為有效管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，凸顯法務(wù)管理對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐保障作用。雅州集團(tuán)下屬新城公司多措并舉，堅(jiān)持將法務(wù)風(fēng)控工作融入企業(yè)發(fā)展工作大局，不斷完善法務(wù)風(fēng)控工作體系，抓落實(shí)、重細(xì)節(jié)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)法務(wù)管理工作。

一是完善公司管理制度，嚴(yán)把制度“制定關(guān)”。制定完善《五張清單》等管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。明確三會(huì)的職責(zé)、權(quán)限和工作流程，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)審議。二是強(qiáng)化審查意識(shí)，嚴(yán)把合同“簽訂關(guān)”。明確合同起草、審核、簽訂、履行等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮審計(jì)法務(wù)等部門(mén)自身監(jiān)督服務(wù)職能，建立多部門(mén)協(xié)同把關(guān)審查機(jī)制，做到事前延伸調(diào)查、事中嚴(yán)格合同及支付審查規(guī)則和流程，事后開(kāi)展不定期抽檢。不斷優(yōu)化公司合同及支付管理模式，完善內(nèi)部規(guī)范管理，嚴(yán)控合同及支付風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理。截至目前，協(xié)同審核公司合同等文件350余份，聯(lián)系法律顧問(wèn)出具法律意見(jiàn)書(shū)及發(fā)出律師函20余份，開(kāi)展不定期抽檢10余次。三是加強(qiáng)顧問(wèn)律師團(tuán)隊(duì)管理。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的律師事務(wù)所作為企業(yè)的法律顧問(wèn)，協(xié)調(diào)處理公司重大涉法事務(wù)，進(jìn)一步提高公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和水平。積極協(xié)調(diào)處理公司訴訟糾紛，依法維權(quán)，堅(jiān)決維護(hù)公司合法權(quán)益。截至目前，會(huì)同律師團(tuán)隊(duì)共計(jì)處理公司涉訴案件9件，結(jié)案8件。

二、做好法律咨詢(xún)，搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀。

一是積極及時(shí)解答法律咨詢(xún)，抓實(shí)法律服務(wù)保障。與法律顧問(wèn)建立24小時(shí)合作機(jī)制，積極為各部門(mén)的法律咨詢(xún)“聽(tīng)診把脈”，梳理法律問(wèn)題并科學(xué)整合法律服務(wù)政策，高質(zhì)量辦理訴訟案件，努力做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，盡力避免公司損失，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。截至目前，共開(kāi)展法律合規(guī)制度及合同咨詢(xún)800余次，推動(dòng)公司法律合規(guī)再上新的臺(tái)階。二是積極開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)律師開(kāi)展常態(tài)化、規(guī)范化的法治培訓(xùn)，不斷提高公司員工法律素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，全面建立公司合規(guī)管理防線，筑牢企業(yè)根基。