通過開展警示教育,、學(xué)習(xí)研討,、查糾整改、公開承諾,、把關(guān)評估等工作,，國資公司持續(xù)整治企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)問題，不斷推進公司人員隊伍建設(shè),，進一步把“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動工作做細做實,。

一是強化督導(dǎo)檢查。按照公司黨委的部署,，4月25—27日對下屬7家子公司開展“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動開展階段性督查督導(dǎo)工作,。下沉項目工地2個，累計查閱資料共8卷19冊,、開展個別談話13人,，發(fā)現(xiàn)問題11個，點對點發(fā)出整改通知7份,。

二是嚴(yán)格把關(guān)評估,。公司黨委高度重視合力統(tǒng)籌抓好“轉(zhuǎn)樹作抓”專項工作，多次通過黨委會研究,、安排,、部署具體任務(wù)。聽取專項行動工作匯報并開展把關(guān)評估,，點評專項行動,、肯定工作成效、提出意見建議,、指明后期方向,，兩次評估結(jié)果均為良好。

三是做好成果轉(zhuǎn)化,。在邊學(xué)習(xí),、邊查擺、邊整改中公司始終把成果轉(zhuǎn)化作為“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動重中之重,，自開展以來提出“三比爭一流,、三看站排頭”的行動口號，堅持抓思想教育,、抓技能提升,、抓經(jīng)濟指標(biāo)。聚焦問題整改和規(guī)范經(jīng)營,，正在逐步修訂,、廢止,、新立一批規(guī)章制度，用規(guī)章制度堵塞漏洞,、源頭預(yù)防,，鞏固“轉(zhuǎn)樹作抓”工作成果。