為全力做好防汛度汛工作,，雅茶集團(tuán)下屬子公司興雅建工公司始終牢固樹立“防范勝于救災(zāi)”的理念，堅(jiān)決克服麻痹思想,，在“防”上下足功夫,，全面落實(shí)防大汛、防大災(zāi)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,，確保公司各項(xiàng)工作安全度汛,。

一是壓實(shí)防汛主體責(zé)任,。成立公司防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行汛期24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，明確汛期責(zé)任與分工，確保分工明確,，責(zé)任到人,；逢會(huì)必講防汛備汛，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)安全度汛防災(zāi)減災(zāi)理論知識(shí),、警示案例,；完善防汛應(yīng)急預(yù)案，建立快速處置機(jī)制,，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能迅速高效處置,。

二是保持防汛戰(zhàn)備狀態(tài)。時(shí)刻保持警惕,，及時(shí)掌握汛期雨情,、水情以及氣象變化情況，做好突發(fā)事件的防范和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,，并結(jié)合工程建設(shè)情況,，合理安排施工內(nèi)容和時(shí)間，提高施工效率,，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),；配齊防汛搶險(xiǎn)救援物資，對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行盤查,、清點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng),，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、管理有序,，2023年新采購(gòu)防汛沙袋（1000袋）,、救生衣（20套）、安全帽（243頂）,、手電筒（18個(gè)）,、對(duì)講機(jī)（5臺(tái)）、望遠(yuǎn)鏡（1個(gè)）等物資和設(shè)備,。

三是提升應(yīng)急搶險(xiǎn)水平,。理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)職工防汛度汛思想意識(shí)和理論基礎(chǔ),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，組織干部職工參加各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次、安全知識(shí)競(jìng)賽1次,，共計(jì)參與142人次,。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與實(shí)際,，分別在雅安市永興水廠二三期建設(shè)工程、雅安市名山區(qū)城鎮(zhèn)供水基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程等在建項(xiàng)目開展了3次防汛度汛救援演練,、自救互救技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高應(yīng)急隊(duì)伍防汛應(yīng)急指揮和處置能力。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,。盯緊守牢項(xiàng)目重點(diǎn)部位,、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，消除安全漏洞,，嚴(yán)防事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,，帶隊(duì)深入各在建工地,，常態(tài)化開展各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，共計(jì)組織排查14次,，整改安全隱患44處,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患實(shí)施“回頭看”，確保各類隱患整改到位,。