2022年11月30日,，四川雅州新區(qū)發(fā)展集團有限責任公司揭牌成立,，闊步踏上企業(yè)發(fā)展新征程。一年來,，雅州集團狠抓項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育,、融資拓展、現(xiàn)代企業(yè)管理,、創(chuàng)新改革,、員工綜合素質(zhì)提升“六項重點工作”，深入推進組織機構(gòu)改革,、體制機制重塑,、產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合、企業(yè)文化融合,，實現(xiàn)了整合融合無縫銜接,、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行提質(zhì)增效,、黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力的良好開局,，取得了從整合重組到聚合發(fā)力、從資產(chǎn)散弱到板塊精強,，一步一個腳印推動雅州集團發(fā)展邁上新臺階,、實現(xiàn)新跨越。

——整合重組共繪藍圖,，主要指標爭先進位

一年來,，雅州集團通過全面盤活存量、優(yōu)化資本布局,、夯實發(fā)展平臺,，實現(xiàn)“1+1+1>3”的整合效果。在原有國資,、產(chǎn)投,、新城3家子公司基礎(chǔ)上，圍繞雅州新區(qū)建設(shè),，不斷做大增量,，組建四川川藏工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限責任公司，重組四川雅州新區(qū)物流園區(qū)發(fā)展有限責任公司,，構(gòu)建“1+5”的母子公司架構(gòu)體系,。截至目前，集團資產(chǎn)規(guī)模達481億元,，實現(xiàn)營收8.47億元,，實現(xiàn)利潤1億元以上，完成固定資產(chǎn)投資30億元以上,，成為市本級資產(chǎn)規(guī)模最大,、融資空間最大、固定資產(chǎn)投資最高的國有企業(yè),。

——重大項目全速推進,，產(chǎn)業(yè)招引提檔加速

圍繞雅州新區(qū)現(xiàn)代化雅安示范區(qū),、川藏經(jīng)濟協(xié)作試驗區(qū)核心區(qū)、雅安工業(yè)“北平臺”建設(shè),，雅州集團聚焦“3大支柱產(chǎn)業(yè)”“3大新興產(chǎn)業(yè)”,，全速推進項目招引建設(shè)。一是創(chuàng)新開展“直投+基金+代建”的產(chǎn)業(yè)孵化模式,，解鎖招大引強新路徑,，招引落地總投資60億元的雅安鈉資源低碳綠色循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園項目、總投資4億元的雅安經(jīng)開區(qū)盛豐科技鎂材料精深加工項目,、投資入股新航股份A輪融資項目,。二是堅持“項目為王、項目為先”,，以高質(zhì)量項目建設(shè)助推雅州新區(qū)高水平發(fā)展,。投資建設(shè)省重點項目3個、市重點項目44個,，完成投資44.13億元,。被市委評為“掛圖作戰(zhàn)”紅旗23次；6月入選市“工作提升年”專項行動“紅榜”單位,；一,、二季度被市委目標績效辦、市發(fā)改委評為全市重點項目推進“紅榜”單位,；被雅州新區(qū)納入新區(qū)建設(shè)提升行動一,、三季度“紅榜”名單。

——片區(qū)開發(fā)賦能升級,，公司能級明顯提升

雅州集團聚焦經(jīng)開區(qū),、文教新城、物流園區(qū),、成雅新城“四大片區(qū)”開發(fā),，推動業(yè)務(wù)流程再造、體制機制重塑,，打造強勁活躍的新增長極,。一是片區(qū)開發(fā)加速推進。探索片區(qū)開發(fā)“勘察+設(shè)計+施工+運營”一體化運作模式,，快速啟動雅安物流園區(qū)開發(fā)運營,；加快建設(shè)成渝地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地，夯實大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園算力基礎(chǔ),，機柜數(shù)量已達2.5萬柜以上,，推動中國雅云數(shù)智創(chuàng)新中心入駐四川區(qū)域總部基地；激活體育產(chǎn)業(yè)引擎,，高品質(zhì)承辦一批國省級品牌賽事活動,，主辦、承辦或協(xié)辦國家級賽事3次,、省級賽事5次,、市級賽事10次。二是融資能力明顯提升,。成立雅安市首家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)投資基金,，全面為新區(qū)企業(yè)資本賦能。取得歐投行貸款資金分配通知書,，實現(xiàn)境外融資零的突破,。啟動AA+主體信用評級，發(fā)揮集團資金保障能力,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各子公司擔保,、借款調(diào)配等工作，有效提高整體資金效率,，全年到位融資50億元以上,。

——全面從嚴治黨縱深推進，切實履行社會責任

雅州集團始終堅持“國企姓黨”,，堅決扛牢政治責任,，履行社會責任，全面提高基層黨建工作質(zhì)量,，筑牢國企發(fā)展的“根”和“魂”,。一是扎實開展主題教育，健全基層黨組織建設(shè),，深入推進黨建工作三年行動計劃,，創(chuàng)建“一紅三興”黨建品牌體系，以“雅州紅”為黨建母品牌,，下屬公司分別創(chuàng)建“雅州紅·投資興”“雅州紅·產(chǎn)城興”“雅州紅·文教興”黨建子品牌,，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢,、發(fā)展優(yōu)勢,。二是選派1名集團中層干部赴聯(lián)系幫扶村開展為期兩年的駐村幫扶工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)體制優(yōu)勢,，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展,。通過風貌換新、產(chǎn)業(yè)更新,、文化煥活,，有效解決雅州新區(qū)范圍內(nèi)實施場鎮(zhèn)改造提升和老舊小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造、老舊小區(qū)改造強弱電遷改等項目房屋老舊,、街道擁堵,、管線凌亂等問題,，改造成果直接受益萬余人，承擔起國企助力鄉(xiāng)村振興的社會責任,。

乘風破浪立潮頭,，揚帆起航正當時。站在新的起點,，雅州集團將不忘初心,、牢記囑托，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，貫徹落實市委,、市政府決策部署，錨定“千億國企”創(chuàng)建目標,，秉持“實體化發(fā)展,、市場化運作、專業(yè)化管理,、品牌化打造”經(jīng)營理念,，努力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，奮力書寫新時代新榮光,，向著“建設(shè)具有全球視野和區(qū)域核心競爭力的一流投資運營公司”目標邁進,，以實干實效為雅州新區(qū)建設(shè)提供強勁動力，為奮力建設(shè)現(xiàn)代化雅安示范區(qū)貢獻力量,。