目錄
第一部分 部門概況 ………………………………4
一,、基本職能及主要工作………………… 4
二,、機(jī)構(gòu)設(shè)置 ……………………………………20
第二部分度部門決算情況說(shuō)明 ………………… 21
一,、收入支出決算總體情況說(shuō)明 ……………………21
二、收入決算情況說(shuō)明 ………………………21
三,、支出決算情況說(shuō)明 ………………………………………22
四,、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明 ………………23
五,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明 ……………23
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明 ………………26
七,、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明 …………………26
八,、政府性基金預(yù)算支出決算情況說(shuō)明 ………………………27
九、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出決算情況說(shuō)明 ……………………28
十,、其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明 ……………………………28
第三部分 名詞解釋 ………………………40
第四部分 附件 ……………………………43
附件1 ………………………………………43
附件2 …………………………………47
第五部分 附表…………………………………73
一,、收入支出決算總表
二、收入決算表
三,、支出決算表
四,、財(cái)政撥款收入支出決算總表
五、財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表
六,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
七,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表
八,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表
九,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出決算表
十,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十一,、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
十二、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十三,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
十四,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
第一部分 單位概況
一,、基本職能及主要工作
(一)主要職能。
雅安市中醫(yī)醫(yī)院成立于1951年,是以中醫(yī)藥為特色,,中西醫(yī)結(jié)合,,集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防、保健和康復(fù)為一體的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,。
醫(yī)院占地20畝,,總規(guī)模3.3萬(wàn)平方米,科室設(shè)置齊全,,技術(shù)力量雄厚,,開(kāi)設(shè)有骨傷科、內(nèi)科,、外科,、腎臟病科、腫瘤血液科,、婦產(chǎn)科,、康復(fù)科,、治未病科、眼科,、耳鼻喉科,、放射科、檢驗(yàn)科,、心電,、超聲科等29個(gè)臨床、醫(yī)技科室,。醫(yī)院編制床位499張,。
醫(yī)院注重醫(yī)、教,、研發(fā)展,,擁有國(guó)家“十二五”規(guī)劃協(xié)作組成員單位1個(gè)(骨傷科)、省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)???個(gè)(骨傷科,、康復(fù)科、脾胃病科,、腎病科),、在建省級(jí)重點(diǎn)專科1個(gè)(老年科),、市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)???個(gè)(內(nèi)分泌科、頸肩腰腿痛科),、在建市級(jí)重點(diǎn)???個(gè)(血管外科、泌尿外科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、麻醉科、未病科),、擬建市級(jí)重點(diǎn)???個(gè)(心血管科、婦產(chǎn)科,、超聲醫(yī)學(xué)科,、醫(yī)學(xué)影像科、藥劑科),。
醫(yī)院是川西區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心,、雅安市中醫(yī)藥龍頭醫(yī)院,四川省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、雅安市基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,、椎間孔鏡的培訓(xùn)基地,,醫(yī)院承擔(dān)雅安市153萬(wàn)人口及周邊500多萬(wàn)人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作和雅安市二區(qū)六縣中醫(yī)藥醫(yī)、教,、研工作,。醫(yī)院是省內(nèi)率先開(kāi)展椎間盤內(nèi)鏡的醫(yī)院,是全市最早通過(guò)省級(jí)專家現(xiàn)場(chǎng)考核認(rèn)定人工髖膝關(guān)節(jié)置換資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。是全市率先開(kāi)設(shè)血管外科,、中西醫(yī)結(jié)合綜合性婦產(chǎn)科、風(fēng)濕免疫科的醫(yī)院,。
人員情況,,目前醫(yī)院在職職工579人,在編246人,,經(jīng)費(fèi)自理333人,,離退休職工110人。
(二)2020年重點(diǎn)工作完成情況,。
(一)黨建工作開(kāi)展情況
1.切實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任職責(zé)
(1)加強(qiáng)自身建設(shè),,通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)會(huì)前學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識(shí),。建立班子成員重點(diǎn)事項(xiàng)督辦制度,,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督查,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮黨委“把方向,、管大局,、做決策、促改革,、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,支持院長(zhǎng)依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。
(3)堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制和黨委決策程序管理,。共召開(kāi)院黨委會(huì)51次,,對(duì)疫情防控、干部選拔任用,、采購(gòu),、科教等醫(yī)院發(fā)展各領(lǐng)域事項(xiàng),進(jìn)行了集中研究決策,。
(4)全力保障疫情防控工作,。充分發(fā)揮醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,確保上級(jí)關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用,,帶領(lǐng)廣大群眾認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施,,構(gòu)筑疫情防控的銅墻鐵壁。
(5)切實(shí)落實(shí)巡察整改任務(wù),。對(duì)確已整改到位的問(wèn)題,,建立“舉一反三”、“回頭看”機(jī)制,,確保巡察整改工作落地落實(shí),,整改成果長(zhǎng)期有效。
2.積極作為,,認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任
(1)加強(qiáng)思想理論武裝,。以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為核心,提高政治理論水平,;以全體黨員和中層干部為重點(diǎn),,提升政治素養(yǎng)。以全院職工為中心,,增強(qiáng)法律意識(shí),。
(2)壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。修訂完善落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任意見(jiàn),,明確工作職責(zé),;逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,;開(kāi)展廉政談話和談心談話工作以及“大處方,、泛耗材”專項(xiàng)整治工作。同時(shí),,開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,,加大黨風(fēng)廉政教育力度,教育引導(dǎo)黨員干部“講廉,、講戒,、講紀(jì)、講規(guī)”,。
(3)落實(shí)黨管人才,。嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定開(kāi)展中層干部選拔任用工作,強(qiáng)化院紀(jì)委監(jiān)督職能,。2020年醫(yī)院共選拔中層干部6名,,考核試用期滿中層干部6名。召開(kāi)人才座談會(huì)4次,,聽(tīng)取醫(yī)院人才工作匯報(bào)2次,,開(kāi)展職工滿意度調(diào)研1次,收集匯總反映問(wèn)題,綜合研判醫(yī)院下一步的人才引進(jìn),、管理,、培養(yǎng)、考核等工作,。
3.落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
與班子成員簽訂責(zé)任書(shū),,明確意識(shí)形態(tài)責(zé)任,;開(kāi)展專題會(huì),邀請(qǐng)市委黨校老師進(jìn)行專題講座,;加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院黨建,、業(yè)務(wù)工作的報(bào)道,加大對(duì)先鋒模范的宣傳,,做好正面引領(lǐng),,宣傳導(dǎo)向。同時(shí),,加強(qiáng)陣地建設(shè)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布審核制度,建立網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,,確保宣傳正面,,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全穩(wěn)定。
4.強(qiáng)化黨建主體責(zé)任,,履行黨建工作職責(zé),。
(1)深入一線了解支部和科室黨建、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,,做到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,,抓好黨建促業(yè)務(wù),。
(2)抓組織促規(guī)范,。加強(qiáng)對(duì)各支部“三會(huì)一課”、主題黨日等工作的督促指導(dǎo),,把關(guān)支部發(fā)展黨員工作,。
(3)加強(qiáng)對(duì)支部書(shū)記的培養(yǎng)。
(4)豐富活動(dòng)形式,。以重溫入黨誓詞,、參觀紅色教育基地、義診等形式開(kāi)展主題黨日活動(dòng),,增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力,。
(5)深入開(kāi)展“先鋒領(lǐng)航·全域提升”專項(xiàng)行動(dòng),將黨員積分管理、支部星級(jí)創(chuàng)建,、支部書(shū)記評(píng)定工作作為支部黨建工作考核重點(diǎn),。評(píng)定五星支部一個(gè),五星支部書(shū)記一名,。
(二)疫情防控工作
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,建章立制,規(guī)范流程,,加強(qiáng)培訓(xùn)
(1)醫(yī)院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,成立雅安市中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急指揮部,并下設(shè)11個(gè)專項(xiàng)工作組,。制定符合醫(yī)院實(shí)際的新冠肺炎防控制度及流程,,規(guī)范診療服務(wù)流程,完成醫(yī)院預(yù)檢分診和“三通道”流程再造,加強(qiáng)發(fā)熱門診的管理,,建設(shè)醫(yī)院隔離病房及留觀病房,,嚴(yán)格落實(shí)住院病區(qū)的封閉式管理。全面加強(qiáng)院感防控,,堅(jiān)決防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
(2)為提升醫(yī)院人員應(yīng)急能力,共開(kāi)展新冠肺炎防控演練4次,,組織培訓(xùn),、考核20場(chǎng)次,共計(jì)培訓(xùn)考核1802人次,。
2.加強(qiáng)發(fā)熱門診管理,,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”“愿檢盡檢”。
發(fā)熱門診實(shí)行24小時(shí)值班制,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”“愿檢盡檢”制度,,完成PCR核酸實(shí)驗(yàn)室建設(shè),,全年共完成核酸檢測(cè)10689份。
3.充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,推進(jìn)積極有效的中醫(yī)藥預(yù)防治療方法,。
(1)成立院內(nèi)中醫(yī)藥專家組,編寫(xiě)完成醫(yī)院《中醫(yī)藥預(yù)防干預(yù)指導(dǎo)方案(第一版)》及新冠肺炎綜述《新型冠狀病毒肺炎的中醫(yī)藥治療現(xiàn)狀》,,申報(bào)一項(xiàng)省級(jí)科研《醫(yī)院制劑“新冠2號(hào),、3號(hào)”推廣暨臨床療效評(píng)價(jià)研究》、與雅安市人民醫(yī)院協(xié)作申報(bào)一項(xiàng)市級(jí)科研《中西醫(yī)結(jié)合防治傳染病模式的探索》,。采用中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法香囊,、五禽戲、八段錦,、艾熏等防治新冠肺炎,。共計(jì)發(fā)放大鍋湯1840副,、21820余人次;使用艾條13461支,;制作并發(fā)放純手工避瘟香囊980余份,,并制作了抗疫強(qiáng)身的微視頻,向全市推廣,。在此基礎(chǔ)上積極參與雅安市新冠肺炎中醫(yī)藥專家組工作,。
(2)選派3名副高職稱的中醫(yī)藥專家組建院外中醫(yī)專家會(huì)診組,參與定點(diǎn)醫(yī)院確診患者的診療會(huì)診,,采取一人一方案的處理原則對(duì)患者開(kāi)具口服中藥湯劑,。
(3)做好流行病學(xué)排查,實(shí)行每日監(jiān)測(cè)管理,,對(duì)返鄉(xiāng)的職工實(shí)行居家隔離及每日監(jiān)測(cè),。
排查住院患者、家屬及陪伴約50184次,;監(jiān)測(cè),、排查及追蹤具備外出史及外地返鄉(xiāng)史等特殊情況1104人次;排查并監(jiān)測(cè)醫(yī)院職工,、食堂,、保潔、保安人員體溫共計(jì)44844人次,;加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或病例報(bào)告地區(qū)返鄉(xiāng)職工的監(jiān)測(cè)及排查,,并對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或病例報(bào)告地區(qū)返鄉(xiāng)居家觀察對(duì)象進(jìn)行管理、監(jiān)測(cè),。
5.全院醫(yī)護(hù)積極響應(yīng)抗疫工作
(1)收到請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)105份,,共計(jì)392人;成立一支80人的應(yīng)急救援隊(duì),,隨時(shí)做好奔赴疫情抗擊第一線,。
(2)派遣5名護(hù)理人員參加四川省第六批援鄂醫(yī)療隊(duì)奔赴武漢參與抗疫工作。五十三天的奮戰(zhàn),,她們共計(jì)護(hù)理患者250余名,,做到了零差錯(cuò)、零感染,,圓滿完成了黨和人民交付的任務(wù),。
(3)建立一對(duì)一關(guān)愛(ài)機(jī)制,對(duì)援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展心理疏導(dǎo),,傳遞關(guān)心和社會(huì)支持56人次,開(kāi)展慰問(wèn)14次,,提供米,、糧,、油、愛(ài)心菜等生活物資及愛(ài)心醫(yī)療箱,,發(fā)放市總工會(huì),、市婦聯(lián)等主管部門及定向捐贈(zèng)的慰問(wèn)金4.6萬(wàn)元,為援鄂隊(duì)員在華夏保險(xiǎn)公司,、工銀安盛,、泰康保險(xiǎn)公司、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,、建信人保投保,,并與雅安菲爾德英語(yǔ)學(xué)校聯(lián)系,為援鄂家庭子女提供免費(fèi)課程,。
(三)業(yè)務(wù)能力得到提升
1.2020年本年收入合計(jì)20712.59萬(wàn)元,,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入4151.47萬(wàn)元,占20.04%,;事業(yè)收入14976.35萬(wàn)元,,占72.31%;其他收入1584.77萬(wàn)元,,占7.65%,。
2.全院收治住院病人7975人次,較去年同期收治住院病人9919人次,,降低19.6%,;出院病人7983人次,較去年同期出院病人9949人次,,降低19.8%,;門診總診療人次為157148人次,較去年同期163243人次,,減少3.7%,;手術(shù)臺(tái)次為2994臺(tái)次,較去年同期手術(shù)臺(tái)次3028臺(tái)次,,減少1.1%,。
3.今年,全院病床使用率為63.3%,;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為16.7次,;出院者平均住院日為13.9天;新入院病人三日確診率97.3%,;入出院診斷符合率99.8%,;甲級(jí)病歷率100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率98.5%,;特,、一級(jí)護(hù)理合格率98%;中醫(yī)特色護(hù)理合格率97.5%;消毒滅菌合格率100%,;醫(yī)療廢棄物集中處置率100%;處方書(shū)寫(xiě)合格率96.1%,;結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,;傳染病報(bào)告率100%;住院中醫(yī)參與治療率98.7%;臨床入徑率49.75%,;百元收入(不含藥品)耗材比為38.86元,。
(四)中醫(yī)流派傳承工作開(kāi)展情況
1.積極向省中管局申報(bào)楊氏骨傷技術(shù)及特色制劑情況,目前已經(jīng)申報(bào)楊氏骨傷技術(shù)及特色制劑等6個(gè)項(xiàng)目納入四川省中醫(yī)藥管理局“中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)收集”名單 ,。
2.建立劉宗玉學(xué)術(shù)流派工作室,,積極收集劉宗玉主任醫(yī)師學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn);整理,、審核朱氏針灸工作室流派淵源,,學(xué)術(shù)思想,重新確認(rèn)流派創(chuàng)始人,;整理“楊氏骨科”流派及劉宗玉學(xué)術(shù)流派資料,,并向省中醫(yī)藥管理局申報(bào)了中醫(yī)經(jīng)典傳承中心項(xiàng)目。
(五)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,完善醫(yī)療服務(wù)水平
1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,,強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)。
(1)核心制度執(zhí)行:進(jìn)一步加強(qiáng)核心制度的管理,,每月對(duì)科室核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),對(duì)違反制度者,,按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰,。
(2)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管控:
①規(guī)范臨床醫(yī)師醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),,對(duì)督查中出現(xiàn)的問(wèn)題,,下達(dá)《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)反饋表》并納入當(dāng)月醫(yī)院質(zhì)控考核。
②開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室在紀(jì)檢監(jiān)察室。制定《雅安市中醫(yī)醫(yī)院“大處方,、泛耗材”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》,,召開(kāi)專題工作會(huì)、培訓(xùn)工作會(huì)及專家組會(huì)議,,共抽取門診處方11123張,,住院病歷、醫(yī)囑共1234份,,抽查手術(shù)病歷177份,,針對(duì)專項(xiàng)整治工作升級(jí)完善“431”制度體系,,建立完善藥事方面制度4個(gè),、梳理完善高值耗材方面制度3個(gè),、修訂醫(yī)療質(zhì)量管理方面制度1個(gè)。
③開(kāi)展“醫(yī)?;鹌墼p騙保突出問(wèn)題專項(xiàng)治理”,,對(duì)照梳理自查項(xiàng)目清單,要求立即進(jìn)行整改,,并將存在的問(wèn)題納入醫(yī)院質(zhì)控考核,。
④加強(qiáng)“三醫(yī)監(jiān)管”異常數(shù)據(jù)核查,追蹤問(wèn)題線索,,并逐一調(diào)查核實(shí),、上傳情況說(shuō)明。
⑤接受省級(jí)質(zhì)控中心的質(zhì)控,、督導(dǎo)工作,,各科室完成省、市級(jí)質(zhì)控中心的質(zhì)控督導(dǎo)工作,。
(3)醫(yī)療技術(shù)管理
①制定《雅安市中醫(yī)醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》激勵(lì)我院新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展,,推動(dòng)我院技術(shù)進(jìn)步、鼓勵(lì)創(chuàng)新,。2020組織召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)3次,,共評(píng)審、 立項(xiàng)新技術(shù),、新項(xiàng)目9項(xiàng)(經(jīng)頸靜脈肝內(nèi)門體分流術(shù),、腹腔鏡結(jié)腸次全切除術(shù)、尿流動(dòng)力學(xué)檢查,、臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)技術(shù),、動(dòng)靜脈內(nèi)瘺/中心靜脈DSA+支架植入、3D打印技術(shù)在骨科手術(shù)中的臨床應(yīng)用,、全肘關(guān)節(jié)置換術(shù),、刃針治療脊柱相關(guān)疾病、眼前節(jié),、后節(jié)激光治療),。
②定期梳理我院開(kāi)展的各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù),2020年審批四級(jí)手術(shù) 725 例,管控環(huán)節(jié)前移,,做到環(huán)節(jié)過(guò)程管理,,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,。
(4)醫(yī)療安全管理
①科室與醫(yī)院簽訂《雅安市中醫(yī)醫(yī)院2020年醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)》,明確科主任,、護(hù)士長(zhǎng)為科室醫(yī)療安全第一責(zé)任人,,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛,組織專家進(jìn)行處理前評(píng)析,、處理后分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
②暢通醫(yī)患溝通及醫(yī)療投訴渠道,,建立醫(yī)療投訴檔案,,處理醫(yī)療糾紛及投訴26起,其中人民調(diào)解糾紛處理3起,,司法途徑解決1起,,院內(nèi)協(xié)商解決22起。
③加強(qiáng)醫(yī)療安全防范培訓(xùn),,2020年組織在崗醫(yī)務(wù)人員,、新進(jìn)職工、進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生等就業(yè)務(wù)培訓(xùn),、核心醫(yī)療制度、法律法規(guī)培訓(xùn)及警示教育案例培訓(xùn)4次,,累計(jì)培訓(xùn)人次384人,。
2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高
(1)堅(jiān)持推行中醫(yī)護(hù)理全覆蓋,,做好中醫(yī)護(hù)理技術(shù)傳承和發(fā)揚(yáng),,突出中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。全年共執(zhí)行中醫(yī)護(hù)理方案31個(gè),,實(shí)施人次達(dá)1613人次,,較去年增加27人次。實(shí)施中醫(yī)護(hù)理技術(shù)20項(xiàng),,較去年增加了1項(xiàng),,實(shí)施人次達(dá)165705人次。
(2)強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,患者滿意度達(dá)到95%以上,,全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到100%;持續(xù)不斷地開(kāi)展具有衛(wèi)生特色的志愿者服務(wù)活動(dòng),,提高病人的就醫(yī)感受,,加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù),開(kāi)展了多形式的具有中醫(yī)特色的健康教育,,使患者能感受到方便,、快捷、安全、舒適的全方位,、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,從而滿足患者健康需求。
3.院內(nèi)感染工作
(1)今年,,感控工作的重中之重是新冠肺炎疫情防控,,成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的疫情感染防控工作組和感控督查小組,制定了新冠肺炎醫(yī)院感染防控工作手冊(cè),,并適時(shí)更新,;組織召開(kāi)了感染防控相關(guān)會(huì)議10余次,,研究,、協(xié)調(diào)和解決感控工作中存在的問(wèn)題。全年,,無(wú)疫情院內(nèi)感染事件發(fā)生,。
(2)開(kāi)展綜合性監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),、目標(biāo)性監(jiān)測(cè),、醫(yī)院感染相關(guān)不良事件監(jiān)測(cè)等全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)合計(jì)29432例/件;組織各級(jí)各類人員進(jìn)行感染防控知識(shí)和技能培訓(xùn)15場(chǎng)次,,900多人次,。
(3)細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)感染防控措施,嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生,、戴口罩,、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,。
4.改善醫(yī)療服務(wù),,增強(qiáng)人民群眾獲得感
(1)鞏固切實(shí)有效舉措,形成醫(yī)院工作制度
①大力推行分時(shí)段預(yù)約診療,,引導(dǎo)基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,本年度向上轉(zhuǎn)診病人 2579例次,,下轉(zhuǎn)病人 142例次,。
②開(kāi)展臨床路徑病種93個(gè),臨床路徑入徑率約49.57%,,完成率約96.65%,。納入臨床路徑管理病例占出院患者的比例為25.3%。
③嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、病理檢查等資料和信息共享,實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。
(2)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,,滿足醫(yī)療服務(wù)新需求
①開(kāi)展多學(xué)科聯(lián)合診治患者6例,,開(kāi)展華西遠(yuǎn)程會(huì)診1例,邀請(qǐng)省市級(jí)醫(yī)院會(huì)診25 次,。
②以醫(yī)聯(lián)體,、專科聯(lián)盟為載體,,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),。我院兒科加入成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院兒科專科聯(lián)盟并完成簽約授牌工作,;醫(yī)院與康定市人民醫(yī)院簽約緊密型醫(yī)聯(lián)體,。
③以日間服務(wù)為切入點(diǎn),推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分治,。2020年逐步推進(jìn)日間手術(shù)開(kāi)展,,至2020年底開(kāi)展4例日間手術(shù)。
④在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉,,通過(guò)培訓(xùn),、指導(dǎo)、幫帶,、遠(yuǎn)程等方式,,將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理,、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。
⑤完善門診體系打造,優(yōu)化就診流程,。2020年增設(shè)省級(jí)名老中醫(yī)門診診室1個(gè),,西醫(yī)兒科門診診室1個(gè);婦產(chǎn)科開(kāi)設(shè)午間及周末節(jié)假日門診,;完成醫(yī)院骨系聯(lián)合門診打造方案制定,。
(3)加強(qiáng)對(duì)外合作,帶動(dòng)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)水平提升
①華西附二院婦產(chǎn)科專家在我院坐診,,并指導(dǎo)完成各類四級(jí)手術(shù)8例,。
②血管外科與西南醫(yī)科大學(xué)血管外科合作,成立劉勇教授工作室,。期間劉勇教授,、施森教授每月來(lái)我院坐診兩次,指導(dǎo)4級(jí)手術(shù)共27例,。
③內(nèi)一科腫瘤病區(qū)與四川華西醫(yī)院合作,,侯梅教授到我院坐診、查房,門診量200人次,。
④內(nèi)二科聘請(qǐng)成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院專家何隆教授,、華西醫(yī)院心內(nèi)科專家王華教授每月定期坐診、查房,。
(六)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
1.除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技,、護(hù)理人員外,重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,,赴重慶,、貴州招錄了4名研究生、3名本科畢業(yè)生,,加上本地招錄的7名,,共有2名中醫(yī)專業(yè)研究生、5名本科畢業(yè)生簽訂了就業(yè)合同,,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備,。
2.充分發(fā)揮專家作用。今年,,引進(jìn)四川省名中醫(yī)劉宗玉、雅安市人民醫(yī)院外科主任醫(yī)師姜世平兩位專家,,在院內(nèi)建立劉宗玉專家工作室,、姜世平專家工作室。充分發(fā)揮各位來(lái)院專家的作用,,除安排專家門診外,,還安排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論,、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等。
3.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),,結(jié)合市委第七輪巡查第二巡查組整改意見(jiàn),,醫(yī)院開(kāi)展重點(diǎn)崗位輪崗工作,公開(kāi)選拔符合崗位要求的優(yōu)質(zhì)人才,。同時(shí),,在院內(nèi)公開(kāi)選拔內(nèi)科一病區(qū)、內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)各1名,,骨傷科一病區(qū)副主任1名,,內(nèi)科二病區(qū)主任及醫(yī)養(yǎng)中心副護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)入確定考察對(duì)象階段。
(七)加強(qiáng)???、學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)院綜合實(shí)力
1.醫(yī)院今年成功申報(bào)四川省中醫(yī)醫(yī)療區(qū)域中心“十百千”項(xiàng)目,將創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及具有區(qū)域影響力的省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)???。
2.分泌病科被確定為在建省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科,。
3.急診科,、婦產(chǎn)科通過(guò)驗(yàn)收,被確定為市級(jí)重點(diǎn)???;頸肩腰腿痛科(中醫(yī))接受動(dòng)態(tài)復(fù)審。
(八)科,、教,、研齊頭并進(jìn)
1.承辦擔(dān)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),5名學(xué)員參加結(jié)業(yè)考核,,其中2人考核合格,。目前共有16名在陪學(xué)員進(jìn)入臨床實(shí)踐,進(jìn)行輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),;作為自貢市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)協(xié)作單位,,醫(yī)院前往自貢市中醫(yī)醫(yī)院接受了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)“中醫(yī)住培”評(píng)估,評(píng)估合格,。
2.組織三次大型學(xué)術(shù)會(huì)議,,內(nèi)容涵蓋中醫(yī)理論及任氏針灸埋線、中醫(yī)能力提升,、血管外科臨床診療等,。同時(shí),承辦了“2020年四川省中醫(yī)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”及雅安市“西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)班”,。
3.組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、專題培訓(xùn)25次,共計(jì)1368人次參加;外出短期培訓(xùn),、進(jìn)修共計(jì)208人次,,在醫(yī)院營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.積極申報(bào)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目5項(xiàng),,審核成功1項(xiàng),;成功申報(bào)并立項(xiàng)省級(jí)科研5個(gè)、市級(jí)科研1個(gè),;發(fā)表論文45篇,,其中國(guó)內(nèi)A類期刊4篇、B類期刊14篇,、科普27篇,。
(九)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,,建設(shè)智慧醫(yī)院
1.開(kāi)設(shè)24小時(shí)線上問(wèn)診,開(kāi)通內(nèi)科,、兒科等相關(guān)科室線上問(wèn)診工作,,2020年接受線上問(wèn)診185人次。
2.電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到四級(jí),。
3.完成市級(jí)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院內(nèi)部信息化對(duì)接工作,,目前,系統(tǒng)已完成測(cè)試,。
4.完成醫(yī)院信息化二期功能升級(jí)的軟件采購(gòu)工作,,對(duì)手麻系統(tǒng)、重癥系統(tǒng),,院感系統(tǒng),、合理用藥系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)已開(kāi)展前期實(shí)施工作,。
(十)對(duì)口支援工作落實(shí)到位
今年,,共安排12名醫(yī)務(wù)人員完成貧困地區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生、薄弱地區(qū)和民營(yíng)單位對(duì)口支援“傳幫帶”工程,。共參與診療量門急診3754人次,、住院患者2940人次,指導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展手術(shù)例數(shù)423臺(tái),,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)22例,會(huì)診及疑難病討論106例,院內(nèi)會(huì)診129人次,,遠(yuǎn)程會(huì)診51人次,,進(jìn)行教學(xué)查房303次,同時(shí)組織科室學(xué)習(xí)及講座110次,,培訓(xùn)基層人員1138人次,病例點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)531人次。
(十一)急診急救能力提高明顯
1.醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍積極參加各類急救相關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練,,圓滿完成“2020年川渝高原衛(wèi)生應(yīng)急暨國(guó)防動(dòng)員聯(lián)合演練”任務(wù);參與“8.11蘆山特大暴雨災(zāi)害”救援工作,。
2.醫(yī)院獲批成立雅安市創(chuàng)傷急救中心,,承擔(dān)起全市及周邊地區(qū)創(chuàng)傷急救工作,同時(shí)與雅安市緊急救援中心簽訂《嚴(yán)重創(chuàng)傷聯(lián)合救治協(xié)議》,。
二,、機(jī)構(gòu)設(shè)置
雅安市中醫(yī)醫(yī)院屬財(cái)政差額撥款事業(yè)單位,是市衛(wèi)生健康委員會(huì)下屬二級(jí)預(yù)算單位,,下設(shè)職能科室:院辦公室,、黨辦,、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、科教科、預(yù)防保健科,、人事科,、財(cái)務(wù)部、醫(yī)院感染管理科,、總務(wù)科,、設(shè)備科、信息科,、病案科,、醫(yī)保收費(fèi)科、公共關(guān)系科,、保衛(wèi)科,、門診部、干???、投訴辦、內(nèi)部審計(jì)科,、物價(jià)科,、重點(diǎn)專科辦公室,、中醫(yī)藥基層指導(dǎo)科,。病區(qū)及臨床科室:內(nèi)科一病區(qū),包含臨床科室:脾胃病科,、腫瘤科,、老年病科、肺病科,、風(fēng)濕病科,。包含醫(yī)技科室:營(yíng)養(yǎng)科、胃腸鏡室,。內(nèi)科二病區(qū),,包含臨床科室:腎病科、內(nèi)分泌科,、心病科,、腦病科。包含醫(yī)技科室:血透室,。外科病區(qū),,包含臨床科室:外科,、肛腸科、干保病房,。綜合病區(qū),,包含臨床科室:婦產(chǎn)科、眼科,、耳鼻喉科,、兒科、包括骨傷科一病區(qū),、骨傷科二病區(qū),、骨傷科三病區(qū)、骨傷科四病區(qū),。包含臨床科室:骨傷科,、康復(fù)科、針灸科,、推拿科,。皮膚科、感染性疾病科,、急診科,、麻醉科、重癥醫(yī)學(xué)科,、口腔科,、治未病科。醫(yī)技科室:藥學(xué)部,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科,、醫(yī)學(xué)影像科、手術(shù)室,、病理科,、輸血科、營(yíng)養(yǎng)科,、胃腸鏡室、血透室,、健康體檢科,。
第二部分 2020年度部門決算情況說(shuō)明
一、 收入支出決算總體情況說(shuō)明
2020年度收,、支總計(jì)21691.94萬(wàn)元,。與2019年相比,收,、支總計(jì)增加2555.34萬(wàn)元,,增長(zhǎng)13.35%其中收入增加3021.7萬(wàn)元,,增長(zhǎng)17.08%,支出減少287.08萬(wàn)元,,下降1.58%,。總計(jì)比2019年增加主要變動(dòng)原因是,,由于財(cái)政撥款收入比2019年增加,,主要是有新增項(xiàng)目資金撥款,事業(yè)收入減少是由于疫情影響,,其他收入主要是銀行借款,。本年支出比2019年數(shù)下降是因?yàn)槭苄鹿诜窝滓咔橛绊懖∪藬?shù)減少,從而使部分支出減少,。
二,、 收入決算情況說(shuō)明
2020年本年收入合計(jì)20712.59萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入4151.47萬(wàn)元,,占20.04%,;政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入0萬(wàn)元,占0%,;上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元,,占0%;事業(yè)收入14976.35萬(wàn)元,,占72.31%,;經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,占0%,;附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,,占0%;其他收入1584.77萬(wàn)元,,占7.65%,。
三、 支出決算情況說(shuō)明
2020年本年支出合計(jì)17871.77萬(wàn)元,,其中:基本支出16371.11萬(wàn)元,,占91.6%;項(xiàng)目支出1500.66萬(wàn)元,,占8.4%,;上繳上級(jí)支出0萬(wàn)元,占0%,;經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元,,占0%;對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬(wàn)元,,占0%,。
四,、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
2020年財(cái)政撥款收、支總計(jì)5130.82萬(wàn)元,。與2019年相比,,財(cái)政撥款收、支總計(jì)各增加2909.3萬(wàn)元,、418.23萬(wàn)元,,增長(zhǎng)234.21%、39.32%,。主要變動(dòng)原因是2020年收到“十百千”工程區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目3000萬(wàn)元,,財(cái)政撥款收入增幅較大,。
五,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明
(一)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況
2020年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出1481.82萬(wàn)元,占本年支出合計(jì)的8.29%,。與2019年相比,,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款增加659.51萬(wàn)元,增長(zhǎng)80.2%,。主要變動(dòng)原因是財(cái)政項(xiàng)目增加,,支出增加。
(二)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況
2020年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出1481.82萬(wàn)元,,主要用于以下方面:社會(huì)保障和就業(yè)(類)支出155.24萬(wàn)元,,占10%;衛(wèi)生健康支出1326.58萬(wàn)元,,占90%,。
(三)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況
2020年一般公共預(yù)算支出決算數(shù)為1481.82,完成預(yù)算100%,。其中:
1.社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出(款)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出(項(xiàng)): 支出決算為111.13萬(wàn)元,,完成預(yù)算100%,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。
2.社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出(款)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出(項(xiàng)): 支出決算為44.11萬(wàn)元,完成預(yù)算100%,,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
3.社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出(款)事業(yè)單位離退休(項(xiàng)): 支出決算為7.46萬(wàn)元,,完成預(yù)算100%,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。
4.社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出(款)其他行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出(項(xiàng)): 支出決算為21.31萬(wàn)元,,完成預(yù)算100%,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。
5.衛(wèi)生健康(類)公立醫(yī)院(款)中醫(yī)(民族)醫(yī)院(項(xiàng)):支出決算為1158.46萬(wàn)元,完成預(yù)算100%,,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
6.衛(wèi)生健康(類)公立醫(yī)院(款)其他公立醫(yī)院支出(項(xiàng)):支出決算為86.56萬(wàn)元,,完成預(yù)算100%,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。
7.衛(wèi)生健康(類)行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)事業(yè)單位醫(yī)療(項(xiàng)):支出決算為52.79萬(wàn)元,完成預(yù)算100%,,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)持平,。決算與預(yù)算數(shù)持平的主要原因是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。
六,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
2020年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出871.02萬(wàn)元,,其中:人員經(jīng)費(fèi)784.46萬(wàn)元,主要包括:基本工資,、津貼補(bǔ)貼,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),、職業(yè)年金繳費(fèi),、離休費(fèi)、生活補(bǔ)助,、獎(jiǎng)勵(lì)金,。
日常公用經(jīng)費(fèi)86.56萬(wàn)元,主要包括:其他商品和服務(wù)支出,。
七,、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明
(一)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說(shuō)明
2020年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為0萬(wàn)元,完成預(yù)算0%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)(或與預(yù)算數(shù)持平)的主要原因是上下年度均無(wú)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出,。
(二)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說(shuō)明
2020年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中,,因公出國(guó)(境)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,占0%,;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,,占0%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,,占0%,。具體情況如下:
1.因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元,完成預(yù)算0%,。全年安排因公出國(guó)(境)團(tuán)組0次,,出國(guó)(境)0人。因公出國(guó)(境)支出決算比2019年增加/減少0萬(wàn)元,,增長(zhǎng)/下降0%,。主要原因是上下年度均未發(fā)生因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)支出。開(kāi)支內(nèi)容包括:無(wú)發(fā)生,。
2.公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0萬(wàn)元,完成預(yù)算0%,。公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算比2019年增加/減少0萬(wàn)元,增長(zhǎng)/下降0%,。主要原因是上下年度均未發(fā)生公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出,。
其中:公務(wù)用車購(gòu)置支出0萬(wàn)元。全年按規(guī)定更新購(gòu)置公務(wù)用車0輛,,其中:轎車0輛,、金額0萬(wàn)元,越野車0輛,、金額0萬(wàn)元,,載客汽車0輛,、金額0萬(wàn)元。截至2020年12月底,,單位共有公務(wù)用車7輛,,其中:轎車0輛,、越野車0輛,、載客汽車0輛,、其他車輛7輛,。
公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0萬(wàn)元。本單位本年度無(wú)財(cái)政撥款公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出,。
3.公務(wù)接待費(fèi)支出0萬(wàn)元,,完成預(yù)算0%。公務(wù)接待費(fèi)支出決算比2019年增加/減少0萬(wàn)元,,增長(zhǎng)/下降0%。主要原因是上下年度均無(wú)公務(wù)接待費(fèi)支出,。其中:
國(guó)內(nèi)公務(wù)接待支出0萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待0批次,,0人次(不包括陪同人員),,共計(jì)支出0萬(wàn)元,,本年度本單位無(wú)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待事項(xiàng)。
外事接待支出0萬(wàn)元,,外事接待0批次,,0人,共計(jì)支出0萬(wàn)元,,本年度本單位無(wú)外事接待事項(xiàng),。
八、政府性基金預(yù)算支出決算情況說(shuō)明
2020年政府性基金預(yù)算撥款支出0萬(wàn)元,。
九,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出決算情況說(shuō)明
2020年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款支出0萬(wàn)元。
十,、其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明
(一)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
2020年,,雅安市中醫(yī)醫(yī)院機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元,比2019年增加/減少0萬(wàn)元,,2019年決算數(shù)持平,。主要原因是本單位上下年度均無(wú)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出。
(二)政府采購(gòu)支出情況
2020年,,雅安市中醫(yī)醫(yī)院政府采購(gòu)支出總額874.01萬(wàn)元,其中:政府采購(gòu)貨物支出264.88萬(wàn)元,、政府采購(gòu)工程支出0萬(wàn)元,、政府采購(gòu)服務(wù)支出609.14萬(wàn)元。主要用于醫(yī)院設(shè)備采購(gòu),,信息化系統(tǒng)采購(gòu),。授予中小企業(yè)合同金額874.01萬(wàn)元,占政府采購(gòu)支出總額的100%,,其中:授予小微企業(yè)合同金額0萬(wàn)元,,占政府采購(gòu)支出總額的0%。
(三)國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況
截至2020年12月31日,,雅安市中醫(yī)醫(yī)院共有車輛7輛,,其中:主要領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛,、應(yīng)急保障用車0輛,、其他用車7輛,其他用車主要是用于醫(yī)療救護(hù)等。單價(jià)50萬(wàn)元以上通用設(shè)備0臺(tái)(套),,單價(jià)100萬(wàn)元以上專用設(shè)備11臺(tái)(套),。
(四)預(yù)算績(jī)效管理情況。
根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求,,本單位在年初預(yù)算編制階段,,組織對(duì)痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究等項(xiàng)目開(kāi)展了預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估,對(duì)5個(gè)項(xiàng)目編制了績(jī)效目標(biāo),,預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,,選取5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控,年終執(zhí)行完畢后,,對(duì)5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效目標(biāo)完成情況自評(píng),。
本單位按要求對(duì)2020年單位整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng),從評(píng)價(jià)情況來(lái)看醫(yī)院購(gòu)置一批??片F(xiàn)代醫(yī)療精準(zhǔn)設(shè)備,,提高專科疾病的診療水平,,縮短手術(shù)時(shí)間,,減少感染機(jī)會(huì),提高手術(shù)質(zhì)量,,大力改善??骗h(huán)境,提升本學(xué)科的中醫(yī)藥服務(wù)能力,,滿足本市區(qū)及周邊地區(qū)廣大民眾的健康需求,。本部門還自行組織了5個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià),從評(píng)價(jià)情況來(lái)看項(xiàng)目實(shí)施充分體現(xiàn)中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì),。使醫(yī)院硬件設(shè)施更加完善,,提高了醫(yī)院的醫(yī)療能力。為中醫(yī)療法拓寬了思路,,有效地推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,,促進(jìn)我院中藥制劑品質(zhì)的發(fā)展,提升中醫(yī)藥的整體水平,,增加其產(chǎn)業(yè)化價(jià)值,,促進(jìn)川產(chǎn)道地藥材發(fā)展。使臨床中醫(yī)診療水平和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,,也使醫(yī)院中藥制劑滿足臨床和患者的不同需求,,更好的保障雅安及周邊地區(qū)人民群眾健康。有利于提升雅安中醫(yī)藥品牌,,對(duì)帶動(dòng)??茖2〉陌l(fā)展。
1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況,。
本單位在2020年度單位決算中反映“痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究”等5個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)際完成情況。
(1)痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述,。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元,,執(zhí)行數(shù)為1萬(wàn)元,完成預(yù)算的100%,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,,保障有利于推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)院中藥制劑的快速發(fā)展,更好的滿足人民群眾對(duì)傳統(tǒng)中藥制劑的需求,;以此研究成果可作為中藥制劑備案的申報(bào)內(nèi)容,,為中藥制劑產(chǎn)品的備案奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。有望擴(kuò)大制劑的使用區(qū)域和使用量,,不僅可以提升川產(chǎn)道地藥材的適用面及使用量,,還能更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高我院中醫(yī)藥服務(wù)能力的整體水平,。
(2)中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述,。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)3.6萬(wàn)元,執(zhí)行數(shù)為3.6萬(wàn)元,,完成預(yù)算的100%,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,參加了三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院科主任管理能力提升培訓(xùn),,提升了管理能力,,
(3)中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元,,執(zhí)行數(shù)為1萬(wàn)元,,完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,,提升了中醫(yī)藥服務(wù)能力 通過(guò)我院建立的雅安市中醫(yī)醫(yī)院“楊氏骨傷”流派二級(jí)工作站,與更多的醫(yī)務(wù)工作者分享新技術(shù),,提高疾病治療療效,,使該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步推廣。
(4)“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述,。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)3萬(wàn)元,,執(zhí)行數(shù)為3萬(wàn)元,完成預(yù)算的100%,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,,通過(guò)集中理論培訓(xùn),醫(yī)生中醫(yī)思維能力得到培養(yǎng),,基本掌握了中醫(yī)藥理論與方法,,中醫(yī)臨床診療能力提高。
(5)醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金-公立醫(yī)院綜合改革項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述,。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)83萬(wàn)元,,執(zhí)行數(shù)為83萬(wàn)元,,完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,,醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),,提升中醫(yī)內(nèi)涵,切實(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥傳承與發(fā)展工作,。深入挖掘名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),,建立了楊氏骨科傳承工作室,編輯了《楊茂林臨床經(jīng)驗(yàn)輯要》,,《中醫(yī)驗(yàn)方集》,。院內(nèi)制定了多個(gè)療效顯著的院內(nèi)制劑及協(xié)定處方,屢用屢驗(yàn),,具有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值,,2019年底開(kāi)展了“四經(jīng)傳承”戰(zhàn)略,設(shè)立了中醫(yī)經(jīng)典病房,,各臨床科室并能運(yùn)用中醫(yī)治療原則對(duì)危重病人進(jìn)行治療,。又把治未病科、康復(fù)科,、住院病區(qū)相結(jié)合,,采取多專業(yè)、多學(xué)科,、多種聯(lián)合治療方式,,形成預(yù)防、保健,、康復(fù)治療一體化服務(wù)模式,。康復(fù)科建立了運(yùn)動(dòng)健康促進(jìn)中心,,開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法,、物理療法,傳統(tǒng)關(guān)節(jié)松動(dòng)等診療工作,,牽頭成立了雅安市中醫(yī)骨傷,、康復(fù)科專科聯(lián)盟,。醫(yī)院以“資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)“為原則,突破限制,,與雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作創(chuàng)建了符合GMP規(guī)范要求的制劑室,,形成包含研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),、教學(xué),、實(shí)訓(xùn)為一體的創(chuàng)新制劑生產(chǎn)模式,與雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院由博士,、碩士組成的科研團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,,協(xié)同發(fā)展,在制劑品種研發(fā)方面做到雅安地區(qū)領(lǐng)先地位,。
發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:由于醫(yī)院基礎(chǔ)較為薄弱,,有些指標(biāo)未完成。
下一步改進(jìn)措施:將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,,第一,、調(diào)整醫(yī)院服務(wù)功能規(guī)劃科室設(shè)置、確定醫(yī)院發(fā)展規(guī)模,,醫(yī)院將在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下,以“大型醫(yī)院巡查”,、“市委第二巡察組巡察”,、“川西醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,,積極推動(dòng)市委“1485”總體發(fā)展思路,以建設(shè)“健康雅安”為目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,創(chuàng)新管理,優(yōu)化服務(wù),,建立健全新時(shí)代中醫(yī)醫(yī)院治理體系,。第二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,建立專業(yè)人才均衡,、分布合理、層次分明的人才梯隊(duì)格局,,確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。第三,、加強(qiáng)重點(diǎn)??啤⒒A(chǔ)學(xué)科及輔助科室的建設(shè)力度,。第四,、提高服務(wù)質(zhì)量,用薪酬制度為主要手段,崗位激勵(lì)為主要措施調(diào)動(dòng)員工的積極性提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,。第五,、大力發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè),加快醫(yī)養(yǎng)中心的建設(shè)力度,,促進(jìn)中醫(yī)藥開(kāi)放,、創(chuàng)新發(fā)展,滿足群眾多層次,、多元化的健康服務(wù)需求,。第六、進(jìn)一步完善醫(yī)院管理,,引入內(nèi)部績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核機(jī)制等,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)預(yù)算管理,;加強(qiáng)對(duì)重大資金項(xiàng)目的可行性論證,,從而使資金投入產(chǎn)出效益最大化;完善經(jīng)濟(jì)核算與分配以及控制醫(yī)療成本,,增收節(jié)支,,降低成本,降低資產(chǎn)負(fù)債率,,增強(qiáng)資金實(shí)力,。
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況表 | |||||||||||
(2020年度) | |||||||||||
項(xiàng)目名稱 | 痹痛膏灸的安全性、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究 | ||||||||||
預(yù)算單位 | 雅安市中醫(yī)醫(yī)院 | ||||||||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬(wàn)元) | 預(yù)算數(shù): | 1 | 執(zhí)行數(shù): | 1 | |||||||
其中-財(cái)政撥款: | 1 | 其中-財(cái)政撥款: | 1 | ||||||||
其它資金: | 其它資金: | ||||||||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實(shí)際完成目標(biāo) | |||||||||
目標(biāo):開(kāi)展中醫(yī)藥科學(xué)研究,、中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研究 | (1)對(duì)主要成分進(jìn)行鑒別,、含量測(cè)定研究,建立科學(xué)可控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),; | ||||||||||
績(jī)效指標(biāo)完成情況 | 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實(shí)際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | ||||||
產(chǎn) | 數(shù)量指標(biāo) | 中醫(yī)藥科學(xué)研究 | 1個(gè) | 1 | |||||||
對(duì)主要成分進(jìn)行鑒別、含量測(cè)定研究 | 建立科學(xué)可控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) | 已建立 | |||||||||
制劑穩(wěn)定性研究 | 制定有效期 | 已完成 | |||||||||
制定治療方案 | 進(jìn)行臨床療效評(píng)價(jià) | 已完成 | |||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涉及檢驗(yàn)方法進(jìn)行了驗(yàn)證 | 線性范圍,、重現(xiàn)性均符合有關(guān)規(guī)定 | 已完成 | ||||||||
社會(huì)效益 | 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提高 | 明顯提高 | 明顯提高 | ||||||||
中醫(yī)藥人才技術(shù)水平 | 明顯提高 | 明顯提高 | |||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 提升中醫(yī)藥服務(wù)能力 | 持續(xù)提升 | 持續(xù)提升 | ||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象 | 病人及家屬滿意度 | ≥90% | 96.70% | |||||||
醫(yī)護(hù)人員滿意度 | ≥90% | 95% | |||||||||
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況表 | |||||||||||
(2020年度) | |||||||||||
項(xiàng)目名稱 | 中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目 | ||||||||||
預(yù)算單位 | 雅安市中醫(yī)醫(yī)院 | ||||||||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬(wàn)元) | 預(yù)算數(shù): | 3.6 | 執(zhí)行數(shù): | 3.6 | |||||||
其中-財(cái)政撥款: | 3.6 | 其中-財(cái)政撥款: | 3.6 | ||||||||
其它資金: | 其它資金: | ||||||||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實(shí)際完成目標(biāo) | |||||||||
制定培訓(xùn)大綱,,開(kāi)展三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院科主任管理能力提升培訓(xùn)。 | 參加了三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院科主任管理能力提升培訓(xùn),,提升了管理能力,,中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目3.6萬(wàn)元,使用資金3.6萬(wàn)元,,資金執(zhí)行率100%,。 | ||||||||||
績(jī)效指標(biāo)完成情況 | 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實(shí)際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | ||||||
產(chǎn) | 數(shù)量指標(biāo) | 管理人才治理能力提升 | 8人 | 8人 | |||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 | ≥95% | 100% | ||||||||
人才培養(yǎng)合格率 | ≥95% | 100% | |||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 及時(shí)完成率 | ≥95% | 100% | ||||||||
成本指標(biāo) | 成本控制有效性 | 嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 | 嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 | ||||||||
社會(huì)效益 | 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提高 | 明顯提高 | 明顯提高 | ||||||||
中醫(yī)藥人才技術(shù)水平 | 明顯提高 | 明顯提高 | |||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)獲得感 | 提高 | 提高 | ||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象 | 患者滿意度 | ≥80% | 99.25% | |||||||
受訓(xùn)學(xué)員滿意度 | ≥90% | 95.00% |
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況表 | |||||
(2020年度) | |||||
項(xiàng)目名稱 | 中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估 | ||||
預(yù)算單位 | 雅安市中醫(yī)醫(yī)院 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬(wàn)元) | 預(yù)算數(shù): | 1 | 執(zhí)行數(shù): | 1 | |
其中-財(cái)政撥款: | 1 | 其中-財(cái)政撥款: | 1 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實(shí)際完成目標(biāo) | |||
開(kāi)展中醫(yī)藥科學(xué)研究,、中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研究 | 根據(jù)科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定計(jì)劃,2018年4月申報(bào)科研課題至2020年5月上旬,,完成科研前期全部準(zhǔn)備工作,,完成項(xiàng)目規(guī)定的收治符合科研要求的臨床試驗(yàn)患者72例,將階段性成果在學(xué)術(shù)會(huì)議上進(jìn)行分享,,未完成數(shù)據(jù)錄入,、統(tǒng)計(jì)、分析以及文章發(fā)表擬于后半年完善學(xué)術(shù)論文發(fā)表任務(wù),,完成臨床試驗(yàn)結(jié)題,。 | ||||
績(jī)效指標(biāo)完成情況 | 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實(shí)際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
一級(jí) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 年度指標(biāo)值 | 全年完成值 | |
產(chǎn) | 數(shù)量指標(biāo) | 中醫(yī)藥科學(xué)研究 | 1個(gè) | 1個(gè) | |
加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng) | 10 | 20 | |||
中醫(yī)藥流派工作室建設(shè) | 建設(shè)流派,階段性成果匯報(bào) | 已匯報(bào) | |||
質(zhì)量指標(biāo) | 人員培訓(xùn)合格率 | ≥90% | 100% | ||
社會(huì)效益 | 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提高 | 明顯提高 | 明顯提高 | ||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 提升中醫(yī)藥服務(wù)能力 | 持續(xù)提升 | 持續(xù)提升 | ||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象 | 病人及家屬滿意度 | ≥90% | 100% | |
醫(yī)護(hù)人員滿意度 | ≥90% | 100% |
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況表 | |||||
(2020年度) | |||||
項(xiàng)目名稱 | 中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目 | ||||
預(yù)算單位 | 雅安市中醫(yī)醫(yī)院 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬(wàn)元) | 預(yù)算數(shù): | 3 | 執(zhí)行數(shù): | 3 | |
其中-財(cái)政撥款: | 3 | 其中-財(cái)政撥款: | 3 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實(shí)際完成目標(biāo) | |||
開(kāi)展中藥特色技術(shù)傳承人才,、中醫(yī)護(hù)理骨干人才,、中醫(yī)臨床特色技術(shù)傳承骨干人才、西學(xué)中骨干人才,、中醫(yī)藥創(chuàng)新骨干人才,、少數(shù)民族醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)一批中醫(yī)藥骨干人才,;開(kāi)展全國(guó)名中醫(yī)傳承工作室,、全國(guó)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室、基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室,、中醫(yī)學(xué)術(shù)流派傳承工作室,、中醫(yī)藥高層次人才培養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目,形成一批支撐岐黃工程建設(shè)的中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺(tái),。 | 提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。張楗瓊通過(guò)中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程萬(wàn)名中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng),兩次集中理論培訓(xùn)后,,中醫(yī)思維能力得到培養(yǎng),,基本掌握了中醫(yī)藥理論與方法,中醫(yī)臨床診療能力有所提高,。完成年度指標(biāo),。 | ||||
績(jī)效指標(biāo)完成情況 | 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實(shí)際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
產(chǎn) | 數(shù)量指標(biāo) | 培養(yǎng)中醫(yī)藥骨干人才1人 | 1人 | 1人 | |
質(zhì)量指標(biāo) | 人才培養(yǎng)合格率 | ≥95% | 100% | ||
時(shí)效指標(biāo) | 項(xiàng)目周期 | ≤2年 | 1年 | ||
及時(shí)完成率 | ≥95% | 100.00% | |||
成本指標(biāo) | 成本控制有效性 | 嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 | 嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 | ||
社會(huì)效益 | 提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力 | 明顯提高 | 明顯提高 | ||
中醫(yī)藥人才技術(shù)水平 | 明顯提高 | 明顯提高 | |||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)獲得感 | 提高 | 提高 | ||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象 | 患者滿意度 | ≥80% | 100% | |
受訓(xùn)學(xué)員滿意度 | ≥90% | 100% |
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況表 | |||||
(2020年度) | |||||
項(xiàng)目名稱 | 醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金-公立醫(yī)院綜合改革 | ||||
預(yù)算單位 | 雅安市中醫(yī)醫(yī)院 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬(wàn)元) | 預(yù)算數(shù): | 83 | 執(zhí)行數(shù): | 83 | |
其中-財(cái)政撥款: | 78.86 | 其中-財(cái)政撥款: | 78.86 | ||
其它資金: | 4.14 | 其它資金: | 4.14 | ||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實(shí)際完成目標(biāo) | |||
目標(biāo)1: 深化公立醫(yī)院綜合改革,建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療價(jià)格,、人事薪酬、藥品流通,、醫(yī)保支付改革,,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。 | 項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),。1,、醫(yī)院根據(jù)“突出重點(diǎn)、填平補(bǔ)齊,、工作必備,、適當(dāng)提高”原則,重點(diǎn)采購(gòu)臨床急需,、優(yōu)質(zhì),、使用頻率高的設(shè)備,優(yōu)先配置必要的??圃\療設(shè)備建成功能完善,、布局合理、流程優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),。完善了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展,,完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。2,、醫(yī)院積極開(kāi)展早期預(yù)防干預(yù),,改善人民群眾體質(zhì),降低急,、重癥疾病的發(fā)生率,。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者生存率及生活質(zhì)量,,提高我院整體綜合服務(wù)能力,,使我院醫(yī)療服務(wù)能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,。 | ||||
績(jī)效指標(biāo)完成情況 | 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實(shí)際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
產(chǎn) | 數(shù)量指標(biāo) | 指標(biāo)1:醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品,、耗材、檢查,、化驗(yàn)收入)占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的比例 | 較上年提高 | 較上年降低 1,、原因:病人周轉(zhuǎn)加快,占床日減少,,由此產(chǎn)生的醫(yī)療服務(wù)收入占比減少,,致使比例下降;2,、改進(jìn)措施:提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,,發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)療服務(wù)收入占比,。 | |
指標(biāo)2:公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 | 較上年降低 | 較上年降低 1,、原因:我院災(zāi)后重建及歷史原因?qū)е沦Y產(chǎn)負(fù)債率較高;2,、改進(jìn)措施:將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,,第一,、調(diào)整醫(yī)院服務(wù)功能規(guī)劃科室設(shè)置、確定醫(yī)院發(fā)展規(guī)模,,醫(yī)院將在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下,以“大型醫(yī)院巡查”,、“市委第二巡察組巡察”,、“川西醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,,積極推動(dòng)市委“1485”總體發(fā)展思路,,以建設(shè)“健康雅安”為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,創(chuàng)新管理,,優(yōu)化服務(wù),建立健全新時(shí)代中醫(yī)醫(yī)院治理體系,。第二,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),建立專業(yè)人才均衡,、分布合理,、層次分明的人才梯隊(duì)格局,確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,。第三,、加強(qiáng)重點(diǎn)專科,、基礎(chǔ)學(xué)科及輔助科室的建設(shè)力度,,以醫(yī)院專科群建設(shè)發(fā)展帶動(dòng)基礎(chǔ)學(xué)科及輔助科室,,補(bǔ)齊醫(yī)院學(xué)科短板,,并提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科協(xié)同發(fā)展,。以“楊氏骨科”和“朱氏針灸”建設(shè)為抓手,,重塑“楊氏骨科”品牌,突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,,建立一條與綜合醫(yī)院不同的差異化發(fā)展之路。第四,、提高服務(wù)質(zhì)量,,用薪酬制度為主要手段,崗位激勵(lì)為主要措施調(diào)動(dòng)員工的積極性提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,。第五,、大力發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè),,加快醫(yī)養(yǎng)中心的建設(shè)力度,促進(jìn)中醫(yī)藥開(kāi)放,、創(chuàng)新發(fā)展,,滿足群眾多層次、多元化的健康服務(wù)需求,。第六、進(jìn)一步完善醫(yī)院管理,,引入內(nèi)部績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核機(jī)制等,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)預(yù)算管理,;加強(qiáng)對(duì)重大資金項(xiàng)目的可行性論證,,從而使資金投入產(chǎn)出效益最大化;完善經(jīng)濟(jì)核算與分配以及控制醫(yī)療成本,,增收節(jié)支,,降低成本,降低資產(chǎn)負(fù)債率,,增強(qiáng)資金實(shí)力,。 | |||
質(zhì)量指標(biāo) | 指標(biāo)1:公立醫(yī)院平均住院日 | 較上年縮短 | 較上年縮短 | ||
成本指標(biāo) | 指標(biāo)1:公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出(不含藥品收入) | 較上年降低 | 較上年降低 | ||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 指標(biāo)1:實(shí)現(xiàn)收支平衡的公立醫(yī)院占比 | 較上年提高 | 實(shí)現(xiàn)收支平衡 | ||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象 | 指標(biāo)1:公立醫(yī)院門診患者、住院患者滿意度 | 較上年提高 | 國(guó)家滿意度反饋結(jié)果顯示2019達(dá)標(biāo) | |
指標(biāo)2:公立醫(yī)院職工滿意度 | 較上年提高 | 國(guó)家滿意度反饋結(jié)果顯示2019達(dá)標(biāo) |
2.單位績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,。
本單位按要求對(duì)2020年單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況開(kāi)展自評(píng),,《雅安市中醫(yī)醫(yī)院2020年單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》見(jiàn)附件1。
本單位自行組織對(duì)痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究等項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià),,《痹痛膏灸的安全性、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究項(xiàng)目2020年績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》等見(jiàn)附件2,。
第三部分 名詞解釋
1.財(cái)政撥款收入:指單位從同級(jí)財(cái)政部門取得的財(cái)政預(yù)算資金,。
2.事業(yè)收入:指事業(yè)單位開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)取得的收入。
3.經(jīng)營(yíng)收入:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入,。
4.其他收入:指單位取得的除上述收入以外的各項(xiàng)收入,。
5.使用非財(cái)政撥款結(jié)余:指事業(yè)單位使用以前年度積累的非財(cái)政撥款結(jié)余彌補(bǔ)當(dāng)年收支差額的金額。
6.年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度尚未完成,、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金,。
7.結(jié)余分配:指事業(yè)單位按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定繳納的所得稅、提取的專用結(jié)余以及轉(zhuǎn)入非財(cái)政撥款結(jié)余的金額等,。
8,、年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指單位按有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)到下年或以后年度繼續(xù)使用的資金。
9.社會(huì)保障和就業(yè):指醫(yī)院社會(huì)保障與就業(yè)方面的支出,。
10.衛(wèi)生健康支出:指醫(yī)院衛(wèi)生健康方面的支出,。
11.基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
12.項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出,。
13.經(jīng)營(yíng)支出:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出,。
14.“三公”經(jīng)費(fèi):指部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi),。其中,,因公出國(guó)(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)(境)的國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi),、住宿費(fèi),、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、公雜費(fèi)等支出,;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購(gòu)置支出(含車輛購(gòu)置稅)及租用費(fèi)、燃料費(fèi),、維修費(fèi),、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出,;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出,。
15.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購(gòu)買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金,包括辦公及印刷費(fèi),、郵電費(fèi),、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、福利費(fèi),、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、辦公用房水電費(fèi),、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi),、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用,。
第四部分 附件
附件1
雅安市中醫(yī)醫(yī)院2020年單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、單位概況
(一)機(jī)構(gòu)組成,。
醫(yī)院是雅安市衛(wèi)健委下屬二級(jí)單位,。醫(yī)院占地20畝,總規(guī)模3.3萬(wàn)平方米,,科室設(shè)置齊全,,技術(shù)力量雄厚,開(kāi)設(shè)有骨傷科、內(nèi)科,、外科,、腎臟病科、腫瘤血液科,、婦產(chǎn)科,、康復(fù)科、治未病科,、眼科,、耳鼻喉科、放射科,、檢驗(yàn)科,、心電、超聲科等29個(gè)臨床,、醫(yī)技科室。醫(yī)院編制床位499張,,,。
醫(yī)院注重醫(yī)、教,、研發(fā)展,,擁有國(guó)家“十二五”規(guī)劃協(xié)作組成員單位1個(gè)(骨傷科)、省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)???個(gè)(骨傷科,、康復(fù)科、脾胃病科,、腎病科),、在建省級(jí)重點(diǎn)專科1個(gè)(老年科),、市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)???個(gè)(內(nèi)分泌科、頸肩腰腿痛科),、在建市級(jí)重點(diǎn)???個(gè)(血管外科、泌尿外科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、麻醉科、未病科),、擬建市級(jí)重點(diǎn)???個(gè)(心血管科、婦產(chǎn)科,、超聲醫(yī)學(xué)科,、醫(yī)學(xué)影像科,、藥劑科)。
(二)機(jī)構(gòu)職能,。
醫(yī)院是川西區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心,、雅安市中醫(yī)藥龍頭醫(yī)院,四川省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,、雅安市基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,、椎間孔鏡的培訓(xùn)基地,醫(yī)院承擔(dān)雅安市153萬(wàn)人口及周邊500多萬(wàn)人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作和雅安市二區(qū)六縣中醫(yī)藥醫(yī),、教,、研工作。醫(yī)院是省內(nèi)率先開(kāi)展椎間盤內(nèi)鏡的醫(yī)院,,是全市最早通過(guò)省級(jí)專家現(xiàn)場(chǎng)考核認(rèn)定人工髖膝關(guān)節(jié)置換資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。是全市率先開(kāi)設(shè)血管外科、中西醫(yī)結(jié)合綜合性婦產(chǎn)科,、風(fēng)濕免疫科的醫(yī)院,。
(三)人員概況。
目前醫(yī)院在職職工579人,,在編246人,,經(jīng)費(fèi)自理333人,離退休職工110人,。
二,、部門(單位)財(cái)政資金收支情況
(一)部門財(cái)政資金收入情況。
2020年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入4151.47萬(wàn)元,?;?71.02萬(wàn)元,項(xiàng)目3280.45萬(wàn)元,。
(二)部門財(cái)政資金支出情況,。
2020年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出1481.82萬(wàn)元。其中基本支出871.02萬(wàn)元,,在基本支出中,,人員經(jīng)費(fèi)784.47萬(wàn)元、 日常公用經(jīng)費(fèi)86.56萬(wàn)元,;項(xiàng)目支出為610.80萬(wàn)元,。
三、部門(單位)整體預(yù)算績(jī)效管理情況
(一)部門預(yù)算管理,。
嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,、績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)工作及市級(jí)部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,結(jié)合本單位全年工作計(jì)劃及上一年實(shí)際工作情況,準(zhǔn)確編制本年度部門預(yù)算,,部門整體績(jī)效目標(biāo)能完整,、合理反映本部門年度職責(zé)履行情況。本著厲行節(jié)約的要求,,嚴(yán)格控制部門支出,,按照求調(diào)整預(yù)算,推進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度,,較好地完成了本年度部門預(yù)算,,全年無(wú)違規(guī)記錄。
(二)結(jié)果應(yīng)用情況,。
嚴(yán)格按要求對(duì)本單位項(xiàng)目資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)并公開(kāi),,將結(jié)合本年度績(jī)效目標(biāo)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,,查找不足,,對(duì)存在的問(wèn)題,找出對(duì)策,,加強(qiáng)整改,,制定出更符合醫(yī)院工作的績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)。
四,、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論,。
醫(yī)院嚴(yán)格遵循財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作組“實(shí)事求是,、尊重客觀,、力求準(zhǔn)確”的原則要求,對(duì)我單位2020年度部門整體支出績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng),,醫(yī)院本著厲行節(jié)約的要求,,嚴(yán)格控制部門支出,按照求調(diào)整預(yù)算,,推進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度,,本年度整體支出,無(wú)違規(guī)記錄,,完成較好,。
(二)存在問(wèn)題。
一是項(xiàng)目資金使用進(jìn)度較慢,;二是創(chuàng)新力度不夠,。
(三)改進(jìn)建議。
一是加強(qiáng)溝通,,積極匯報(bào),,逐漸梳理資金使用流程,督促使用科室,加快資金使用速度,。二是提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升醫(yī)院整體創(chuàng)新能力,。
雅安市中醫(yī)醫(yī)院2020年度單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表
績(jī)效指標(biāo) | 指標(biāo)分值 | 得分 | ||
一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | ||
部門預(yù)算管理(80分) | 預(yù)算編制(30分) | 目標(biāo)制定 | 10 | 10 |
目標(biāo)完成 | 10 | 10 | ||
編制標(biāo)準(zhǔn) | 10 | 10 | ||
預(yù)算執(zhí)行(30分) | 支出控制 | 10 | 10 | |
動(dòng)態(tài)調(diào)整 | 10 | 10 | ||
執(zhí)行進(jìn)度 | 10 | 5 | ||
完成結(jié)果(20分) | 預(yù)算完成 | 10 | 10 | |
違規(guī)記錄 | 10 | 10 | ||
績(jī)效結(jié)果應(yīng)用(20分) | 自評(píng)質(zhì)量(4分) | 自評(píng)準(zhǔn)確 | 4 | 4 |
信息公開(kāi)(8分) | 目標(biāo)公開(kāi) | 4 | 4 | |
自評(píng)公開(kāi) | 4 | 4 | ||
整改反饋(8分) | 結(jié)果整改 | 4 | 4 | |
應(yīng)用反饋 | 4 | 4 | ||
總分 | 95 |
附件2
雅安市中醫(yī)醫(yī)院“痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)省內(nèi)資金安排,、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況,。
按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知 》川財(cái)社〔2019〕26號(hào)、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕26號(hào)文件精神,,下達(dá)我院2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金-中醫(yī)藥科技專項(xiàng)2萬(wàn)元,,其中“痹痛膏灸的安全性、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究”項(xiàng)目1萬(wàn)元,,“中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估”項(xiàng)目1萬(wàn)元,。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析,。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。
2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金-中醫(yī)藥科技專項(xiàng)2萬(wàn)元,實(shí)際到位資金2萬(wàn)元,,到位時(shí)間為2019年4月,。其中“痹痛膏灸的安全性、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究”項(xiàng)目1萬(wàn)元,。
2,、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金-中醫(yī)藥科技專項(xiàng)“痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究”項(xiàng)目1萬(wàn)元,,使用資金1萬(wàn)元,資金執(zhí)行率100%,。
3,、項(xiàng)目資金管理情況分析。
我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,嚴(yán)格按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知 》川財(cái)社〔2019〕26號(hào),、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕26號(hào)文件相關(guān)要求,制定實(shí)施方案,,切實(shí)執(zhí)行實(shí)施方案,,自覺(jué)開(kāi)展項(xiàng)目資金自查,對(duì)項(xiàng)目資金到院情況,,執(zhí)行方案情況,,資金管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,。醫(yī)院將匯總整理項(xiàng)目相關(guān)佐證材料及財(cái)務(wù)資料并妥善保存,以備檢查和接受審計(jì),。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,,明確資金用途,,保證??顚S茫岣哔Y金使用效益,。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析,。
按照項(xiàng)目總體目標(biāo),對(duì)“痹痛膏灸”所含有效成分或有效部位的含量測(cè)定進(jìn)行研究,,建立科學(xué)可控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)草案,,參考《中國(guó)藥典》有關(guān)要求,包含:性狀,、鑒別,、檢查、含量測(cè)定等檢測(cè)項(xiàng)目,,形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)草案及相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量控制方法,,同時(shí)進(jìn)行臨床療效觀察、評(píng)價(jià),,確定痹痛膏灸的安全性,、有效性。已完成了質(zhì)量控制方法中所涉及的定性鑒別,、HPLC含量測(cè)定檢測(cè)法,、穩(wěn)定性考察和臨床療效評(píng)價(jià)。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析,。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。
(1)數(shù)量指標(biāo),。
指標(biāo)1:中醫(yī)藥科學(xué)研究,,1個(gè),已完成,。
指標(biāo)2:對(duì)主要成分進(jìn)行鑒別,、含量測(cè)定研究,建立科學(xué)可控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,已完成,。
指標(biāo)3:制劑穩(wěn)定性研究,制定有效期,,已完成,。
指標(biāo)4:制定治療方案,,進(jìn)行臨床療效評(píng)價(jià),已完成,。
(2)質(zhì)量指標(biāo),。
指標(biāo)1:對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涉及檢驗(yàn)方法進(jìn)行了驗(yàn)證,線性范圍,、重現(xiàn)性均符合有關(guān)規(guī)定,。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)社會(huì)效益,。
指標(biāo)1:中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力,,明顯提高。
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,,有利于推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)院中藥制劑的快速發(fā)展,,更好的滿足人民群眾對(duì)傳統(tǒng)中藥制劑的需求;以此研究成果可作為中藥制劑備案的申報(bào)內(nèi)容,,為中藥制劑產(chǎn)品的備案奠定夯實(shí)基礎(chǔ),。有望擴(kuò)大制劑的使用區(qū)域和使用量,不僅可以提升川產(chǎn)道地藥材的適用面及使用量,,還能更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,提高我院中醫(yī)藥服務(wù)能力的整體水平。
指標(biāo)2:中醫(yī)藥人才技術(shù)水平,,明顯提高,。
提高了我院中藥人員的理論技術(shù)水平和中藥制劑研發(fā)能力,掌握了醫(yī)院制劑注冊(cè)過(guò)程中相關(guān)流程,、重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,為醫(yī)院制劑產(chǎn)品研發(fā)和人才培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
(2)可持續(xù)影響,。
指標(biāo)1:提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,,持續(xù)提升。
完善了協(xié)定處方“痹痛膏灸”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料,,為下一步申請(qǐng)制劑備案許可證奠定了基礎(chǔ),。
充分體現(xiàn)中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)。提高了中醫(yī)藥治療痹痛的臨床療效和病人的生活質(zhì)量,。為中醫(yī)療法拓寬了思路,,有效地推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我院中藥制劑品質(zhì)的發(fā)展,,提升中醫(yī)藥的整體水平,,增加其產(chǎn)業(yè)化價(jià)值,促進(jìn)川產(chǎn)道地藥材發(fā)展,。
使我院臨床中醫(yī)診療水平和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,,也使醫(yī)院中藥制劑滿足臨床和患者的不同需求,,更好的保障雅安及周邊地區(qū)人民群眾健康。有利于提升雅安中醫(yī)藥品牌,,對(duì)帶動(dòng)??茖2〉陌l(fā)
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
指標(biāo)1:通過(guò)“痹痛膏灸”臨床療效觀察,,患者治療滿意度為96.7%,。
指標(biāo)2:醫(yī)護(hù)人員使用滿意度為95%。
三,、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú),。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú),。
雅安市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一,、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)中央下達(dá)2019轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社〔2019〕50號(hào),、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕54號(hào)文件精神,,下達(dá)我院2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金3.6萬(wàn)元,為中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目,。
二,、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。
2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金,,中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目3.6萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3.6萬(wàn)元,,到位時(shí)間為2019年10月,。
2. 項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
2019年中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目3.6萬(wàn)元,,使用資金3.6萬(wàn)元,,資金執(zhí)行率100%。
3. 項(xiàng)目資金管理情況分析,。
我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,嚴(yán)格按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社〔2019〕50號(hào)、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕54號(hào),、《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)2019年中央財(cái)政中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展資金項(xiàng)目管理方案的通知》川中醫(yī)藥辦發(fā)[2019]30號(hào)文件相關(guān)要求,,制定實(shí)施方案,,切實(shí)執(zhí)行實(shí)施方案,,自覺(jué)開(kāi)展項(xiàng)目資金自查,對(duì)項(xiàng)目資金到院情況,,執(zhí)行方案情況,,資金管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,。醫(yī)院將匯總整理項(xiàng)目相關(guān)佐證材料及財(cái)務(wù)資料并妥善保存,以備檢查和接受審計(jì),。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,明確資金用途,,保證??顚S茫岣哔Y金使用效益,。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析,。
中醫(yī)藥管理人才治理能力提升項(xiàng)目3.6萬(wàn)元,使用資金3.6萬(wàn)元,,資金執(zhí)行率100%,。我院8名科主任于2019年10月19日-24日,2019年11月24日-29日,,按照《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于舉辦中醫(yī)醫(yī)院科主任管理能力提升項(xiàng)目培訓(xùn)班的通知》川中醫(yī)藥函〔2019〕189號(hào)文件要求,,分兩批完成培訓(xùn)。剩余經(jīng)費(fèi)將按照《雅安市中醫(yī)醫(yī)院2019年中央財(cái)政中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展資金項(xiàng)目管理方案》,,用于8名科主任外出短訓(xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析,。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。
(1)數(shù)量指標(biāo)。
指標(biāo)1:管理人才治理能力提升培訓(xùn)8人,,通過(guò)省上組織的瀘州班,、成都班兩批集中授課、現(xiàn)場(chǎng)考察,、座談交流等形式,,完成8名科主任管理能力的提升培訓(xùn)工作。完成年度指標(biāo),。
(3)質(zhì)量指標(biāo),。
指標(biāo)1:培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥95%,已完成100%,。
指標(biāo)2:人才培養(yǎng)合格率≥95%,,已完成100%。
管理人才治理能力提升培訓(xùn),,8名科主任通過(guò)培訓(xùn)后,,開(kāi)拓了思維,了解了營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí),,科主任執(zhí)行力,、溝通能力得到提升,。王琳琳在日常的門診和住院工作中,把握辨證論治這把“金鑰匙”,,充分以中醫(yī)思維,,四診手段,辨證論治方法配合中醫(yī)非藥物治療手段,,為患者解除病痛,,日常管理能力也得到了提升。曾際錁扎實(shí)工作,,不斷從實(shí)踐中累計(jì)經(jīng)驗(yàn),,將學(xué)習(xí)中的收獲應(yīng)用在藥學(xué)部日常管理中,圓滿完成了醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù),。在藥房日常管理,、部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件管理,、分析問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面,,均得到了一定提升,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),,擬于2020年進(jìn)行個(gè)人副高職稱考試,,力爭(zhēng)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)齊頭并進(jìn)共同提高。
(4)時(shí)效指標(biāo)
指標(biāo)1:及時(shí)完成率≥95%,,資金完成率100%,。
(5)成本指標(biāo)
指標(biāo)1:成本控制有效性,嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
2.效益指標(biāo)完成情況分析,。
(1)社會(huì)效益。
指標(biāo)1:中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力明顯提高,。8名科主任通過(guò)管理人才治理能力提升培訓(xùn)開(kāi)拓了思維,,科室管理規(guī)范,對(duì)如何經(jīng)營(yíng)好科室非常有信心,。切合我院實(shí)際,,彌補(bǔ)了基層管理者在管理理論知識(shí)上的不足,特別是如何打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)管理者尤為重要,,使科主任認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力決定成敗,責(zé)任高于一切,。完成年度指標(biāo),。
指標(biāo)2:中醫(yī)藥人才技術(shù)水平,明顯提高。中醫(yī)藥人才技術(shù)水平8名科主任通過(guò)管理人才治理能力提升培訓(xùn)后,,日常管理能力得到了提升,,自身專業(yè)技術(shù)水平得到提高,。培訓(xùn)后王琳琳從主治中醫(yī)師晉升為副主任中醫(yī)師,,李志榮從副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師。王琳琳在此期間公開(kāi)發(fā)表了兩篇論文,,分別是《老年支氣管炎(慢性)患者接受咳揣益肺補(bǔ)腎湯治療效果觀察》,、《加味左金丸治療肝胃不和型慢性淺表性胃炎的效果觀察》。
曾際錁?biāo)诘乃帉W(xué)部全面高效完成工作任務(wù),,主要工作亮點(diǎn)包括:1,、新冠期間進(jìn)行了預(yù)防大鍋湯的免費(fèi)發(fā)放,服務(wù)雅安群眾共計(jì)一萬(wàn)多人次,。2,、疫情防控時(shí)第一時(shí)間與雅安衛(wèi)生健康委員會(huì)、雅安經(jīng)濟(jì)和信息化局建立暢通的信息溝通渠道,,并安排專人負(fù)責(zé)與各供貨商和生產(chǎn)廠家聯(lián)系防護(hù)服,、外科口罩、防護(hù)口罩,、消殺用品等重要防疫物資的采購(gòu),,多渠道尋找貨源,前往蒲江,、成都等幾個(gè)生產(chǎn)廠家駐點(diǎn)蹲守,,等待廠家分貨及時(shí)現(xiàn)金采購(gòu),確保做好臨床一線醫(yī)護(hù)人員的防疫物資保障工作,。在拓展采購(gòu)渠道的同時(shí)也做好醫(yī)院防疫重要物資使用的合理使用安排,,加強(qiáng)管理,科學(xué)有序發(fā)放物資,,研究疫情防控物資保障中的具體問(wèn)題,,及時(shí)調(diào)整發(fā)放方式,將我院科室按一,、二,、三類進(jìn)行分類,分級(jí)防控,,按照分級(jí)防控要求合理分配,。3、順利完成了“三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核”藥事管理相關(guān)內(nèi)容,,將相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行梳理,,納入日常工作考核。4、完成了“中藥飲片專項(xiàng)檢查”,、“市醫(yī)保和省醫(yī)保專項(xiàng)檢查”,、“安全生產(chǎn)大檢查”等迎檢工作。5,、完成了與雅職院 院校合作對(duì)接,,“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合模式已初具雛形,已進(jìn)行制劑室建設(shè)合作,、科研項(xiàng)目合作并承擔(dān)一定教學(xué)任務(wù),。制劑室建設(shè)合作方面表現(xiàn)在將我院制劑室配制地址變更到雅職院內(nèi),并增加了顆粒劑,、片劑,、丸劑、膠囊劑和軟膏劑五種新劑型,??蒲蟹矫鎸⑽以荷陥?bào)的省級(jí)科研項(xiàng)目-痹痛膏灸的安全性、質(zhì)量控制中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了合作,,安排了我科臨床藥師到該院校承擔(dān)臨床藥理學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
(2)可持續(xù)影響。
指標(biāo)1:人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)獲得感,。8名科主任通過(guò)管理人才治理能力提升培訓(xùn)開(kāi)拓了思維,,提升了服務(wù)能力,使人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)獲得感得到提升,。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。
指標(biāo)1:患者滿意度≥80%。在中醫(yī)護(hù)理方面,,新增加了3項(xiàng)中醫(yī)技術(shù)操作:開(kāi)天門,、藥物罐、中藥砭石治療,?;颊叩寞熜л^好,促進(jìn)了疾病快速的恢復(fù),。8名科主任管理科室有效,,患者滿意度達(dá)99.25%。完成年度指標(biāo),。
指標(biāo)2:受訓(xùn)學(xué)員滿意度≥80%,,受訓(xùn)學(xué)員滿意度達(dá)95%。
三,、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú),。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
雅安市中醫(yī)醫(yī)院“中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一,、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)省內(nèi)資金安排,、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知 》川財(cái)社〔2019〕26號(hào),、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕26號(hào)文件精神,,下達(dá)我院2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金-中醫(yī)藥科技專項(xiàng)2萬(wàn)元,其中“痹痛膏灸的安全性,、質(zhì)量控制及治療痹痛的臨床療效評(píng)價(jià)研究”項(xiàng)目1萬(wàn)元,,“中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估”項(xiàng)目1萬(wàn)元,。
二,、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。
2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金-中醫(yī)藥科技專項(xiàng)2萬(wàn)元,,實(shí)際到位資金2萬(wàn)元,到位時(shí)間為2019年4月,。其中“中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估”項(xiàng)目1萬(wàn)元,。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析,。
2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金-中醫(yī)藥科技專項(xiàng)“中藥塌漬干預(yù)橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡形成的療效評(píng)估”項(xiàng)目1萬(wàn)元,,使用資金1萬(wàn)元,資金執(zhí)行率100%,。
4. 項(xiàng)目資金管理情況分析,。
我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,嚴(yán)格按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知 》川財(cái)社〔2019〕26號(hào),、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年省級(jí)財(cái)政中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕26號(hào)文件相關(guān)要求,,制定實(shí)施方案,切實(shí)執(zhí)行實(shí)施方案,,自覺(jué)開(kāi)展項(xiàng)目資金自查,,對(duì)項(xiàng)目資金到院情況,執(zhí)行方案情況,,資金管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,。醫(yī)院將匯總整理項(xiàng)目相關(guān)佐證材料及財(cái)務(wù)資料并妥善保存,以備檢查和接受審計(jì),。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,明確資金用途,,保證??顚S茫岣哔Y金使用效益。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析,。
根據(jù)科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定計(jì)劃,,2018年4月申報(bào)科研課題至2021年4月30日,完成科研前期全部準(zhǔn)備工作,,完成項(xiàng)目規(guī)定的收治符合科研要求的臨床試驗(yàn)患者72例,,完成數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì),、分析以及文章發(fā)表,。
與原定科研項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)差異分析:
1、原定2019年9月完成所有病例收治工作,,但實(shí)際工作中,,與預(yù)計(jì)時(shí)間有所延長(zhǎng),直至2020年4月30日才全部完成計(jì)劃招募病例并完成臨床科研試驗(yàn),。差異分析:1)在招募過(guò)程中,,未能較好預(yù)估該病在該區(qū)域的發(fā)病率,導(dǎo)致未能收治預(yù)計(jì)人數(shù),;2)在招募過(guò)程中,,超過(guò)80歲以上老人較多,與事先設(shè)定納入標(biāo)準(zhǔn)80歲以來(lái)不符合,,導(dǎo)致較多病人的流失,;3)部分患者因個(gè)人原因,不愿參加本科研項(xiàng)目,。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析,。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo),。
指標(biāo)1 加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng):在我科室進(jìn)修醫(yī)師,、規(guī)培醫(yī)師(共計(jì)20余人次),進(jìn)行“中藥塌漬”技術(shù)在預(yù)防“橈骨遠(yuǎn)端骨折”張力水泡發(fā)生方面的技術(shù)指導(dǎo),,均完全掌握該項(xiàng)技術(shù),。完成年度指標(biāo)。
指標(biāo)2:中醫(yī)藥流派工作室建設(shè):在“2019年楊氏骨科經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班”中,,科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人秦晴副主任醫(yī)師,,將本科研初步研究成果進(jìn)行了匯報(bào)、分享,,參會(huì)人次接近300余人次,。完成年度指標(biāo)。
指標(biāo)3:待發(fā)表科研論文2篇:發(fā)表科研相關(guān)文章2篇,。完成年度指標(biāo),。
(6)質(zhì)量指標(biāo),。
指標(biāo)1:人員培訓(xùn)合格率:對(duì)在我科室進(jìn)修、規(guī)培,、“楊氏骨科經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班”中醫(yī)師(約300余人次)接受過(guò)該項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,,均為合格。完成年度指標(biāo),。
2.效益指標(biāo)完成情況分析,。
(1)社會(huì)效益。
指標(biāo)1:提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力:該項(xiàng)技術(shù)在試驗(yàn)階段,,通過(guò)較好的療效,,得到同行的認(rèn)可,中藥塌漬技術(shù)在橈骨遠(yuǎn)端骨折張力性水泡預(yù)防上取得了很好的療效,,縮短的患者治療疾病的周期,,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高的醫(yī)務(wù)人員在該項(xiàng)疾病的診療上的水平,。完成年度指標(biāo),。
(2)可持續(xù)影響,。
指標(biāo)1:提升中醫(yī)藥服務(wù)能力 通過(guò)我院建立的雅安市中醫(yī)醫(yī)院“楊氏骨傷”流派二級(jí)工作站,,與更多的醫(yī)務(wù)工作者分享新技術(shù),提高疾病治療療效,,使該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步推廣,。完成年度指標(biāo)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。
指標(biāo)1:對(duì)接受該項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的部分醫(yī)務(wù)工作者在臨床運(yùn)用中的滿意度調(diào)查,,100%的醫(yī)務(wù)工作者表示滿意。完成年度指標(biāo),。
指標(biāo)2:對(duì)接受改善新技術(shù)治療的橈骨遠(yuǎn)端骨折部分患者調(diào)查,。得到患者100%好評(píng)。完成年度指標(biāo),。
三,、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
1、原定2019年9月完成所有病例收治工作,,但實(shí)際工作中,,與預(yù)計(jì)時(shí)間有所延長(zhǎng),直至2020年4月30日才全部完成計(jì)劃招募病例并完成臨床科研試驗(yàn),。差異分析:1)在招募過(guò)程中,,未能較好預(yù)估該病在該區(qū)域的發(fā)病率,導(dǎo)致未能收治預(yù)計(jì)人數(shù),;2)在招募過(guò)程中,,超過(guò)80歲以上老人較多,,與事先設(shè)定納入標(biāo)準(zhǔn)80歲以來(lái)不符合,導(dǎo)致較多病人的流失,;3)部分患者因個(gè)人原因,,不愿參加本科研項(xiàng)目。
改進(jìn)措施:加快,、保質(zhì)保量完成科研任務(wù),。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú),。
雅安市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一,、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)中央下達(dá)2019轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社〔2019〕50號(hào),、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕54號(hào)文件精神,,下達(dá)我院2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金3萬(wàn)元,為中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目,。
二,、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。
2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金,,中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目3萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3萬(wàn)元,,到位時(shí)間為2019年7月,。
5. 項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
2019年中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目3萬(wàn)元,,使用資金3萬(wàn)元,,資金執(zhí)行率100%。
6. 項(xiàng)目資金管理情況分析,。
我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,嚴(yán)格按照《財(cái)政廳省中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社〔2019〕50號(hào)、《 雅安市財(cái)政局 雅安市中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央補(bǔ)助資金的通知》雅財(cái)社〔2019〕54號(hào),、《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)2019年中央財(cái)政中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展資金項(xiàng)目管理方案的通知》川中醫(yī)藥辦發(fā)[2019]30號(hào)文件相關(guān)要求,,制定實(shí)施方案,切實(shí)執(zhí)行實(shí)施方案,,自覺(jué)開(kāi)展項(xiàng)目資金自查,,對(duì)項(xiàng)目資金到院情況,執(zhí)行方案情況,,資金管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,。醫(yī)院將匯總整理項(xiàng)目相關(guān)佐證材料及財(cái)務(wù)資料并妥善保存,以備檢查和接受審計(jì),。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,,明確資金用途,保證??顚S?,提高資金使用效益。
(三)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析,。
2019年中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程(岐黃工程)-萬(wàn)名骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目3萬(wàn)元,, 使用資金3萬(wàn)元,資金執(zhí)行率100%,。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析,。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo),。
指標(biāo)1:中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程萬(wàn)名中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng),,年度完成1人張楗瓊的培養(yǎng)。完成年度指標(biāo),。
(7)質(zhì)量指標(biāo),。
指標(biāo)1:人才培養(yǎng)合格率 ≥95%,合格率達(dá)成100%,。
中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程萬(wàn)名中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)張楗瓊1人,,完成本階段兩次集中理論培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)成都中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的考核,,成績(jī)76分,,考核合格。完成年度指標(biāo),。
(8)成本指標(biāo)
指標(biāo)1:成本控制有效性,嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
2.效益指標(biāo)完成情況分析,。
(1)社會(huì)效益。
指標(biāo)1:提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。張楗瓊通過(guò)中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬(wàn)”人才工程萬(wàn)名中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng),,兩次集中理論培訓(xùn)后,中醫(yī)思維能力得到培養(yǎng),,基本掌握了中醫(yī)藥理論與方法,,中醫(yī)臨床診療能力有所提高。完成年度指標(biāo),。
通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí),,張楗瓊體會(huì)到中西醫(yī)結(jié)合治療的優(yōu)勢(shì)很多。作為兒科醫(yī)生,,她認(rèn)為中西醫(yī)結(jié)合治療感冒,、便秘,、厭食等疾病具有良好的前景、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。中醫(yī)與西醫(yī)不同,,它遵循的是“陰陽(yáng)平衡”(即矛盾的統(tǒng)一)。中西醫(yī)結(jié)合,,不能簡(jiǎn)單地理解為既用西藥又用中藥,。中西醫(yī)結(jié)合的治療觀念,主要是吸收中醫(yī)和西醫(yī)治療中的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,把兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),,融會(huì)貫通,各取所長(zhǎng),,從而達(dá)到提高臨床療效的目的,,取得優(yōu)于單一療法的更好效果。臨床上,,有相當(dāng)數(shù)量的吼喘患兒,,予以激素治療,直觀效果固然肯定,,但增加了患兒就診及頻繁住院次數(shù),,這時(shí)按中醫(yī)理論分析病情,西藥治療的同時(shí)給予辨證施治往往可以更好地為患兒解決痛苦,。
(2)可持續(xù)影響,。
指標(biāo)1:人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)獲得感
張楗瓊通過(guò)日常的診療活動(dòng)如小兒推拿、刮痧等治療,,患兒及家屬對(duì)中醫(yī)手法比較能夠接受,,患兒依從性提高,能夠接受中醫(yī)手法治療,,效果滿意,。完成年度指標(biāo)。
通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),,進(jìn)一步培養(yǎng)了張楗瓊對(duì)中醫(yī)的興趣,,通過(guò)吸收中醫(yī)精華,提高了診療疾病的水平,,增加了診療疾病的手段,,豐富了多方面的醫(yī)學(xué)知識(shí)。而且通過(guò)中醫(yī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,也悟出了很多做人和行事的道理,。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
指標(biāo)1:患者滿意度≥80%,。張楗瓊醫(yī)生得到就診患者及患兒家屬一致好評(píng),,無(wú)醫(yī)療糾紛,、無(wú)患者投訴。滿意度100%完成年度指標(biāo),。
指標(biāo)2:受訓(xùn)學(xué)員滿意度≥90%,,滿意度100%。
三,、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú),。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú),。
雅安市中醫(yī)醫(yī)院中央轉(zhuǎn)移支付醫(yī)療服務(wù)能力提升補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一,、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)中央下達(dá)2019轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況、省內(nèi)資金安排,、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況,。
按照《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康中央和省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社〔2019〕55號(hào)、《雅安市財(cái)政局 雅安市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康中央和省級(jí)補(bǔ)助資金(第一次)的通知》(雅財(cái)社【2019】64號(hào))文件精神,,下達(dá)我院2019年度醫(yī)療服務(wù)能力提升中央補(bǔ)助資金78.86萬(wàn)元,。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析,。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。
2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中央資金)78.86萬(wàn)元,實(shí)際到位資金78.86萬(wàn)元,,到位時(shí)間為2019年8月14日,。
2. 項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
2019年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中央資金),,使用資金83萬(wàn)元,,其中中央轉(zhuǎn)移支付78.86萬(wàn)元,醫(yī)院自籌資金4.14萬(wàn)元,,執(zhí)行完成率100%,。
3. 項(xiàng)目資金管理情況分析。
我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,嚴(yán)格按照川財(cái)社2019 76號(hào),《省財(cái)政廳,,省衛(wèi)生健康委,,省醫(yī)療保障局,省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》川財(cái)社〔2019〕 76號(hào)文件相關(guān)要求,,制定實(shí)施方案,,切實(shí)執(zhí)行實(shí)施方案,項(xiàng)目完成后,,自覺(jué)開(kāi)展項(xiàng)目資金自查,,對(duì)項(xiàng)目資金到院情況,,執(zhí)行方案情況,項(xiàng)目驗(yàn)收情況,,設(shè)備采購(gòu)情況,,資金管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查。醫(yī)院將匯總整理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)佐證材料及財(cái)務(wù)資料并妥善保存,,以備檢查和接受審計(jì),。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,,明確資金用途,,保證專款專用,,提高資金使用效益,。
(三)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)落實(shí)了各項(xiàng)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),。1,、醫(yī)院根據(jù)“突出重點(diǎn)、填平補(bǔ)齊,、工作必備,、適當(dāng)提高”原則,重點(diǎn)采購(gòu)臨床急需,、優(yōu)質(zhì),、使用頻率高的設(shè)備,優(yōu)先配置必要的??圃\療設(shè)備建成功能完善,、布局合理、流程優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),。完善了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展,,完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制,建成了具有較強(qiáng)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療水平,、人民滿意的臨床科室,。2、通過(guò)制定和梳理醫(yī)院管理制度使現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,。3,、醫(yī)院積極開(kāi)展早期預(yù)防干預(yù),改善人民群眾體質(zhì),,降低急,、重癥疾病的發(fā)生率。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者生存率及生活質(zhì)量,,提高我院整體綜合服務(wù)能力,,使我院醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析,。(根據(jù)年初績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)分析)
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo),。
醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品,、耗材、檢查,、化驗(yàn)收入)占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的比例較上年降低,,分析原因:由于病人周轉(zhuǎn)加快,占床日減少,,由此產(chǎn)生的醫(yī)療服務(wù)收入占比減少,,致使比例下降;改進(jìn)措施:提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,,發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。
公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率較上年升高,,分析原因:我院災(zāi)后重建及歷史原因?qū)е沦Y產(chǎn)負(fù)債率較高,;2、改進(jìn)措施:將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,,調(diào)整醫(yī)院服務(wù)功能規(guī)劃科室設(shè)置,、確定醫(yī)院發(fā)展規(guī)模;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),;加強(qiáng)重點(diǎn)??啤⒒A(chǔ)學(xué)科及輔助科室的建設(shè)力度,;進(jìn)一步完善醫(yī)院管理完善經(jīng)濟(jì)核算與分配以及控制醫(yī)療成本,,增收節(jié)支,降低成本,,降低資產(chǎn)負(fù)債率,,增強(qiáng)資金實(shí)力。
(2)質(zhì)量指標(biāo),。
公立醫(yī)院平均住院日 較上年有所縮短,。
(3)成本指標(biāo)。
公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出(不含藥品收入)較上年降低,。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院總收入為19816.82萬(wàn)元,,與去年同期18241.13萬(wàn)元相比,,增長(zhǎng)1575.69萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8.64%,。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入15521.3萬(wàn)元,,較去年同期16979.1萬(wàn)元相比,減少1457.8萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率為-8.58%,。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中,醫(yī)療收入11352.06萬(wàn)元,,占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的73.14%,,藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的比例為26.86%,其中,,西藥,、中成藥占69.05%,中藥飲片占30.95%,。
(2)社會(huì)效益,。
醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),提升中醫(yī)內(nèi)涵,,切實(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥傳承與發(fā)展工作,。深入挖掘名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),建立了楊氏骨科傳承工作室,,編輯了《楊茂林臨床經(jīng)驗(yàn)輯要》,,《中醫(yī)驗(yàn)方集》。院內(nèi)制定了多個(gè)療效顯著的院內(nèi)制劑及協(xié)定處方,,屢用屢驗(yàn),,具有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值,2019年底開(kāi)展了“四經(jīng)傳承”戰(zhàn)略,,設(shè)立了中醫(yī)經(jīng)典病房,,各臨床科室并能運(yùn)用中醫(yī)治療原則對(duì)危重病人進(jìn)行治療。又把治未病科,、康復(fù)科,、住院病區(qū)相結(jié)合,采取多專業(yè),、多學(xué)科,、多種聯(lián)合治療方式,形成預(yù)防,、保健,、康復(fù)治療一體化服務(wù)模式。康復(fù)科建立了運(yùn)動(dòng)健康促進(jìn)中心,,開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法,、物理療法,傳統(tǒng)關(guān)節(jié)松動(dòng)等診療工作,,牽頭成立了雅安市中醫(yī)骨傷,、康復(fù)科專科聯(lián)盟,。醫(yī)院以“資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)“為原則,突破限制,,與雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作創(chuàng)建了符合GMP規(guī)范要求的制劑室,,形成包含研究、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)為一體的創(chuàng)新制劑生產(chǎn)模式,,與雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院由博士,、碩士組成的科研團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,協(xié)同發(fā)展,,在制劑品種研發(fā)方面做到雅安地區(qū)領(lǐng)先地位,。
(3)可持續(xù)影響。
實(shí)現(xiàn)收支平衡,,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
4. 滿意度指標(biāo)完成情況分析。
公立醫(yī)院門診患者,、住院患者滿意度年度指標(biāo)值較上年提高國(guó)家滿意度反饋結(jié)果顯示2019達(dá)標(biāo),,公立醫(yī)院職工滿意度年度指標(biāo)值較上年提高國(guó)家滿意度反饋結(jié)果顯示2019達(dá)標(biāo)。醫(yī)院以“患者安全”為核心,,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,,優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量,患者滿意度逐年升高,。
三,、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
由于醫(yī)院基礎(chǔ)較為薄弱,有些指標(biāo)未完成,。
改進(jìn)措施:將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,,第一、調(diào)整醫(yī)院服務(wù)功能規(guī)劃科室設(shè)置,、確定醫(yī)院發(fā)展規(guī)模,,醫(yī)院將在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下,以“大型醫(yī)院巡查”,、“市委第二巡察組巡察”,、“川西醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,,積極推動(dòng)市委“1485”總體發(fā)展思路,以建設(shè)“健康雅安”為目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,創(chuàng)新管理,優(yōu)化服務(wù),,建立健全新時(shí)代中醫(yī)醫(yī)院治理體系,。第二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,建立專業(yè)人才均衡,、分布合理、層次分明的人才梯隊(duì)格局,,確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,。第三、加強(qiáng)重點(diǎn)???、基礎(chǔ)學(xué)科及輔助科室的建設(shè)力度,以醫(yī)院??迫航ㄔO(shè)發(fā)展帶動(dòng)基礎(chǔ)學(xué)科及輔助科室,,補(bǔ)齊醫(yī)院學(xué)科短板,并提升醫(yī)院綜合實(shí)力,,促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科協(xié)同發(fā)展,。以“楊氏骨科”和“朱氏針灸”建設(shè)為抓手,重塑“楊氏骨科”品牌,,突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,建立一條與綜合醫(yī)院不同的差異化發(fā)展之路,。第四,、提高服務(wù)質(zhì)量,用薪酬制度為主要手段,,崗位激勵(lì)為主要措施調(diào)動(dòng)員工的積極性提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,。第五、大力發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè),,加快醫(yī)養(yǎng)中心的建設(shè)力度,,促進(jìn)中醫(yī)藥開(kāi)放,、創(chuàng)新發(fā)展,滿足群眾多層次,、多元化的健康服務(wù)需求,。第六、進(jìn)一步完善醫(yī)院管理,,引入內(nèi)部績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核機(jī)制等,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)預(yù)算管理,;加強(qiáng)對(duì)重大資金項(xiàng)目的可行性論證,,從而使資金投入產(chǎn)出效益最大化;完善經(jīng)濟(jì)核算與分配以及控制醫(yī)療成本,,增收節(jié)支,,降低成本,降低資產(chǎn)負(fù)債率,,增強(qiáng)資金實(shí)力,。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú),。
第五部分 附表
一,、收入支出決算總表
二、收入決算表
三,、支出決算表
四,、財(cái)政撥款收入支出決算總表
五、財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表
六,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
七,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表
八、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表
九,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出決算表
十,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十一、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
十二,、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十三,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
十四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
主辦:雅安市人民政府辦公室 承辦:雅安市人民政府辦公室電子政務(wù)科
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