“一網(wǎng)通辦”是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的突破口，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、深化“放管服”改革的重要路徑。雅安市開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、作表率、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)以來，將“一網(wǎng)通辦”前提下的“最多跑一次”改革作為“放管服”改革的重要抓手，將企業(yè)和群眾獲得感作為第一標(biāo)準(zhǔn)，緊盯目標(biāo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力和水平。

一、圍繞關(guān)鍵發(fā)力轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是圍繞省上“一網(wǎng)通辦”考核要求，擰緊考核指標(biāo)，聚焦問題短板，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐一研究分析，細(xì)化具體措施，制定整改提升辦法，建立整改臺(tái)賬，搶時(shí)間補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保落后指標(biāo)補(bǔ)短提升、中游指標(biāo)提檔升位、靠前指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先。二是實(shí)施精細(xì)化培訓(xùn)，圍繞關(guān)鍵人員開展系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來已開展系統(tǒng)操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人員約1500人次。

二、強(qiáng)化機(jī)制保障樹新風(fēng)

按照“五破五立”的要求徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化工作方法。一是對(duì)標(biāo)問題整改，加大對(duì)市級(jí)部門及各縣（區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)發(fā)布情況的自查力度，堅(jiān)持每天通過雅安市“一網(wǎng)通辦”能力鞏固提升工作群督促各級(jí)各部門做好政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的入駐、認(rèn)領(lǐng)及發(fā)布，做到每日任務(wù)清零。二是積極組織開展“一件事一次辦”要素配置自查工作，集中解決部分基礎(chǔ)信息不正確不齊全等問題。進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)專人專管，設(shè)立AB崗，工作不留缺，有緊急任務(wù)時(shí)雙管齊下、順利推進(jìn)。三是將“一網(wǎng)通辦”能力提升工作納入全市目標(biāo)績(jī)效考核內(nèi)容，制定完善相應(yīng)的考核體系和辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“定期研究、定期調(diào)度、定期通報(bào)”工作機(jī)制，定期亮出成績(jī)單、曬出排名表，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。實(shí)行“周報(bào)表”“月排名”的工作制度，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍。

三、增強(qiáng)工作合力作表率

加強(qiáng)橫向互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，樹立整體觀、大局觀，打好“組合拳”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)人員具體落實(shí)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保任務(wù)落實(shí)到人、工作推進(jìn)有力。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，邀請(qǐng)各縣（區(qū)）及市級(jí)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加“一網(wǎng)通辦”工作推進(jìn)會(huì)，補(bǔ)短板，抓落實(shí)，推動(dòng)“一網(wǎng)通辦”工作高質(zhì)量完成。三是強(qiáng)化向上對(duì)接，及時(shí)準(zhǔn)確掌握政策變化，深入研究最新指標(biāo)體系。市級(jí)相關(guān)部門積極爭(zhēng)取省級(jí)行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐，形成工作合力，提高全市工作成效。

四、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)抓落實(shí)

一是強(qiáng)化督促提醒，充分發(fā)揮“一網(wǎng)通辦”工作專班作用，對(duì)存在指標(biāo)短板和整體情況較差的縣（區(qū)）、部門進(jìn)行督辦發(fā)送督辦函，對(duì)存在工作推動(dòng)不力、反復(fù)出現(xiàn)同類問題的部門進(jìn)行通報(bào)和約談，通過精準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)力推動(dòng)我市各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)迅速提升。二是建立常態(tài)督查考評(píng)機(jī)制，采取隨機(jī)抽查與全面督查相結(jié)合的方式，加大對(duì)縣（區(qū)）、市級(jí)相關(guān)部門工作推進(jìn)的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對(duì)落實(shí)不力的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，做到思想、組織、人員、措施四到位，形成齊抓共管、上下貫通、各司其職、層層負(fù)責(zé)的工作格局。