為深入貫徹落實上級關于深化合規(guī)管理體系建設的工作部署，全面提升公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，6月25日，雅安市供排水有限責任公司組織召開合規(guī)管理專題會議。公司領導班子成員及各部門負責人參會。

會上，全體參會人員深入學習《最嚴格水資源合規(guī)風險解析》，緊密圍繞公司涉水核心業(yè)務對水資源開發(fā)利用"三條紅線"管控、取水許可執(zhí)行、生態(tài)流量監(jiān)管等重點領域進行了細致入微的合規(guī)風險剖析，并通過行業(yè)典型案例，以案為鑒強化風險防范意識。同時，系統(tǒng)通報當前合規(guī)管理工作開展情況，各部門負責人與分管領導立足崗位職責，就近期合規(guī)管理實踐中的難點痛點展開研討，提出優(yōu)化建議。

會議要求，全體人員要切實提高對合規(guī)管理工作重要性的認識，并就下一階段重點工作進行全面部署：一是明晰職責邊界，清晰界定合規(guī)審查部門職責范圍，規(guī)范審查范疇，確保合規(guī)意見與職能精準匹配；二是聚焦審查核心，緊盯決策程序合法性、權(quán)限匹配度及法律禁止性規(guī)定，區(qū)分技術(shù)標準與合規(guī)要求；三是精準賦能培訓，針對管理層、關鍵崗位人員及業(yè)務人員的不同需求，開展“合規(guī)風險識別”“業(yè)務合規(guī)操作”等專題培訓；四是健全制度體系，完善合規(guī)制度配套細則，推動合規(guī)要求與業(yè)務流程深度融合，構(gòu)建"制度建設-流程嵌入-執(zhí)行監(jiān)督-動態(tài)優(yōu)化"的閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)合規(guī)管理從形式合規(guī)向?qū)嵸|(zhì)合規(guī)、被動應對向主動防控的轉(zhuǎn)變。

此次會議為公司合規(guī)管理工作指明了方向，下一步，雅安市供排水有限責任公司將以此為新起點，持續(xù)推動合規(guī)要求與業(yè)務流程、崗位職責、考核體系的深度融合，凝聚全員共識，構(gòu)建長效機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的合規(guī)屏障。