雅茶集團(tuán)自成立以來(lái),，始終以振興茶產(chǎn)業(yè)為使命，通過控茶源,、強(qiáng)工藝,、重監(jiān)管，進(jìn)一步保障“雅茶”在茶產(chǎn)業(yè)中的整體質(zhì)量,，發(fā)揮“雅茶”在新三雅文化中的重要性,，提升茶產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)富農(nóng)強(qiáng)市支柱產(chǎn)業(yè)中的影響力。

一是控茶源,。集團(tuán)充分利用雅安茶葉歷史悠久,、資源豐富、氣候適宜等特點(diǎn),，通過強(qiáng)化基地建設(shè)管護(hù),，提高鮮葉收購(gòu)條件等方式，確保從源頭把控雅茶原材料品質(zhì),。通過加強(qiáng)與川農(nóng)大,、省農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所合作，自建有機(jī),、綠色,、無(wú)公害高標(biāo)準(zhǔn)示范茶園基地。制定《四川雅茶控股集團(tuán)有限公司茶葉原料采購(gòu)辦法（試行）》,，細(xì)分茶葉原料類別,，明確采購(gòu)茶葉程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉原料采購(gòu)的管理,，保證茶葉源頭的質(zhì)量,。

二是強(qiáng)工藝。集團(tuán)以“興科技,、做示范,、強(qiáng)工藝”為目標(biāo),，新建茶葉生產(chǎn)加工基地2.3萬(wàn)平方米，并結(jié)合雅茶產(chǎn)品定位,，定制全自動(dòng)化生產(chǎn)加工設(shè)備,，全面提升茶葉生產(chǎn)工藝科技化和自動(dòng)化水平。制定車間管理制度,、手工壓制線操作規(guī)程,、智能壓制線操作規(guī)程等5項(xiàng)車間管理制度，進(jìn)一步規(guī)范茶葉生產(chǎn)加工操作程序,，確保生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三是重監(jiān)管,。集團(tuán)將監(jiān)督管理作為確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措，豐富內(nèi)部和外部監(jiān)管形式,，不斷加大產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管力度,。成立內(nèi)部監(jiān)督管理小組，加強(qiáng)對(duì)涉茶原材料采購(gòu),、茶葉生產(chǎn),、茶產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的管理,。開通監(jiān)督舉報(bào)熱線,，對(duì)外公布領(lǐng)導(dǎo)信箱、舉報(bào)熱線,、舉報(bào)二維碼,，提高社會(huì)參與度，助力雅茶產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展,。