今年以來,，雅茶集團下屬子公司雅茶貿(mào)易有限公司（以下簡稱雅茶貿(mào)易公司）緊緊圍繞主責主業(yè)，以經(jīng)營業(yè)績目標為導向，主動思考謀劃,，以大宗貿(mào)易業(yè)務板塊為主線,，持續(xù)拓展線上線下銷售渠道，搭建特色供應鏈體系,，推出具有雅茶特色的產(chǎn)品品類,，用“三個堅持”開啟業(yè)務加速跑，為公司發(fā)展提質(zhì)達效,，1-7月成功實現(xiàn)營業(yè)收入10602萬,，突破億元大關,，同比增長47%,。

堅持以大宗貿(mào)易業(yè)務為關鍵，走寬業(yè)務“源頭路”,。堅持以“實現(xiàn)盈利,、業(yè)務真實、合法規(guī)范,、風險可控”為原則,，把大宗貿(mào)易業(yè)務擺在最突出位置。一是以茶葉,、生豬,、咖啡豆及其他農(nóng)副產(chǎn)品作為業(yè)務突破口，分門別類組建業(yè)務小組,，并多次前往福建,、云南、廣西,、上海等省市開展市場拓展,，尋求貨源增長點；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈源頭建設,，與經(jīng)營狀況穩(wěn)定,、資金實力雄厚、供貨需求量穩(wěn)定,、銷售渠道成熟,、有回款能力、公司信用良好的客戶開展深度合作業(yè)務,；三是建立了大宗茶葉直營渠道,，推動銷售效率提高和利潤轉(zhuǎn)化，進一步提高雅茶貿(mào)易在大宗業(yè)界的知名度,。目前已在四川,、福建、云南、湖北,、廣西,、北京、上海等省市尋找上,、下游優(yōu)質(zhì)資源八十余家,，并與多個省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立大宗貿(mào)易合作關系。

堅持以搭建供應鏈為導向,，建設產(chǎn)業(yè)“供應鏈”,。堅持“鏈”的思維和“質(zhì)”的要求，以供應鏈為保障,，以價值鏈為目標,，將現(xiàn)有業(yè)務進行構建與梳理，全面謀劃產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈項目,，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，打造競爭新優(yōu)勢。一是建立《四川雅茶貿(mào)易有限公司供應鏈管理制度》,，明確供應商入庫標準,、動態(tài)評價、分級管理和退出機制等工作流程,，打通供應鏈的“堵點”和“斷點”,，實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)上的突破。二是建立健全高效運轉(zhuǎn)的供應鏈工作機制,，確保建鏈過程合法規(guī)范,、風險可控，并沿著公司設計目標推進,。截至目前,，雅茶貿(mào)易公司累計簽訂茶業(yè)板塊合同14份，茶葉全年合同供應量760余噸,，預計實現(xiàn)營收約1.4億元,，累計簽訂非茶板塊合同8份，預計全年實現(xiàn)營收約1.6億元,，簽訂待執(zhí)行（歸屬期內(nèi)）的訂單合同約0.868億元,。

堅持以電商銷售渠道為抓手，打好電商“提能仗”,。以電商銷售渠道為抓手,，集中精力拓展抖音、快手,、小紅書等電商銷售平臺分銷渠道30多個,，且已達成合作意向,，同時采用保底銷售和純傭模式，提高銷售效率,，保障資金安全,。通過與外部公司聯(lián)名開品，跳出高投產(chǎn)低回報的經(jīng)營局面,，提高產(chǎn)出比,，目前通過自有電商平臺及分銷渠道已完成茶葉銷售500余萬元。