8月29日，雅安市交建集團(tuán)黨委組織召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì),，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神、習(xí)近平關(guān)于家庭家教家風(fēng)的重要講話等九項(xiàng)重要內(nèi)容,，研討學(xué)習(xí)李酌書記在市屬國(guó)企座談會(huì)上的講話,、雅安市交通強(qiáng)市會(huì)議精神和《雅安市千億國(guó)企培育方案》。交建集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)漆家華主持會(huì)議并講話,。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞企業(yè)功能定位,、千億國(guó)企培育,、工作總體思路、企業(yè)文化等方面進(jìn)行了深入交流發(fā)言,。

漆家華在講話中指出,，培育千億國(guó)企是市委、市政府的重大決策部署和工作安排,，市委李酌書記在全市國(guó)企座談會(huì)上要求培育一批資產(chǎn)規(guī)模上千億元的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),，為建設(shè)川藏鐵路第一城、綠色發(fā)展示范市，發(fā)揮主力軍,、排頭兵和領(lǐng)頭羊作用,。交建集團(tuán)作為千億國(guó)企培育對(duì)象，一是要提高政治站位,，從講政治的高度認(rèn)識(shí)千億國(guó)企培育工作，想方設(shè)法去推動(dòng)落實(shí),，去實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),；二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立集團(tuán)千億國(guó)企培育領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究解決培育過(guò)程中的重要問(wèn)題,，協(xié)調(diào)推進(jìn)培育措施的落實(shí)；三是要形成工作方案,，按照“1+4”的功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門和工作時(shí)限,，細(xì)化工作任務(wù),，建立清單臺(tái)賬，形成每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的培育措施,；四是要深化改革整合,，把培育千億國(guó)企和企業(yè)改革工作結(jié)合起來(lái)，按照職責(zé)清晰,、精簡(jiǎn)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)的管控模式，突出主業(yè),、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

漆家華強(qiáng)調(diào)，按照市委對(duì)交建集團(tuán)的功能定位,，交建集團(tuán)發(fā)展方向是以交通項(xiàng)目建設(shè)為主業(yè),，通過(guò)布局綜合交通資源開(kāi)發(fā)、交通綠色建材供應(yīng),、公交客運(yùn),、現(xiàn)代物流，逐步成為交通全產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)集團(tuán),，交建集團(tuán)總體發(fā)展思路是“拼項(xiàng)目,、謀經(jīng)營(yíng)、抓改革,、強(qiáng)黨建,、守底線”。培育千億國(guó)企是交建集團(tuán)發(fā)展歷程中的一件大事，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大政治責(zé)任,，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),。把交建集團(tuán)培育成千億國(guó)企,，不僅僅是資產(chǎn)規(guī)模上千億，還必須有相適應(yīng)的體制機(jī)制,，是一場(chǎng)全方位的深化改革,。

交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人,、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí),。