2023年,，雅投公司子公司蜀天商貿(mào)公司按照市國資委,、雅投公司的安排部署，全力沖刺打好今年“收官戰(zhàn)”,，搶先抓早謀好明年“開局戰(zhàn)”,，壓實責(zé)任全面發(fā)力。

——堅持問題導(dǎo)向,，突出一個“實”字

為加大解決歷史遺留問題工作力度,，公司認真落實主體責(zé)任，梳理遺留問題45項,，建立臺賬印發(fā)歷史遺留問題解決方案,。通過周督促、月調(diào)度,、季通報,，持續(xù)強化與關(guān)聯(lián)單位的溝通協(xié)調(diào)力度，并通過法律途徑和司法程序多措并舉促進歷史遺留問題的化解,。截至目前,，有效推進遺留問題17項，應(yīng)收賬款回收率達53.9%,。

—— 堅持精準(zhǔn)推進,，突出一個“細”字

一是鎖定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，細化分解落實到季度,、月度,，截至目前收入總額完成全年任務(wù)的83.15%，利潤總額完成全年任務(wù)的87.52%,，圍繞爭先創(chuàng)優(yōu),，已獲市級表彰4次。二是穩(wěn)步推進商貿(mào)版塊工作,，業(yè)務(wù)存續(xù)合同金額已超出2022年存續(xù)合同金額的10%,；探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，完成指標(biāo)拓展供應(yīng)鏈項目1個,。同時采取多種形式進行款項催收,，加快資金周轉(zhuǎn)，保證公司業(yè)務(wù)可持續(xù)開展,。三是聚焦物業(yè)服務(wù),，健全資質(zhì)信譽,，以規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點,，通過深化督導(dǎo)力度,，不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和核心競爭力?？蛻艋卦L滿意度平均超95%,，夯實基礎(chǔ)拓展項目4個，同時多渠道,、多形式盤活閑置資產(chǎn)，2023年農(nóng)貿(mào)市場資產(chǎn)盤活率已完成目標(biāo)任務(wù)79%,。四是切實做好市委,、市政府交辦的重大任務(wù)，酒店承接VIP重要接待12次,，獲得市級以上單位表揚信5封,。通過深化改革、優(yōu)化管理,、強化培訓(xùn)促進服務(wù)品質(zhì)提升,，積極參加雅安市評比類活動，獲獎率達100%,。進一步拓寬銷售渠道,，通過抖音、直客通,、酒管銷售等平臺開展“雙十一”搶購大促活動,，促進酒店營收，星月賓館目前已完成全年營收任務(wù)93%,，查爾頓酒店減虧率達54.5%,。

——堅持改革創(chuàng)新，突出一個“變”字

根據(jù)酒店運營情況,，蜀天星月賓館探索多元改革,，增加經(jīng)營范圍5項，持續(xù)完善組織架構(gòu)設(shè)置,。查爾頓酒店進一步理清股權(quán)關(guān)系,按需及時調(diào)整后期經(jīng)營模式,。中小企業(yè)服務(wù)公司持續(xù)完善服務(wù)體系，多形式開展活動13場,，積極申報專項資金,，全力創(chuàng)建2023年度誠信企業(yè)，同時按計劃推動股權(quán)收購事宜,，完成進度達65%,。

決戰(zhàn)四季度,，商貿(mào)公司將緊盯重點、精準(zhǔn)施策,，圍繞全年目標(biāo),，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁,、更加務(wù)實的作風(fēng),，在推動千億國企加快成勢上展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。