)算績效管理專題培訓內(nèi)容,，取得了良好成效。

一,、提前統(tǒng)籌安排,，精心組織收看

市財政局主要領(lǐng)導高度重視本次培訓工作，要求務(wù)必精心組織,，確保此次培訓班入耳入腦,、激發(fā)共鳴,、深入人心,、取得實效。會前,，我局及時印發(fā)通知,，通過電話、工作微信群等多種形式從上至下傳達會議要求,、嚴肅會議紀律,，確保每一名參會人員應(yīng)知盡知，并要求各單位務(wù)必在做好疫情防控的情況下組織好線上收看收聽和學習討論。雅安市市本級和八個縣區(qū)均組織重點部門集中收看,，共設(shè)置12個分會場,，其中市本級設(shè)置主會場和市評審中心分會場，8個縣區(qū)設(shè)置包括教育系統(tǒng),、衛(wèi)生系統(tǒng)在內(nèi)的分會場,，400余人參加集中收看，其余人員通過直播鏈接分散收看,，共發(fā)放《全面實施預(yù)算績效管理—理論,、制度、案例及經(jīng)驗》書籍500余本,。

二,、認真參與培訓，汲取績效力量

本次培訓對《關(guān)于深入實施預(yù)算績效管理的通知》進行了深入解讀,，圍繞預(yù)算績效管理考核有關(guān)內(nèi)容,；績效目標、績效評估業(yè)務(wù)管理,；績效監(jiān)控,、績效評價業(yè)務(wù)管理；2022年度績效結(jié)果及結(jié)果應(yīng)用相關(guān)情況介紹,；預(yù)算一體化系統(tǒng)預(yù)算績效管理操作流程五個方面進行了詳細講解,。通過收看收聽，大家對全面預(yù)算績效管理的認知水平和專業(yè)能力再次得到了提升,。會后市財政局分管績效管理工作領(lǐng)導對預(yù)算績效管理工作重要性和相關(guān)工作要求進行了再強調(diào),、再梳理、再安排,，參會人員普遍感到收獲很大,。

三、深學細照篤行,，持續(xù)問績求效

下一步,，雅安市將繼續(xù)貫徹落實預(yù)算績效管理工作相關(guān)要求，督促各部門（單位）對培訓內(nèi)容深入學習并運用到實際預(yù)算績效管理工作中,；繼續(xù)圍繞“全方位,、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理總體思路,，聚焦改革方向,，突出問題導向；繼續(xù)強化思想引領(lǐng),、抓實過程管理,、深化結(jié)果運用、打造特色亮點，促進雅安市預(yù)算績效管理走深走實,。