產(chǎn)投公司嚴格落實主體主責和領導干部“一崗雙責”制度，動態(tài)管理安全生產(chǎn)工作。

一是強化隱患排查整治。加強風險隱患排查整改力度，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，落實事故隱患動態(tài)清零。全年累計開展安全專項檢查、日常檢查191次（含防汛專項檢查24次、消防專項檢查12次），發(fā)現(xiàn)隱患577項，完成整改558項，隱患整改率97%，發(fā)出整改通知102份。針對安全文明施工較差或涉及重大事故隱患的項目，約談相關施工單位、監(jiān)理單位、勞務單位5次，發(fā)出處罰通知10份，按照合同約定，累計處罰金額51000元。

二是常態(tài)化開展教育培訓。按照項目推進時序不斷更新培訓內容，加強安全教育培訓，提升安全管理能力，強化全員安全意識，全力保障安全生產(chǎn)。全年組織安全生產(chǎn)會議11次，安全生產(chǎn)培訓會9次，安全生產(chǎn)分析會議26次，應急演練11次。

三是扎實開展安全生產(chǎn)月活動。堅持“人民至上、生命至上”的理念，強化安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，積極開展各項安全活動，以活動開展打造企業(yè)安全文化，夯實安全生產(chǎn)根基。組織觀看安全生產(chǎn)警示教育專題片8場，185人次；懸掛宣傳橫幅34個，安全月宣傳欄（畫）56個；開展安全生產(chǎn)提示卡發(fā)放、消防專家主題宣講、網(wǎng)上競賽活動等其他活動11次。