為深入貫徹落實國家關于深化工程建設管理模式改革的重要部署，應對當前EPC模式推廣應用過程中的管理痛點，全面提升行業(yè)主管部門政策執(zhí)行能力及建設單位全過程管控水平，2025年4月11日，雅安市交通運輸局會同雅安交建項目管理有限公司組織開展了EPC項目管理能力提升培訓會。雅安市交通運輸局，市公路建設服務中心，市交通運輸服務中心、各縣區(qū)交通運輸局，市交建集團公司及各子公司、四川博瑞農旅發(fā)展(集團)有限公司、雅安市西康文化旅游發(fā)展有限責任公司共計80人參加此次培訓。

本次培訓內容聚焦EPC合同及清單要點，深度探討哪些項目適宜采用EPC建設模式，精準判斷項目類型。細致分析合同條款設置與風險，提前識別潛在風險點，同時講解合同談判要點及合規(guī)性分析。此外，深入學習工程量清單編制及組價審核要點，為項目成本管控筑牢基礎。

圍繞EPC項目造價管理要點展開，系統解讀風險劃分范圍及變更條款設置要點，有效應對項目變化。深入剖析設計優(yōu)化費用條款與材料調差條款設置，合理控制項目成本。最后對造價管理及后期審計要點進行全面分析，提升項目全周期管理能力，確保項目順利推進并實現預期效益。