合規(guī)管理是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,，是國(guó)有企業(yè)防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,。2024年下半年,，自市國(guó)資委制定印發(fā)《雅安市市屬監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》以來(lái)，雅州集團(tuán)積極響應(yīng)監(jiān)管要求,，立足自身發(fā)展需求,，采取多項(xiàng)措施推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,。

一,、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，筑牢合規(guī)根基

為建立合規(guī)管理組織機(jī)構(gòu),，雅州集團(tuán)迅速采取措施夯實(shí)合規(guī)管理體系建設(shè)基礎(chǔ),，一是迅速成立合規(guī)委員會(huì)，由黨委書記,、董事長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任,，集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)作為成員，負(fù)責(zé)合規(guī)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，通過(guò)推動(dòng)合規(guī)管理與法務(wù),、內(nèi)控,、風(fēng)險(xiǎn)管理等協(xié)同運(yùn)作，促進(jìn)集團(tuán)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。二是設(shè)立首席合規(guī)官,，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展合規(guī)相關(guān)工作，對(duì)集團(tuán)重大決策事項(xiàng)提出合規(guī)審查意見(jiàn),，牽頭應(yīng)對(duì)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,，指導(dǎo)各級(jí)子公司加強(qiáng)合規(guī)管理工作。三是設(shè)置部門合規(guī)管理員,，由各部門業(yè)務(wù)骨干人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)梳理本部門合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),，提前審查本部門經(jīng)營(yíng)管理行為的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),，組織或配合開(kāi)展違規(guī)問(wèn)題調(diào)查和整改等工作。

二,、推進(jìn)制度建設(shè),，完善合規(guī)體系

雅州集團(tuán)以市國(guó)資委《雅安市市屬監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》為指引，結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),，全面修訂完善了《合規(guī)管理辦法》,，規(guī)定了集團(tuán)黨委、董事會(huì),、經(jīng)理層,、首席合規(guī)官的合規(guī)管理具體職責(zé)，列舉了21項(xiàng)合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域,，明確了合規(guī)管理牽頭部門與合規(guī)管理員的具體職責(zé),。后續(xù)工作中，雅州集團(tuán)將陸續(xù)建立健全合規(guī)審查制度,、合規(guī)績(jī)效考核制度,、合規(guī)培訓(xùn)制度、合規(guī)手冊(cè)等具體管理制度,，同時(shí)針對(duì)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)編制對(duì)應(yīng)的合規(guī)指引或工作指南,，進(jìn)一步完善合規(guī)管理制度體系。

三,、做好前置審查,，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

為了有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，雅州集團(tuán)著重加強(qiáng)對(duì)重大投資,、股權(quán)質(zhì)押,、重大項(xiàng)目建設(shè)、基本制度廢改立等重大決策事項(xiàng)的合規(guī)性審查,，2024年下半年已出具合規(guī)審查意見(jiàn)39份,。對(duì)“雅州一品”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、賦比興精釀啤酒基金投資、川藏油氣應(yīng)急戰(zhàn)略儲(chǔ)備中心建設(shè),、集團(tuán)AA+信用評(píng)級(jí)等重大項(xiàng)目,，審計(jì)法務(wù)部和顧問(wèn)律師提前介入，全程參與項(xiàng)目談判,、調(diào)研,、合同審核、簽約等工作,，認(rèn)真梳理法律風(fēng)險(xiǎn)并提出對(duì)策,。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的項(xiàng)目通過(guò)聘請(qǐng)專項(xiàng)法律顧問(wèn),，最大限度降低法律風(fēng)險(xiǎn),，保障集團(tuán)合法權(quán)益。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,，提升合規(guī)意識(shí)

為了確保合規(guī)意識(shí)深入人心，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理落地,，雅州集團(tuán)有針對(duì)性地制定了《2024-2025年度合規(guī)宣貫及培訓(xùn)計(jì)劃》并付諸實(shí)施,。2024年下半年，集團(tuán)已進(jìn)行黨委會(huì)會(huì)前學(xué)法6次,；先后開(kāi)展了國(guó)企高管合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)與難點(diǎn),、國(guó)有企業(yè)投融資合規(guī)管理、國(guó)企人員不當(dāng)履職法律責(zé)任,、企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施等6次專題培訓(xùn),；開(kāi)展職工綜合知識(shí)測(cè)試1次，將集團(tuán)“三重一大”,、財(cái)務(wù)管理,、項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等規(guī)章制度納入測(cè)試范圍,。以上宣貫和培訓(xùn),，有效提升了雅州集團(tuán)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，營(yíng)造了良好的合規(guī)文化氛圍,。

通過(guò)上述措施,，雅州集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)已初具雛形，并開(kāi)始在規(guī)范企業(yè)決策,、防范法律風(fēng)險(xiǎn),、適應(yīng)監(jiān)管要求等方面發(fā)揮出積極作用。未來(lái),，雅州集團(tuán)將持續(xù)深耕合規(guī)建設(shè),，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化管理舉措,，不斷完善合規(guī)管理體系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,。