自貫徹落實審計署關(guān)于投資審計“三個轉(zhuǎn)變”工作要求以來，雨城區(qū)審計局，創(chuàng)新審計方法，積極探索“融合審計”，推進投資審計與其他審計相融合，促進投資審計轉(zhuǎn)型。

審計項目融合，減少重復審計。提前謀劃，統(tǒng)籌安排，將投資審計融合到財政審計、經(jīng)濟責任審計等審計項目中，凡涉及工程項目建設(shè)的內(nèi)容，均安排投資審計人員對項目決策、招投標等基本建設(shè)程序進行審核，確保審計更加精準，對同一審計對象力求“只進一次門”，確保“一審多項”“一審多果”“一果多用”。

審計人員融合，增強專業(yè)力量。根據(jù)年度審計計劃和項目特點，編制針對性強、可操作的審計實施方案，打破原有科室分工，抽調(diào)投資審計專業(yè)人員，組建“工程+財務(wù)”等多個專業(yè)審計小組共同開展審計項目，避免了以往預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計等項目過程中投資審計方面專業(yè)力量缺失、無法全面審計的情況，切實提高了審計質(zhì)量。

審計成果融合，提高審計成效。樹立“審計一盤棋”思想，加強投資審計與預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任等審計的相互促進和相互融合，實現(xiàn)信息資源、審計經(jīng)驗、審計成果的全方位共享，提高審計成效。