近年來(lái),，雅安市人社局堅(jiān)持把公務(wù)員平時(shí)考核作為強(qiáng)化公務(wù)員日常管理監(jiān)督和客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)的有效手段，圍繞平時(shí)考核“怎么考”“考什么”“怎么用”,，不斷鍛造人社事業(yè)薪火相傳的干部“梯隊(duì)”,，形成有為有位、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,。

堅(jiān)持考在平時(shí),，在細(xì)微處見(jiàn)真章。一是細(xì)分“三層級(jí)”考核,，按科長(zhǎng)（含主持工作的副職,、四級(jí)調(diào)研員）、副科長(zhǎng)（含四級(jí)調(diào)研員）,、科員分別占機(jī)關(guān)公務(wù)員總數(shù)的比例分配“好”等次名額,，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，暢通源頭養(yǎng)“一池活水”,；二是強(qiáng)化“四主體”評(píng)分,，分別由局長(zhǎng)、黨組成員,、科內(nèi)其他成員,、評(píng)議小組四個(gè)考核主體按不同權(quán)重評(píng)分，保證了對(duì)被考核對(duì)象的全方位考察,，評(píng)分結(jié)果契合現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),；三是推行“五步驟”實(shí)施，通過(guò)定目標(biāo),、月小結(jié),、互評(píng)議、曬結(jié)果,、促提升,，評(píng)出優(yōu)秀等次人次，工作實(shí)績(jī)“紅黑榜”公開(kāi),，讓被考核人員“考”得心服口服,。

抓實(shí)結(jié)果運(yùn)用，在選育中樹(shù)導(dǎo)向,。堅(jiān)持突出考核結(jié)果導(dǎo)向,，將平時(shí)考核與年度考核、干部使用,、關(guān)心關(guān)愛(ài),、教育培訓(xùn)等公務(wù)員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，以結(jié)果促實(shí)干,。一是蓄水池堅(jiān)決“不漏”,。堅(jiān)持“人崗相適、人盡其才”,，輪崗交流中層干部1人,，選送4名優(yōu)秀年輕干部下沉基層歷練成長(zhǎng)，既賦予干部多崗鍛煉經(jīng)歷,，又讓干部重獲“新鮮感”,、工作“更帶勁”。二是流水渠堅(jiān)決“不堵”,。打破科室壁壘,、加強(qiáng)人才流動(dòng)，新進(jìn)人員首站進(jìn)入局辦公室,、機(jī)關(guān)黨委,、就業(yè)促進(jìn)科等綜合大科室鍛煉，根據(jù)重點(diǎn)工作需要進(jìn)行“二次擺布,、優(yōu)化使用”,，促進(jìn)人才在業(yè)務(wù)、行政,、黨務(wù)各個(gè)科室之間有序流動(dòng),，變“死水”為“活水”。三是鐵尺子堅(jiān)決“不軟”,。分層分類(lèi)分級(jí)實(shí)施公務(wù)員平時(shí)考核機(jī)制,，每季度公開(kāi)曬“承諾單子”、上臺(tái)述“踐諾例子”,，通過(guò)績(jī)效考核運(yùn)用到干部選拔任用,、升降去留、監(jiān)督管理等全過(guò)程,，讓老中青干部既有壓力,、也有奔頭。2022年度,，在市委和市委組織部的關(guān)心關(guān)懷下,，一批90后、80后年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位“挑大梁”,。

凝聚創(chuàng)業(yè)活力,，在事業(yè)中求突破。充分發(fā)揮市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作聯(lián)系點(diǎn)示范作用,，不斷開(kāi)拓考核思路,、創(chuàng)新考核辦法，在指揮棒引領(lǐng)下促進(jìn)人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，形成一級(jí)向一級(jí)交賬,、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。2022年度，根治欠薪工作連續(xù)4年被省政府評(píng)定為A級(jí),；連續(xù)9年保持市政府序列目標(biāo)管理績(jī)效考核一等獎(jiǎng),；川藏（雅安）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、根治欠薪,、工傷保險(xiǎn)等工作多次獲得市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市政府分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。市人社局被人社部表彰為全國(guó)人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)先進(jìn)集體,，為近年來(lái)獲得的“最高榮譽(yù)”,。